期货公司it投入 投资期货公司

长江期货it信息技术员待遇怎么样

期货公司的信息技术员，可能待遇一般吧

除非在期货公司总部，技术要求高一些。

普通的营业部，对困蚂技术要求不高，一般待遇可能跟当地弯知的电脑公司技术人员差不多。埋尺消

这个职位是证监会要求设置的，所以可能会比较清闲

金瑞期货的公司优势

金瑞期货十多年来发展迅猛，业绩卓越，年交易额从42亿元增长到2010年的5.6万亿元；年净利润从不足100万元增长到4000多万元；股东年回报率从8%增长到34%，综合经济效益在业内名列前茅。

金瑞期货是中国金融期货交易所的全面结算会员，是上海期货交易所理事单位，是上期所、大商所和郑商所均居前列的优秀会员单位，是全国首家获得国际权威机构ISO9001金融服务类认证的期货公司。以丰富的实践经验和专业的理论水准为基础，致力于提供“专业化、个性化、精细化”服务，形成了套期保值和套利的核心竞争力，成为行业最具责任感的风险管理专家。

公司代理客户保证金中，70%是企业法人资金，国内最大的铜企业及规模领先的空调企业、微波炉企业以及重要的黄金、锌企业都是我们的客户。

成立了由宏观及策略、品种研究、金融期货、投资研究、套期保值小组等构成的研究所。首创了反向基差下的保值理论；首创了铜加工品远期合约点价机制；成功运作中国第一只挂钩期货的银行理财产品。

拥有由资深的“海归专家”和多年证券、基金实践经验的业务骨干组成的一流金融期货团队。运用多年在商品市场套期保值和套利业务上的经验，将数理模型和实战经验与IT技术相结合，开发了“股指期货套利交易系统”。

与中国金融期货交易所、《证券时报》合办了“中国股指期货机构投资者高峰论坛”；与深圳金融业协扰敏会举办了国内首次“私募基金股指期货酒会”。

与中国金融出版社合作，公开出版发行了《股指期货投资攻略》、《明明白白做期指》等专著，获得业内权威机构和广大投资者的广泛赞誉。秉承客户至上的服务理念，以不断提升客户满意度为己任，建立了完善的服务体系和投资者培训教育体系。

通过公司网站、400热线、短信平台和手机行情等服务平台或手段，为客户提供贴心而专业的服务。

安全便利的银期转账功能，全线开通交行、建行、工行、中行、农行的全国银期转账服务，是全国最先完成5大行上线运行的期货公司之一。

健全、完备的以风险管控为导向的内部控制体系，做到前、中、后台各级控制。通过先进的IT系统做到实时监控，实时风险试算，及时发出风险提示，妥善处置风险，有效地防止客户风险的累加，被监管部门称为“放心的期货公司”。巨资投入，采用业内专业的交易软件，系统稳定、快捷。获得国务院信息化办公室、中国证监会评选的“信息安全先进单位”称号。

先进的灾备系统，所有交易硬件线路均采用热备份方式，出现灾难性情况实时切换，做到100%不影响交易。 1．2011年获得荣誉：

第八届“深圳知名品牌”荣誉称号

《期货日报》和《证券时报》“中国最佳期货公司”、“最佳有色金属产业服务奖”；《上海证券报》“最佳服务机构奖”

上海期货交易所年度优秀分析师评选活动，金瑞期货研究所高级分析师符彬、侯心强获评“有色金属优秀分析师”和“黄金优秀分析师”

中国财经风云榜2011年度“十大品牌期货公司”、“期货杰出掌门人”、“最佳产业服务期货公司”、“最佳IT服务公司”

郑州商品交拿悉易所“市场发展奖”

2、2010年获得荣誉：

深圳市金融创新三等奖，唯一获奖的期货公司

中国财经风云榜“十大品牌期货公司”、“期货杰出掌门人”

《证券时报》和《期货日报》“中国最佳期货公司”、“最佳产业服务奖”

《上海证券报》“中国最佳机构服务”奖

三大交易所的年度8项大奖，是深圳获奖最多的期货公司，分别为：

上海期货交易所2010年度优胜会员奖，铜、锌、黄金企业服务奖缓敏枝

郑州商品交易所2010年度市场服务奖、PTA产业服务奖

大连商品交易所2010年度优秀会员奖、最具成长性农产品期货研发团队奖

3．2009年获得荣誉：

深圳市期货同业协会“诚信期货公司”

《上海证券报》“最佳机构服务”奖

大连商品交易所2009年度优秀会员

上海期货交易所2009年度交易优胜奖

上海期货交易所2009年度黄金交易优胜奖

上海期货交易所2009年度服务企业优胜奖

郑州商品交易所2009年度市场优胜奖

郑州商品交易所2009年度PTA品种优胜奖

郑州商品交易所2009年度菜籽油品种优胜奖

搜狐财经“2009年最佳期货公司客户服务”奖（金属行业）

搜狐财经“2009年最佳期货公司研发团队”奖（金属行业）

荣获2009领航中国期货大赛“投资者教育活动优秀合作伙伴”

2009年度第七届中国财经风云榜“年度最具影响力期货公司”

《证券时报》、《期货日报》“中国最佳期货公司”称号和“最佳产业服务奖”

国泰君安期货公司怎么样

国泰君安是AA级期货，很不错的，但是还是要根据自己的情况渗滚来评估购买、就职。

给你补充基本信息，给你参考哟：

国泰君安期货有限公司（guo tai junan futures co.，ltd.），是国泰君安证券股份有限公司的全资子公司。公司注册资本7亿元，具有商品期货经纪业务、金融期货经纪业务、期货投资咨询、资产管理业务资格，是国内首批获得金融期货全面结算业务资格的期货公司，是中国金融期货交易所的一号会员，同时也拥有上海期货交易所、大连商品交易所、郑州商品交易所的会员资格和交易结算席位。公司是中国期货业协会第二届、第三届理事会理事单位、中国证监会证券期货业信息滑粗化工作专家委员会委员单位、中国期货业协丛让余会信息技术委员会委员单位和全国金融标准化技术委员会证券分技术委员会委员单位。公司总部位于上海，服务网点遍及全国29个省、直辖市和行政区。

公司具备强大的研发能力，创新设立了专兼职的研究服务体系，在业内率先成立了股指期货研究中心和国债期货研究中心，创建的国泰君安期货研究院，是国内券商系期货公司中最早开设的独立研究机构，践行“贴近市场、贴近客户、贴近业务”的服务理念，努力打造完善齐备的研究体系，在金融和产业领域提供衍生品、期现产品设计和投资策略的全覆盖的期货研究和咨询服务，实现“促营销、提服务、帮风控、固品牌”的效能。

公司具有业内一流的信息技术平台，达到行业三类技术标准，公司每年it投入多达几千万元，打造了一流的数据中心和国内领先的交易结算系统，并建设了多条专用交易跑道，为客户提供分类分级服务。公司已全面开通交通银行、工商银行、建设银行、农业银行、中国银行五大银行的银期转账业务。

期货公司应如何应对互联网金融带来的变革

传统期货公司无法回避互联网金融，而应该以积极的态度把握机遇，以互联网思维去重构新的商业模式。

思路决定出路，布局决定结局，只要站在时代的高度未雨绸缪，前瞻性、战略性地做好各项准备，就能发挥优势，扬长避短，通过专业化的转型升级在未来的竞争中立于不败之地。

一、互联网企业“涉期”将会给原有商业模式带来两大冲击

1、对期货公司经纪业务的冲击

互吵肢悄联网企业一个重要的特征就是免费，即所谓“前向免费获取用户，后向收费获得收益”，从阿里巴巴打败易趣网，360将杀毒软件全部赶出历史舞台等案例均可证明，免费是极其有效的占据市场、获取用户的手段。

一旦互联网企业介入期货市场之后，一定会祭起免费大旗，即使限于监管等种种因素不一定可以真正零佣金，他们也一定会大打价格战，将期货市场佣金降到几乎为零。

互联网企业还有一个重要特征是边际成本极低，而且从战略角度考虑，为了获取用户，他们可以暂不考虑是否盈利，所以他们可以把通道业务做到极致。而传统的期货公司业务收入单一，限于成本无法打价格战，最终的结果是大多数的客户被挖走。

2、对期货公司利息红利的冲击

长期以来，期货公司收入来源主要有两项：经纪业务收入和客户保证金利息收入。对很多期货公司来说，保证金利息收入是一个重要的收入来源。客户保证金存放在期货公司是没有利息的，这个是期货行业长期以来的惯例，可以称为期货公司的利息红利。

但是一旦互联网企业跨界进入，这个利息红利也会很快归零。阿里巴巴的余额宝其实就是通过天弘基金的“增利宝”货币基金抢去了银行的活期存款，此类货币基金现在越来越多，规模也会越来越大。

互联网企业控股的期货公司只要宣布存放在他们那里的客户保证金可提部分能自动转入余额宝（或其他类似产品），从而获得不升渣低于年化4个点以上的收益，期货市场一半以上的客户保证金可能会搬家到他们那里。即使期货公司同意给客户利息，也达不到货币基金那么高的收益，因此对期货公司来说，只能眼睁睁看着客户流失。

如果说价格战仅威胁到一批规模小业务单一的仅靠低佣生存的期货公司，那么利息战将不但使得这类公司难以生存，而且严重威胁到所有的期货公司，包括排名前50位的大型期货公司，他们的客户数量不会减少，但客户保证金规模一定会大幅度缩水。

一旦中国期货市场崛起一个互联网期货公司，其一家公司客户权益可能在一两年内达到500亿元规模，甚至可能会更大。期货行业将会重新洗牌，排名后50位的期货公司可能会难以生存，并购频现，但壳资源价值严重缩水。

二、互联网期货公司的优势和劣势

优势

1.短期不以盈利为目标

互联网企业介入金融行业，其战略是为平台上的用户建立一个“金融生态圈”，为其提供银行、证券、基金、期货等各种金融服务，可以不要求短期实现盈利，他们将会以价格战甚至免费来迅速获取客户资源，占领市场份额，而传统期货公司没有其他渠道消化成本，所以根本饥滚无法竞争。

2.巨量的潜在客户资源

即使不发起价格战，互联网期货公司仅以其母公司平台拥有的巨量的客户资源即可带来难以估量的新增客户。腾讯微信、阿里巴巴支付宝等动辄拥有超过6亿用户，阿里巴巴平台拥有4800万企业用户。以期货产品、资管产品、子公司业务等方式对他们进行推介营销，即使万分之一的转化率也会为期货公司带来可观的客户和资金。另外，互联网企业在进入基金行业、证券行业之后，可以在统一平台上实现大数据定位分析、交叉销售、互相引导介绍客户，进行统一金融服务，也可以带来传统期货公司不可企及的客户资源。

3.可共享的极低IT成本

互联网企业本身拥有极强的技术实力，在机房、网络、云平台等方面拥有普通期货公司难以想象的资源，其下设期货公司完全可以共享这些资源，可能不需要很多成本即可实现高效运营。

4.极致的用户体验

互联网企业一个非常明显的特征是追求极致的用户体验，因拥有极强的自主开发能力，他们可以轻易开发出拥有极致用户体验的交易客户端软件、行情软件、网站系统，以及针对客户的各类服务软件，轻易地黏住客户。而期货行业期货公司技术系统仅靠采购，根本没有自主开发能力，即使有创新思路也没有能力实现，现阶段期货公司最大的矛盾在于快速增长的业务需求和系统供应商服务响应能力严重脱节的矛盾，传统的期货公司无法解决这个矛盾，而这却正是互联网企业的强项。

劣势

互联网企业进入期货行业，因为他们要实现其整体的金融平台战略，所以一定不会与行业大型期货公司合作，他们一定会收购或控股一家小型的期货公司，小型期货公司必定存在以下几方面的不足：

1.期货专业管理人才不足

期货行业经过券商进入掀起人才流动之后，小型期货公司往往难以留住优秀的专业人才，现有的人才在互联网企业介入后业务爆发性发展的情况下能否胜任尚需考验。投资咨询、资管、子公司等因无牌照导致人才空白而无法开展业务。期权、做市商等业务2014年即将推出，小型期货公司根本没有人才储备，若想开展此类业务需要较长时间的准备。

2.营业网点或布局不足

虽然金融期货刚刚放开了临柜开户的限制，但还是无法实现网络开户，目前还需要上门开户，这样就会给网点布局少的期货公司带来较大的成本。普通小期货公司客户数量少，影响尚可接受，但互联网期货公司主要是服务数量庞大的小客户，网点少会带来极大的成本，甚至无法开展业务。

3.创新业务牌照不足

小型期货公司往往仅有经纪业务牌照，而没有投资咨询、资产管理、风险子公司业务等资格，因此互联网企业收购之后无法以咨询、资管、风险子公司的业务来弥补营业网点不足带来的服务能力缺陷。

4.国际业务能力不足

小型期货公司没有能力和渠道开展国际业务，而中国的期货公司走向国际化是必由之路，已经有很多公司早已布局，期货本来就是与全球信息息息相关的行业，国外的金融企业在走进来，国内的期货公司在走出去，随着自贸区的建设和资本项目人民币可兑换，期货公司的国际化将会带来很大的业务增量，这一点是国内互联网企业的短板。

三、期货公司的应对策略

互联网期货公司的优势是传统期货公司短期不可能具备的，而互联网期货公司的劣势却有可能加以弥补。人力资源方面的劣势可以通过猎头挖角等手段快速解决，网点方面的劣势可以通过并购和新设得以扩张，在解决了大规模客户开户难题之后其实对网点的需求就不再强烈。创新业务牌照和国际业务等劣势需要互联网期货公司布局和储备，他们可能暂时不需要这方面的业务，重点会做好通道业务。

互联网期货公司真正威胁到大型期货公司需要一个时间过程，估计最多需要一年时间。换句话说，传统期货公司有不到一年的时间可以布局和应对互联网期货公司颠覆性的挑战。目前看来，中大型期货公司应该做以下几个方面的准备：

1、做好应对佣金战和利息战的准备

丢掉幻想，放弃侥幸，必须认识到通道业务归零是不可避免的大势所趋，期货公司平均佣金其实一直在下降，可以说从未上升过，互联网企业的介入只是加速了这个下降的过程而已。保证金利息也是如此，凡是被垄断或保护的，都会被互联网破坏性的创新所颠覆。

2、进一步加强中大型机构客户服务

互联网期货公司有个明显的特点是“非接触”或“非现场”，这样才能大规模复制，即通过优秀的电子化平台，简化的设计使得客户在网络上就可以完成各项业务，因此他们的边际成本非常低，可以服务大规模的客户，但这种服务必须是标准化的而非特殊的定制化的服务。对于期货市场中的散户来说，他们由于资金少而受到歧视，享受不了大户的待遇，反而手续费收取标准远高于大户。这些散户将可能被互联网期货公司标准化的服务所吸引，对散户来说，他们享受到了公平的服务，且低廉的佣金更是在传统期货公司中无法拿到，他们很有可能投入互联网期货公司的“怀抱”。

而大型机构客户本来佣金就很低，还能享受到特殊的专业化服务，所以对互联网期货公司的标准化服务吸引力不如散户那么强。继续发挥期货公司专业化的服务能力，维系好机构客户是传统期货公司应对挑战的重中之重。

3、与基金等各类机构密切合作，提供类似余额宝的保证金余额回报方案

大型机构客户对保证金利息确实比较敏感，有的一收盘就把资金划走，开盘再划进来。其实现在已经有部分期货公司挡不住压力开始给一些机构客户利息了，在互联网企业介入之后利息红利会彻底归零，行业惯例将会被颠覆。期货公司必须设法以各类方式对保证金余额进行理财。如果不能做到与互联网期货公司余额宝类似的服务，机构客户的资金就可能“搬家”到互联网期货公司去。

4、建立开发团队，研发创新系统提高客户体验

期货公司现阶段最大的矛盾是快速增长的业务需求和系统供应商服务响应能力严重脱节的矛盾。期货公司没有自己的开发团队的苦果在互联网企业入侵时将会彻底暴露出来。互联网期货公司会快速、轻易地推出各类创新型的服务和产品，而传统期货公司空有创新思路而难以转化为现实，因为长期依赖供应商没有能力研发产品，所以只能同质化低水平竞争。唯有期货公司自己建立开发团队，才能彻底精准把握需求，快速响应，定制独具竞争力的产品，才具备与互联网公司个性化方面一拼的能力。当然限于成本，开发团队应该是自行开发与外包开发的有机结合，底层的交易系统应该与供应商采购合作，而之上的各类个性化应用系统应该自己研发。期货公司重点要培养懂业务需求的系统架构师、规划师和项目经理，其他部分能外包的尽量外包。

5、充分发挥资管和现货子公司业务的作用

互联网期货公司不一定有投资咨询、资管和风险子公司等创新业务，这正是大型传统期货公司的强项，应当充分发挥这个优势，特别是“一对多”放开之后，资产管理有很大的发展空间，资管的收益率一般会高于余额宝之类货币基金，可以以此反向吸引互联网期货公司的逐利客户。另外，风险管理子公司可以设计多种“非接触”、“非现场”的标准化产品和服务，建立了自己的电子化交易平台之后，也可以大规模复制，服务大量的客户。所以，传统的有创新业务牌照的期货公司，面对互联网期货公司的入侵并不是没有机会，还是有很多方面可能胜出的。

6、以国际化业务为客户提供整体的一站式服务

夜盘连续交易推出，期权、做市商、外汇期货也逐步提上议事日程，期货本身就应该是国际化的行业，期货品种本身就与国际风云变幻息息相关，为客户提供内外盘结合的、整体的一站式服务，也是传统期货公司维持竞争力的重要路径之一。

7、强化期货公司专业化服务能力

互联网期货公司善于以“非接触”等方式服务大规模的中小客户，但还是有很多大型产业客户需要个性化的定制专属服务，需要“接触式”的服务，如协助套保方案制定、期货部门建设、专业人员培训等一系列工作，并非是互联网期货公司的强项。而传统期货公司经过长期的耕耘，已经有了很好的积累，可以从这些方面进行差异化服务，所以走专业化的发展道路，是应对互联网企业冲击、提升竞争能力的重要方向。

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