寒冬会影响哪些期货产品 原油影响哪些期货

价格变动的影响(生活必须品,高档耐用品,互补品,替代品)

通过汽车价格变动这个生活例子来展开教学，让学生通过观察生活中的汽车价格涨跌的等经济现象，来发现、总结、归纳经济的常识。充分发挥多媒体的作用，将视频、文字、图片资料等信息有机整合，创设轻松、愉悦的学习氛围。做到教学直观性、科学性与实效性的统一。

【教材分析】

教材第二课是接着第一课货币的相关内容的基础上编写的。用货币购买我们所需要的商品，毫无疑问会涉及到价格这一消费者最为关心的因素。经济生活中价格和我们的生活息息相关。教材由浅入深地介绍价格变化对我们的生产和生活产生的影响。价格变化会影响消费者对该商品的需求量，但不同商品的需求量对价格变化的反应程度不同。同时价格变化还会影响相关商品的需求量。价格变化对消费者产生的这些的影响是本节的重点，也是本节的难点。价格变化还对商品生产者的生产经营活动产生一系列的影响。本节知识也是新课标中新增内容，教师必须讲得透彻，而且也要讲得生动有趣。

【学情分析】

高中阶段学生的形象思维已经得到一定程度的完善，抽象思维能力正在发展。对生活中的现象也有一定程度的关注和了解，但可能缺少对现象的本质的、深刻的分析。他们正需要在学习中加深对一些现象的分析，培养和提高理解问题、分析问题的能力。

【教学目标】

1.知识目标

（1）通过教学，使学生识记的知识：替代品和互补品的含义

（2）通过教学，使学生理解的知识：价格变动对消费需求的影响；价格变动对生活必需品和高档耐用品需求的影响；价格变动对生产的影响。

（3）通过教学，使学生能运用所学知识联系实际问题，针对经济生活中某种商品的价格变动，解释导致价格变动的原因，并说明价格变动前后企业的供给量和消费者的需求量都发生了什么变化。

2.能力目标

本课的教学，着重培养学生分析问题的能力，使学生具有透过现实高败经济生活中的复杂现象认清问题本质的能力，从而提高参与经济生活的水平。在学习“价格变动对人们生活的影响”时，让学生初步了解在市场经济中，企业决定和调整产量，提高劳动生产率及开发新产品是根据什么来考虑的。通过探究、分析这些问题，有助于提高学生对现实经济生活的升亩认识和参与日常经济生活的能力。

3.情感态度价值观目标

通过本课的学习，使学生懂得在市场经济生活中，在什么时候，什么地方，什么情况下购买商品是比较经济合算的，从而可以提高其参与经济吵念森生活的能力，也有助于培养市场活动的自主性、竞争性和独立精神。

【教学重难点分析】

教学重点：价格变动对生活、生产的影响。通过这节课的学习旨在让学生了解并掌握这一内容。只有理解和懂得了这一影响，才能正确认识社会主义市场经济发展过程中因价格杠杆而引起的一系列经济现象，深刻理解党和国家的现行经济制度政策，提高学生参与经济生活的能力，因而是重点。

教学难点：需求弹性问题。由于不同的商品价格变动对生活的影响不同，在加上其他因素，如心理预期等的影响，价格变动显得复杂，而且需求弹性问题是高等教育重点讨论的问题，理论性很强，学生现时的抽象思维能力较弱和生活阅历较浅，决定了理解这一问题有不小难度。因此是本框题的难点。

【教学策略与手段】

教学策略：合作、启发、探究式

教学手段：多媒体辅助教学

【课前准备】

学生的学习准备：利用课外时间收集并整理有关影响价格的因素，以及价格变动影响生活、生产的典型案例；做好课文的预习工作。

教师的教学准备：在市场上拍摄大家比较关注的价格变动的图片或视频资料，制作多媒体课件、撰写教案和教学设计。

【教学过程】

（一）【导入设计】：激趣设疑

兴趣是最好的老师，所以在导入时应尽可能激发学生兴趣。

[课前小调查]咱们班有没有汽车爱好者？

（学生纷纷举手示意自己是车迷）

教学过渡：老师我也是车迷，喜欢各种类型和品牌的车，最近爱上了东风标致307。

（多媒体展示“东风标致307的广告”）

教师提问：有谁知道东风标致307的价位是多少？

（学生讨论。有的学生可能有所了解，有的可能并不关注。此问旨在让学生知道经济生活和我们是息息相关的，做学会“家事国事天下事，事事关心。”）

教师指出：根据老师这两天的调查，现在的价格是14.88万元。去年同期大概是16.98万元。（学生哗然）有人预测，今年的价格可能会降到12万左右。为什么汽车的价格发生如此大的波动？

（学生讨论。有的学生会想到供求关系而导致汽车价格的变动。由于这是上节关于价格变化原因的内容，所以只须略为提及。）

教学过渡：那么，汽车的价格变动将会带来怎样的影响？今天我们就来共同学习“价格变动的影响”。

（二）【突出重点设计】：教学互动、合作探究

面向全体学生，充分发挥学生的主体地位，加强学生自主探究、合作学习是新课标下教学模式的有效形式，通过课堂互动，及时反馈学生的学情，通过合作探究分享学生的智慧。故此在教学重点设计中我采用，教学互动，合作探究的方式。以增强学生学习的主动性，调动其积极性。

教师引导：当汽车的价格下降时，你们对它的购买量是增加还是减少？当汽车的价格上升时，你们对它的购买量会怎样变化？

学生回答：当汽车的价格下降时，人们会增加对它的购买；当汽车的价格上升时，你们减少对它的购买。

教师小结：看来商品的价格变动会对人们的生活产生影响，会影响人们对某种商品的需求量。

一、对人们生活的影响（板书）

1、商品本身的价格变化影响该商品的消费需求（板书）

教师提问：那么价格变动跟消费者的需求量有什么关系？

学生回答：反方向变动。

教师引导：价格变动跟需求量是不是都呈反反向变动呢？请善于发现生活的同学说说，生活中有没有只涨不跌的商品？

（学生举例：古董）

教师引导：当古董价格上升的时候，人们对它的购买量是怎么变化的？

学生回答：人们会增加对它的购买。

教师提问：这不是违反了我们刚才所说的价格变动与需求量是呈反方向变动？

（学生思考）

教师小结：我们说经济学原理都只是针对一般情况而言，生活中总是有特例的。因此，我们只能一般说来，当某种商品的价格上升时，人们会减少对它的购买；当这种商品的价格下降时，人们对增加对它的购买。这是我们经济学上的“需求法则”。

教学过渡：生活中商品的价格经常在变化。请善于观察生活的同学说说，最近有哪些日常生活用品的价格也在变化？

（学生举例：鱼、大米、夏天的衣服、汽车等）

教师引导：当鱼、米的价格上涨时，人们对它的需求量会急剧减少吗？为什么？

学生回答：不会。因为这是生活必需品。

教师引导：如果汽车的价格下降时，人们对它的需求量会急剧增加吗？为什么？

学生回答：会。因为这是高档耐用品。

教师引导：请同学们思考一下，在这两个例子里，不同的商品对价格变动的反应有着怎样的不同？

学生回答：当粮食、食盐等生活必需品的价格上涨的话，人们对它的需求量不会急剧减少。但是轿车等高档耐用品的价格大幅度下降，则会导致人们对它的需求量迅速增加。

由此我们知道，需求是有弹性的。也就是说不同商品的价格变动对它们的需求量影响是不同的。

2、不同商品对价格变动的反应程度不同（板书）

教学过渡：那么是不是只有商品本身的价格变动才会影响该商品的需求量呢？

(让学生看一段新闻材料并思考问题。)

1、油价高升，油荒时代来临；

2、大排量轿车价格大幅上调，销售骤然进入“寒冬”；

3、我国已成为电动车生产、消费和出口大国；

学生回答：油价的变动也会影响汽车的需求量。

教师过渡：因此我们说相关商品的价格变动也会影响商品的需求量。

3、相关商品价格变动对消费需求的影响不同（板书）

教师指出：汽车厂用的是93号汽油，目前的价格是4.9元/升，去年同期的价格是3.06元/升。（学生哗然）据国际柴油期货市场估计，93号汽油将冲破5元/升。同学们思考一个问题，汽油价格变动将会给汽车的需求量带来怎样的影响？

学生回答：当汽油价格上涨时，人们将减少对汽油的需求量，也将减少对汽车的需求量。人们转而消费电动车，因此，对汽车需求减少后，将增加对电动车的需求。

教师引导：那么汽车和汽油属于何种关系？汽车和电动车属于怎样的关系？

学生回答：汽车和汽油是互补商品；汽车和电动车是互为替代品。

教师小结：如果两种商品的功用相同或相近，可以满足消费者的同一需要，这两种商品就互为替代品；如果两种商品必须组合在一起才能满足人们的某种需要，这两种商品就是互补商品。

教师活动：判断:下列哪些商品属于互补商品,哪些属于互为替代品?

可口可乐乒乓球百事可乐乒乓球拍面包打印机蛋糕打印油墨

学生活动：思考问题，积极发言。

教师活动：请善于发现生活的同学来说说，生活中还有哪些商品是互补商品和互为替代品？

学生活动：学生积极举例。

教师小结：以上这三点是价格变动对人们的生活所产生的影响。那么价格变动除了对生活造成影响之外，还对哪些方面产生影响？

学生回答：对生产经营有影响。

二、对生产经营的影响(板书)

教学过渡：那么它对生产具体造成什么样的影响呢？这里老师让大家模拟两个情景，让大家体验一下经济生活。

模拟情景（上）

随着经济发展和人民生活水平的改善，国内汽车需求将会越来越大。今年全国汽车保有量约为3500万辆，需求量550万量；预计五年后保有量将达6000万辆，年需求量900万辆；2015年保有量达9500万辆，年需求量为1300万辆。中国将成为未来全球增长最快、增量最多的汽车市场。

如果你们每个合作小组都是一个很有经济实力的汽车投资财团，你们将做出何种投资决策，来占据汽车市场并处于优势地位？

合作小组1：我们先会调查市场，分析市场到底需要哪种类型的汽车，然后根据调查结果来生产。

（马上有其他小组的成员反对此种决策）

合作小组2：他们这样调查没有错，但是时间不等人，别的汽车企业也会做调查的，所以我们要采取更有噱头的措施吸引顾客，一个是在价格方面，首先我们把价格抬高，过段时间就把价格往下降，这样顾客会认为很实惠，这是一个很好的促销措施；另一个就是引进先进设备，缩短生产汽车的劳动时间，提高劳动生产率，这样我们就可以做到薄利多销。

（此时，班级的氛围一下子活跃起来，学生纷纷争相发言）

合作小组3：我们投资财团认为，质量是企业的生命，如果说一家企业生产的汽车没有质量保证，即使你价格再实惠，顾客买了第一次就不可能再买第二次，这样企业的利润都只是短期的，而且质量不会也会影响企业的信誉，因此，产品的质量一定要高。至于价格，我们小组认为如果质量很好，顾客也不会在乎价格的，就像温州人很多都喜欢买别克、奥迪等豪华型汽车。没有必要搞价格战。

教师引导：不管每个投资财团以何种决策进军汽车市场，就在由于在座各位引领的许多投资者争相进入汽车市场之后，整个汽车行业生产规模一年以来以30%—40%的增长率迅猛发展，汽车市场在无形之中发生了巨大变化。此时，你发现汽车市场有何变化吗？

学生回答：本来人们对汽车的需求量是挺大的，现在由于大家都投资汽车市场了，现在汽车是供过于求，因此汽车价格不得不下降。

教师引导：当你关注到这种市场信息后，你们的财团又将做出合作决策？

合作小组2：我们将缩小汽车的生产量。

合作小组3：我们将投资其他行业，不然可能会亏本。

教师归纳：当生产者看到市场上某种商品供过于求时，商品的价格下降，他会缩小生产规模，减少产量，因为获利减少了；当生产者看到市场某种商品供不应求的时候，商品的价格上涨，他会扩大生产规模，增加该产品的产量，因为获利增加了。因此，价格的变动是一种信号，是对生产的引导信号。因此我们说价格变动可以调节生产。

1、调节生产（板书）

模拟情景（下）

当你看到汽车市场激烈的价格战，你作为投资财团的CEO如何抉择？

合作小组4：我们将引进国外先进的生产设备，或者跟国外的汽车生产商合作，提高我们的劳动生产率。

合作小组3：我们依然坚持生产高质量的产品。

合作小组1：我们小组认为可以生产环保型汽车，以后大家都有车了，环境污染的问题会很严重，因此我们要生产环保型的汽车。

合作小组5：我们认为节能型汽车会比较受欢迎，到时候在价格上可以避开跟别人竞争。

教师归纳：从刚才几个小组的讨论中，我们可以发现很多投资财团都对价格变动采取了积极的措施。提高劳动生产率和生产高质量、小排量、节能的汽车都是不错的决策。这些决策的采取都价格变动所带来的影响。

2、提高劳动生产率（板书）

教师指出：因为社会必要劳动时间决定商品价值量，商品交换以价值量为基础实行等价交换。劳动生产率提高，个别劳动时间减少，就会获得更多利润，就会在价格竞争中更具优势。所以，价格变化与竞争，会刺激生产者不断改进技术，提高劳动生产率。

3、生产适销对路的高质量产品（板书）

教师指出：在市场经济中，哪个生产者能提供质量好的或者其他企业无法生产的产品，他就能获得较大的市场份额，从中获取更多的利润。

（三）【突破难点设计】：比较反思

难点突破关健在于引导是否得法，能否引发学生兴趣和思考，利用学生已有知识深化认识。在这里，我主要是采用比较法与归纳法。使学生通过身边的事例，切实体验需求是有弹性的。

展示“校园超市价格影响消费调查”表(略)

设计说明：通过这一环节，在加上老师对有关需求弹性的理论讲解，学生不难明白价格变动对需求有影响，其中不同产品的弹性是不同。这既可以再次巩固重点，也可以突破难点，还可以培养学生用比较分析法分析问题、解决问题的能力和理论联系实际能力，也是在教师引导下学生自觉进行思想教育的一个过程。

【知识结构】

本节内容讲述了价格变动对人们生活、生产的影响作用，主要知识框架如下：

（1）、价格变动会影响人们的消费需求，商品价格上涨，人需求就减少，反之，则增大。价格变动对不同商品需求影响程度是不一样的，对生活必需品的需求量影响较小，对高档耐用品的需求量影响较大。相关商品价格变动对消费需求的影响不同，某种商品价格上涨，就会减少需求量，其替代品需求量增加，其互补品需求量则减少。

（2）、价格变化也会影响生产经营，价格变动会调节生产，刺激生产者改进技术，提高劳动生产率，促使生产者生产适销对路的高质量产品。

【作业设计】

针对学生的生活实际，我设计了一道来自生活的作业进行训练，这样做既可以使学生掌握基础知识，又可以使学生将所学知识运用到实际生活当中，体现学以致用的教学目标。

写一封建议书：在国际石油不断上涨的情况下，买家、(厂家、商家)该如何应对才是明智的选择?

【问题研讨】

1、贴近生活但要高于生活，切勿乱堆砌生活事例

从生活中的现象入手分析，能接近学生的实际情况，让学生感受学习乐趣，又能增强学生对生活的思考，关心生活，激发学生的学习兴趣。但如果课堂只停留在生活中，长此以往，学生对经济学的认识就只能停留在感性认识上，而不能及时上升到理性认识，因此，课堂在做到贴近生活的同时要高于生活，准确地分析和归纳生活中的经济学常识。在新课程教学中，事例是要贴近生活，但切勿引用多个事例，以免造成教学过程的混乱。

2、巩固知识，适当开展课外活动调查和探究。

除了让学生自主学习外，如果要达到有效的学习效果，那就需要适当开展一些课外活动，比如家庭的消费调查，或就某个汽车话题展开讨论，把课堂上学到的知识应用到实际中，来分析和解决生活中的经济学问题。当然还要布置适当和适量的作业，以达到教学反馈和“因材施教”的作用。

有哪些现在薪资高,却很快会衰落的行业

会计。这样一份要求不算低、职业前景也被社会主流看好的职业竟有高达97.6%的几率被机器人取代，着实令人意外。但细究来说，会计工作的本质便是信息搜集和整理工作，内部存在着严格的逻辑要求，天生就要求100%准确，从结果上来看，机器人智能操作的优势的确明显。

保险业务员。今年1月，日本富国生命保险用IBM的人工智能平台Watson Explorer取代了原有的34名人类员工，以执行保险索赔类分析工作。这34名人类保险业务员就此成为了“机器人抢我的饭碗”大军的一代先驱团猜老。

It工程师。专家预测，人工智能将给很多公司的IT部门带来威胁。它将取代IT部门里许多的例行公事，其中又以系统管理、服务台、项目管理与应用支持等兆乱营运面塌升最可能受影响。

其他的薪资高的还有厨师、人事部门员工、摄影师等这些都有可能会被未来高新技术应用所逐渐淘汰。

病毒过后有多少企业熬不过这个“寒冬”

只要企业所有人员共同努力坚持，我相信还是有很多企业会慢慢的好起来的。因为我曾见过一败枝游个公司在最困难的时候，所有人员有一年多都没发过工资，但大家都不离不弃，相互打气共同努力，最后慢慢的好起来了，然后每个月工资也基本按时发了。所以团结一致都会好起来的

这次疫情持续的时间，相对较长。这对于企业经营者来说，在走过2019市场的低迷期，迎来2020年的寒冬，雪上加霜。

病毒过后，到底有多少企业熬不过这个寒冬，令人担忧。

从企业规模情况：

一.大型企业免疫能力较强，抗风险强

大型企业，特别是国有企业，大型名营企业。虽然，在这次疫情，一定也会受到很大的影响。但本身的实力不是问题，应该可以应对这次疫情。同时有国家政策的支持。疫情过后，能确保正常运营。

二.一些中小型企业面临的风险最大

中下型企业受疫情的影响,不能正常开工。而且这次疫情的时期较长，中小企业长期内没有销售收入。但又要承担固定的场地房租费，银行利息，人员基本工资等。这样就会出现现金流断裂，而无法度过这个寒冬。

三.只做线下的实体店生存困难

这次疫情期间,实体店不能开门正常营业。特别是只做线下销售的实体店，收入几乎为零。同时也要承担房租，库存等的压力。相对来说小型的实体店，费用低，比较好过点。对于在当地规模比较大的实体店，特别是在当地较为繁华的商业门面，房租很高。这次也很难度过这个寒冬。

从行业性质看：

一.大中型餐饮业

餐饮行业在这次疫情影响相对较大,特别是一些大中型的餐饮业,影响最大。这些餐饮业对从业人员，场地都有要求。产生的固定费用最大。同时，即使疫情结束，短期内消费者也不会去酒店消费的情况。

二.旅游行业

旅游行业相对也是季节性较强的行业。特别是疫情结束后的春节察销，在正常年份是旅游旺季。而今年旅游线路几乎全部叫停，损失较大。即使，疫情结束后，也会减少外出的机会。这样时间上就错过了旅游行业的旺季时间。一旦过了对于旅游行业的旺季，下一个旺季就还需要从事旅游行业的继续等待。

三.线下为主的培训行业

一部分依托线下为主的培训机构，受这次疫情的影响，即使疫情过后，也会面临很大的问题。人员培训的人数，场地等都会受到限制。而培训机构的主要收入来源就是靠一定期限内的培训费用。而且有些培训内容是连续性的，一旦中途中断，受的影响也最大。

愿疫情之后，企业搭碧主们都能够走出困境，重塑未来。

可能衰败倒闭的行业：

1野味店（行业）

根据国家三部门的最新公告，应该要求在全国范围内禁止野生动物交易了。从源头禁止，并且加大了执法检查力度，毕竟这次疫情跟野生动物存在一些微妙的联系。所以把野味店（行业）排在第一位。

2旅游（行业）

旅游重在实景体验，现场观赏等，存在群聚行为，游客来自四面八方，结束后又返回，假如有人携带病毒会成为一个传播者，所以新冠肺炎疫情发生以来，为有效切断病毒传播途径，坚决遏制疫情蔓延势头，文化和旅游部办公厅于1月26日发出《关于全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作暂停旅游企业经营活动的紧急通知》，要求全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及“机票+酒店”旅游产品。所以，对旅游行业造成了巨大的影响，很多旅行公司都已经转行到别的行业。

旅游

3实体娱乐服务及餐饮（行业）

根据相关政策，各地都实行了封闭式管理，并且要求非必要的娱乐场所禁止开门营业。人们在此期间，不会再下馆子，不会再去KTV、酒吧、网吧、电影院等娱乐场所消费。由于这种行业属于短周期行业，营收、利润均依靠人流量且短期资金流转，且企业个体等无雄厚的资本支持，无法抵抗住较长时间无法营业的困局，即使复工也需要较长时间恢复。

禁止野味的公示内容

啊，日前过后呢，有多少企业会熬不过这个冬天呢，目前来说呢，就像餐饮啊，酒店啊，宾馆啊，电影啊，旅游啊这些行业影响就非常大了，这些企业呢很多都处于亏损，因为呢不仅仅是两个月没有营收，因为你平常的话自己亏损的时候亏不多，但是这两个月现在就只能是全部在亏的，而且目前也可以看到疫情还不一定能停止下来，如果到3月份4月份呢，对吧？所以很多企业它的现金流是支撑不过来的，所以这些企业很有可能一大批一大批的倒闭，当然有危险就有机会在倒闭的同时也会有人看到机会，同样他们也会看到了这个机会重新出发的，所以呢，到时候有倒闭也有人重新开业的。

啊，在倒闭的过程中也有很多企业抓住这样的机会得到一定的发展，就像我们提到的在线金融，在线游戏，在线办公，在线教育这些发展就非常好，包括互联网这些，所以都是一个对比的，现在的话看到一批传统行业的，他们的倒闭真的是挺艰难的，国家也会出台一些政策，但是政策呢可能不一定像及时雨那样能帮到自己，关键还是靠自己，冷静分析这个事情，随时做好准备，只要一钱一过去随时投入到生产的当中，这样的话一定能挺过去的啊，希望2020年一切都好，祝你顺利。

病毒过后，那些抗风险能力低、产品质量不过硬、市场饱和度过高、基础管理薄弱的企业肯定会应声倒下的；而且，跟人的生命健康相抵触、容易造成病毒感染源的相关行业的企业会死得更快。具体有两种情况：

一是本来就奄奄一息难以过冬的企业，自身底子本来就薄，年前就已经高负债、没市场、人心散、欠工资的企业，再经过将近一个多月甚至还会相对延长的役期之后，这样的企业就更加雪上加霜了；如果恰好上下游企业或者客户又是在湖北、武汉的，估计做这类企业的老板，已经就做好了关门、转型的打算了，去年秋天就是秋后蚂蚱了、根本就熬不过这个冬天的。

我自己去年就是在这样的一家企业做总经理的，不到3000万的产值，欠债5000多万，原先在湘西、鄂西一带还有些客户，还就是一个湖北经销商做了几笔大点的单子。因为迟迟交不了货，资金运转不灵，老板两度入狱，年前就在遣散人员、准备关门了，我这个企业肯定就死在了“疫情”和“寒冬”双叠加深坑里面了。

二是与野生动物相关的采集、加工、产出的相关企业，餐饮、娱乐、服务行业的小门店类的个体户和小企业，专门做季节性的需要人员聚集度比较高的小旅游社、小酒店、小客运类的企业，生产加工春节、圣诞、冬令服装、礼物、饰品、食品的小企业，还有就是遍布街头的那些开不了门、交不了租金的美容、美发、美甲、洗澡、按摩、泡澡店。

疫情以来，封闭管理，全体蜗居，十街九空，本来就是消费旺季、甚至一年的利润就靠春节前后获取的那些店主门，如果不是资金雄厚、可以支撑的，估计疫情过后，就只好歇菜了。我老家有一条街，专门做那种炭烧火锅的，每年都是12月开张、3月休息的，生意全部就在冬季寒冷的那段时间，今年这疫情一来，四十几家店，没有一家没关门的，最少一半，明年估计就开不了张了。

疫情之下，既是天灾、也是人祸。对很多免疫力本来虚弱的企业而言，其实就是一场劫难。与病毒这个敌人的决斗，其实正在考量着我们正在进行的企业转型升级、产品去库存、供应侧改革和保稳定、保增长、保就业的整个经济体系，违法经营的猎杀野生动物、传播病毒感染源的，本来就是要命令禁止的，疫情之后，就是应该一扫而光、彻底清除掉；很多重复投资、品质低劣、要死不活的企业，本身就危如累卵了，一、两个月不开工，根本就支撑不下去的；而餐饮、服务业，维系着百姓日常生活的，国家和各个地方都在紧密出台扶持政策，免租金、减税收、给贷款都在搞了，只要业主有韧劲、拼劲，其实都还有挽救的余地，没有一个冬天不过去、没有一个春天不到来的。大浪淘沙之后，风沙吹过之后，留下来的、存活了的，才是真正的金子。

这是新型病毒，无疑是市场的一次洗牌，那些平日里有几个钱就大手大脚的老板，一遇到突发事件，

第一个倒下的就是这种人，这么简单的问题，那些做了几十年老板都能，竟然没有领悟出来，

我是靠股票起家的，当我有了钱以后，我第一时间就开了一个期货账户，股市行情不好的时候，可以在期货市场弥补之前的损失，

后来有钱了，我依然不敢大手大脚，于是我开了饭店，后来又开了超市，

这次新型肺炎，无论是对线上还是线下，都有强大的冲击力，唯一顶过寒冬的，是在资本市场赚钱的。

受疫情影响，很多实体店，尤其是酒店餐饮，旅游零售等行业严重损失。很多小餐馆本来想年底行情好赚点钱，结果全部赔进去了，甚至面临破产。

[祈祷]总体来看以下六大行业遭受严重损失：

1、酒店和餐饮业。为了防止疫情扩散，各种聚会活动都被取消，超市采购也就会取消，导致年前囤货企业面临库存损失的风险，再加上房屋租金和人工成本的固定支出，损失更加惨重。

2、旅游和电影行业。受疫情影响，国内旅行社全部停业，春节旅游旺季已经泡汤。电影行业电影院全部停业，免费观看，同样电影业也损失惨重。

3、交通运输业。全国对交通管制导致好多交通停止运行。

4、传统制造业。如果工厂开工，员工回来要面临14天的隔离期，但是工厂要承担工资和其他固定开支，无形中增加了工厂的压力。

疫情过后，有多少企业熬不过这个寒冬

这场席卷中国的疫情对国内的企业，尤其是大部分民营中小型企业的打击是严重的，已经成为大家的共识。人员和物资流动的严格管控使得很多经济活动停止，消费需求断崖式被抑制，上下游供应链无法联动，现金流失血过多，复工开业困难。

在这种严峻的形势下，哪些企业会扛不住率先倒下？

1、现金流紧绷，高杠杆运营的企业。消费端一旦出现问题，回款不畅会导致贷款违约，企业运营受阻，企业就倒下了。

2、严重依赖人员流动，固定成本偏高的企业。人员的流动一旦被限制，庞大的固定成本会把企业快速压死。

3、经营不善，问题重重的企业。本来就勉强支撑，心力交瘁，再遇上这么大的疫情打击，心气没了，企业也做不下去了。

4、小微企业。这类企业，资金少、实力弱，经不住打击的直接就解散了。

但这场疫情，也给我们很多思考和反省：

1、保持充足现金流，降低金融杠杆。家里有粮心里不慌；无债一身轻。这些老话真是至理名言。

2、反思经营管理问题，创新学习新模式新技术。不但要埋头苦干实干，还要常常仰头看看天空；学习使人进步，骄傲使人落后。

3、经营好家庭，教育好子女。家庭和美有利事业；子女贤能，父母心安。

愿疫情过后，大家都好好的。

不少报告中已指出，疫情的影响渗透各行各业，其中影响最大的莫过于传统行业，例如：

1、饮食行业，连西贝和海底捞这种巨头都出现资金流周转困难的问题；

2、家政行业，短期内很难有人愿意去其他家庭务工；

3、新能源汽车行业，比起传统的巨头汽车行业，新能源本来就是一个正在探索和前进的行业，需要大量的资金来研究各种技术；

4、中小制造业，这类企业难以生产，难以养活员工，倒闭可能性非常大；

5、教育行业，疫情期间各大机构都难以线下授课，线上授课依旧存在互动上的难题。

除此之外，不少互联网行业也会受到影响，但凭借着自己的互联网线上经验，比如阿里、京东、唯品会等，影响的程度相对较小，因为毕竟人还是需要生活，无法在线下消费，只能往线上消费，这次的疫情在这个程度上，也恰恰给他们带来的商机。

很高兴能回答这个问题。这次疫情来得实在是太突然了，对于很多行业都有影响，不管是实体店还是网店，都有不小的损失（当然网店的损失要小一点），主要以下几个行业受影响比较严重。

一餐饮行业，这个行业在春节期间应该是最赚钱的行业，很多商家就准备在这个时间大赚一把，因此会囤积很多食材，但是疫情一来，没客人来吃饭，囤的食材很能眼睁睁的看着坏掉。

二酒店和旅游，住酒店大部分都是外地客人，本地客源较少，疫情来了，门都不让出，怎么会有旅游的人呢，旅行社，风景区都会受到牵连，酒店就更没生意了。

实际上影响的行业远不止这些，这里就不多说了，愿疫情早日结束，中国加油！

体育用品业遭遇寒冬,大卖场模式能走多远

体育用品业遭遇寒冬，大卖场模式能走多远

1.不少体育用品企业出现了单店利润下滑、库存居高不下等问题，整体大环境遭遇寒冬。在国内体育用品市场竞争白热化之时，新华都与英特体育合作，将开设INTERSPORT（英特体育）品牌的零售体育用品专卖店，未来5年内拟开100家体育用品门店，对此，您是怎么看的？您觉得新华都能否突破瓶颈？为什么？要如何突破瓶颈？

答：新华都更多的是一个尝试，国美体育的失败案例本身就值得思考，对新华都而言，先在体育用品零售业活下来，比什么都重要。

2.新华都届时，只销售最畅销的前20%各大品牌的产品，涵盖耐克、阿迪达斯、puma等各大品牌。只销售最畅销的前20%各大品牌的产品这能否成为新华都的优势？这对于国内体育用品品牌的销售是否有影响？为什么？

答：在体育用品零售领域，新华都是个新手，怎么让消费者接受这个零售品牌本身就需要经验的积累。要在行业里站住脚，就要有一些别人做不到，或者做不好的优势。但是最畅销是一个相对概念，如果其它零售商也推出精品店与之对抗，是否意味着新华都这种优势的消失？仅仅有畅产侍激雹品是不够的，要建立消费者对卖场的依赖感还需要从消费体验方面多下功夫，我在新华都卖场体验过，这方向可提升的空间并不小。

3.新华都寄希望于将IIC的成功模式复制到中国，中国的各方面条件与国外有何差别，您觉得可行性有多大？为什么？

答：简而言之，体育产业的成熟度不同，销售业态也不同。国内市场偏重于基础、大众化的商品的消费，偏重于在专卖店的消费，英特体育有他的成功经验，但也需要进行本土化的改造。

4.全球体育用品零售巨头迪卡侬本来计划进军福建市场，但是最终计划搁浅。据猜测迪卡侬是经过市调研究，认为福建市场不够成熟才放弃的；相反地，英特体育入驻中国市场的大本营恰恰选择了福建。您觉得英特体育为什么要选择福建作为大本营，风险跟机遇各有多少？

答：福建经济发达，运动氛围好，特别是闽南的篮球运动普及度很高。对于迪卡侬的判断，可能是多方面的原因吧。同样，新华都在福建的覆盖面较广，英特体育和新华都的合作起码在市场和渠道的起点较高。

5. 2007年，国美就开始了体育专案的调研，首家店2010年初开始筹备，但最后每月亏损数百万，被迫悄悄关店，转战线上，这是因为复制国美电器的大卖场模式失败，还是说体育用品根本不适合大卖场的模式，或者是其他原因？

答：国美体育的失败我曾经剖析过。有多层次的原因，内部决策层的原因不谈，从外层原因分析看，选址、商品、管理模式上都有不到位的地方。

6.为什么越来越多的零售商涉足中国的体育用品零售？是因为中国体育用品行业的成熟？还是什么原因？

答：可能与前几年体育用品业市场快速增长有很大关系。

7.实际上，在体育用品行业，大卖场模式、包括综合性的超级市场在国外是比较常见的，如欧洲的迪卡侬和美国的Footlocker，就是典型的零售商品牌，为什么中国到目前为止还没有成熟的体育用品大卖场零售商？

答：这和国内的经济水平，体育产业成熟度，交通，生活习惯以及零售业的成熟度都有关系。不过体育用品大卖场这个也是零售业细分的一个发展方向，将来会更多。

8.所谓大卖场经营模式，简单地说，就是低价销售模式，物美价廉，目标消费群体为妇女，而体育用品的消费者，一般属于时尚型的青年人，这两者铅厅是否冲突？

答：大卖场不是简单的低价和以妇女为主要消费群体。大卖场的商品覆盖面更大，为解决的是某类商品一站式购物而存在。体育运动是项群体参与度较广的运动，要求有更多的选择面，这么看大卖场似乎更有优势。

9.如果说体育用品大卖场能够成功，相对于体育用品专卖店，有哪些优势以及不足？

答：专卖店在经营初期，能更快速更灵活的把渠道拓展出去，这对体育用品业快速增长起到很大的贡献。专卖店在中小型市场，是很好的一种销售模式，既能保证店铺坪效，又能达到市场的覆盖和占有度。所以未来，不同的市场，将有更细分的零售业态，大卖场和专卖店互动并存会成为主流。

10.安踏为增强终端核心竞争力，提升加盟商店铺盈利水平，在12Q2期货折扣下调2个点的基础上，13Q1再对加盟商期货折扣下调二个点（配件3个点）。据了解此次下调实际原因为：在行业增速下滑、零售环境恶劣的情况下，安踏将开出大量折扣店以维持流水，为弥补渠道利老帆润而下调。这能否真正增强安踏的竞争力？

答：安踏一直在强调产品的价效比。调整折扣，对终端更言，将有更大促销空间，能凝聚加盟商的经营信心，在行业调整的时候，对安踏而言能更稳健的经营。

芜湖市体育用品大卖场在哪

楼主你好：

到芜湖城南瑞丰商博城去买吧，公交：2、30、31、41、45、46路到利民中路下车，20、34路到松园行政村下车。

宜信模式能走多远

我感觉你所提出的问题，肯定是你对宜信没有那么了解。

宜信有两大主线，普惠金融与财富管理。

普惠金融在十三届三中全会里也要求要为此而立法。普惠金融更主要的是服务与中你给的y小企业，这些企业为中国GDP的贡献是非同小可的，相对应的部门有，宜信普惠，宜信信翼，宜信租赁，其中宜信租赁是商务部颁发的拍照，

宜信财富是服务于大众富裕阶层的，随着财富的积累，大家理财观念的形成，目前国内还没有很多专业的理财机构去全方面服务这些人群，相对应的部门有宜信财富，宜信普泽，宜信博城，等。。。其中有些牌照是保监会，证监会颁发的。

很多情况综合来看，宜信的前途是无限大的，这也是当初为什么IDG，摩根士丹利，以及凯鹏华盈当初为什么风投的原因。

体育用品业务怎么跑

这没法回答你，一个人有一个人的套路，我也是做这行的，我就觉得别的不重要,重要的是你自己要对自己有信心,人定胜天!没有做不好的事!

淘宝客模式能走多远

少算算，至少也有个八九十年的生命力。。。

直销模式还能走多远

直销模式作为一种商业模式，将长期存在并继续发展。因为模式本身还是很不错的，这个商业模式是成功的。行行出状元，既然商业模式成功，最需要做的，就是仔细观察、甄别1-3家真正优质的公司来发展。当然，一个人只能选一家。选对了、有机缘的话，直销可以的。仅供参考！

“重庆模式”还能走多远

从经济含义来看，重庆模式与其他强调“科学发展”的模式并没有明显区别。然而，为什么重庆模式会让有些人感到如此不安呢？我认为，重庆模式最显著的特征，至少目前来看，其实并不在于它的“具体内容”上，而是在于它的“象征姿态”上。换言之，它向外界传达出这样一个资讯：改革开放30年来，一种不同于主流路径的模式既是可能的，也是必须的。重庆模式之所以让有些人感到坐立不安，而有些人感到为之振奋，原因恐怕就在这里。借用现代语言学之父——索绪尔的语言学概念来表示：重庆模式的“能指”和“所指”并不是等价的，也就是说，重庆模式的表面含义与它要传达出来的资讯，并不是严格对应的。关于实践意义。如果重庆模式仅仅停留在理论层面上，那就只是“茶杯里的风暴——说说而已”，而重庆模式之所以有那么大的影响，其实，主要还不在于它的理论意义。要说理论意义，以马克思主义***思想的高度来看，我认为至少目前来看，重庆模式的理论意义尚没有超越“改良”的境界（当然，放到历史关系和现实环境来理解，这种“改良”已经难能可贵了）。我认为，“重庆模式”的意义，当下主要集中在它的实践层面上。具体来讲，就是“重庆模式”正在影响执政的决策，或许对执政观念和执政实践还会产生深远的影响。这一点，***最近在重庆调研就是一个标志性的事件。按官方的报道：“***同志这次用了三天时间在重庆调研。其间，特别对重庆开展唱红歌、读经典、讲故事、传箴言活动进行理想信念教育的做法予以肯定，还观看了‘唱读讲传’节目演出，参观了重庆打黑除恶资料汇集处，视察了交巡警平台，高度评价重庆在开展打黑除恶专项斗争和加强社会治安方面取得的成效，并希望重庆认真总结经验，进一步形成构建平安重庆的长效机制。”三、未来人们对于重庆模式寄予了很大的期望。有人把期望锁定在政治和意识形态上（“***又回来了”），有人则把期望锁定在经济上（“民生才是硬道理，公平才是生产力”）。最近，《上海“重庆模式”高层研讨会》召开了，这既是官方和学界对这个模式的一种承认，也是对这个模式的一种期望。从理论上分析，重庆模式的未来可能有以下几种选择：第一，在保证原有改革方向不变，并强化资本利益的前提下，推进重庆模式的扩充套件——这几乎是不可能的，如果在这样的前提下，重庆模式居然得到了扩充套件，那么，此“重庆模式”也就非彼“重庆模式”了。第二，以重庆模式为契机，完全颠覆原有改革方向，回归***时代的计划经济——这是一些左派的期望，但从客观条件和主观条件来看，我觉得目前这个可能性并不大。第三，维持原有改革路径，在继续夯实私有化的基础上，否定或***重庆模式——这种可能性并非不存在，所以右派最近频频写文章，唱衰重庆模式“不可持续”、“不可复制”。第四，适当调整原有改革方向，逼迫资本作出某种让步，从而推进重庆模式的扩充套件——可以预料，这必将遭到资本利益集团的激烈反对。毫无疑问，不同的人站在不同的立场上，将会有不同的选择。从维护***执政地位的立场来看，第四种前景可能是一个比较理想的“和谐选择”（当然，考虑到资本集团的激烈反对，这个选择恐怕也未必能够保证“和谐”），或许也是一个比较符合大多数中国人民利益的“现实选择”。问题是，若要实现这个目标选择，***就必须在这样的逻辑下展开自己的努力：既要确保市场化的改革方向不变，又要让***的执政地位“可持续”——这个逻辑显然是一个“两难”。之所以说这个“既要”加“又要”是一个“两难”，其原因在于，这种选择的困难并不在于对***执政地位的确认上，而是在于：在经济基础日趋“多元化”的现实背景下，如何才能确保公有经济的必要存在和有效发展？因为“经济基础决定上层建筑”这个马克思主义的基本原理告诉我们，离开了公有制的经济基础，***的执政地位将成为无源之水、无本之木。也就是说，离开了公有制的经济基础，你如何确保***的执政地位“可持续”？——至于这个公有制的经济基础应当占多大比重，则是另一个需要思考的问题了。当我们面临“重庆模式还能走多远”的问题时，我相信，在真正的***人和绝大多数普通民众的内心中，一定会激荡起这样的呼喊：重庆模式，我们期待着！

OTC交易模式还能走多远

从OTC模式诞生之日，这个保守争议的模式已经发展了6年的时间，一路坎坎坷坷，经过了野蛮生长，也经过了保守稳定发展，这短短6年时间，是每一个行业的缩影，有***有低谷，每一个行业都有其发展的必然规律，这个规律是由主管部分、行业建设者与参与者共同努力，或者说各种妥协的结果，这不是单一的事件，国外很成熟的交易模式引入，却因为畸形的发展导致不得不调整甚至停止，不得不说有些遗憾，不管最后结果怎么样，这段路都会成为各方宝贵的经验（如设立清算中心），只有经过风雨才能看到彩虹，只有经过磨练，现货行业才能真正的发展壮大。

从建设意义上来，大宗商品现货交易市场利用网际网路电子商务进行金融创新、发挥短期价格发现，套期保值功能，作为期货行业重要组成部分功能的探索值得鼓励，但很多平台的交易模式，本身并不具有价格发现和现货交收功能，也没有现货企业参与交易，对实体经济意义不大。大宗商品交易市场应该直接为实体经济服务，立足现货，提升现货，当务之急解决的是如何帮助企业把货物卖出去，去库存去产能，如何提高企业资金运用效率，降低企业成本，这才是现货平台该考虑的事情，也是今后大宗市场的发展方向，交易平台，最终还会回归现货，回归实体。

盛世国祥模式能走多远

挺不错的，应该会很远

“嵌入式”养老模式能走多远

嵌入式”养老模式是机构养老和社群居家养老两种模式上的补充和整合，即以社群为载体，以资源嵌入、功能嵌入和多元的运作方式嵌入为理念，通过竞争机制在社群内嵌入一个市场化运营的养老方式，整合周边养老服务资源，为老年人就近养老提供专业化、个性化、便利化的养老服务。“嵌入式”养老模式主张结合社会内部以及社群周边的养老服务资源，既可以提供机构入住养老服务又可以提供入户养老服务，集中了传统家庭养老、社群居家养老和机构养老三者的优势。