电商期货 电商期货是什么

电力期货市场的国外市场

纵观全球期货市场，一共有四家期货交易所推出了电力期货，他们分别是纽约商品期货交易所（NYMEX）、伦敦国际石油搏迹交易所（IPE）、芝加哥期货交易所（CBOT）和澳大利亚股票交易所（ASX）。美国是世界上最大的电力生产、消费国，其电力期货市场最为发达。

美国拥有世界上规模最大的电力工业，根据经济合作与发展组织（OECD）最新公布的数据显示，2004年，整个OECD成员国全年发电量为9513.1亿千瓦时，火电、核电、水电和地热或其他形式发电的比例分别为61.44%、23.62%、13.58%和1.36%。

美国的发电量为3954.4亿千瓦时，占OECD成员国总发电量的41.57%。在美国的发电能源构成中，核电在上世纪 80年代得到迅速发展，其比重从 1970年的 1.42%增至2004年的 19.94%。尽管火电比重呈逐年下降之势，但仍是美国最主要的发电能源。

美国的电力系统发展十分迅速，形成了美国东部、西部和得克萨斯以及加拿大魁北克4个独立的互联系统，开发了双边合同、POOL模式和通过电力交易机构（PX）和ISO联合运作三种主要电力交易模式，形成了提前1天、1h以及实时电力现货市场及电力期货市场，其先进的管理和运作模式成为世界各国学习的典范。

芝加哥期货交易所和纽约商品期货交易所均针对美国的电力现货市场推出了各自的电力合约，但设计合约的着眼点和思路却截然不同。芝加哥期货交易所根据电力交易自然形成的区域设计合约，而纽约商品期货交易所则基于PJM西部网络中心依据交易模式的不同设计合约。

1968年，为了制定电网运行的安全性准则，美国成立了美国电力可靠性协会（NERC）。协会总部设于新泽西州的普林斯顿，其主要任务是协调各电网的发展规划和设计准则，进行负荷预测，组织典型事故调查，进行电网的统计分析等，以提高北美电力系统的供电可靠性。协会下设 10个地区性安全协调委员会。

芝加哥期货交易所选择其中的MAIN区域和SERC区域，建立了两个电力期货合约，即基于芝加哥联邦爱迪生公司管辖区域（ComEdK）电力合约和田纳西州流域管理局管辖区域（TVA）电力合约。

纽约商品期货交易所则另辟蹊径，交易所注意到在美国东部宾州-新泽西-马里兰（PJM），PJM网络掌管着全球最大的电力市场，为包括特拉华州、伊利诺斯州、肯塔基州、马里兰州、密歇根州、新泽西州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、田纳西州、弗吉尼亚州、西弗吉尼亚州以及华盛顿在内的4.4亿客户提供服务。

这些能源公司运作着超过1000个发电站，产能达到137000兆干瓦。发电输送网络遍布中西部地区、纽约州以及大西洋中海岸的各个州。PJM网络采用以中长期合同交易为主的方式，即时交易量仅占 15%。这与加州电力市场的模式完全不同。

在加州电力市场化模式中，电力用户可以直接与发电商签订购电合约，电网向发电商开发并为用户提供输电服务。电力市场的运营通过新成立的两个机构：加利福尼亚电力交易所(PX)和加利福尼亚独立系统运营者(ISO)来进行。为了竞争的公开性，防止发电商和零售商操纵市扬，加州电力市场采用实时电力交易方式，排斥了中长期合同，使巨大的电力市场处于即时交易状态。一天分成48个时段，每个时段电价不同，即时平衡。当电力处于高峰负荷时，市场和电价处于十分不稳慧郑定状态。新加坡能源管理局表示，目前正在考虑在新加坡建立一个电力期货市场，以允许业者对冲他们在市场上的定价风险，同时为金融公司和能源交易商提供一个新的商机。能源管理局认为，该期货市场能提高透明度，并帮助进军电力市场的新电力公司和电力零售商降低风险。

新加坡能源管理局的官员认为，一个由市场推动的、具备竞争力的能源交易平台能帮助减少信息不对称，为新的业者降低进入市场的壁垒，使他们更容易进行对冲，同时也能帮助提高电力市场的竞争力，并为消费者和最终用户带来优惠。对于现有的业者来说，则能享有更多选择，他们可以通过期货市场进行对冲和风险管理，以减少场外交易的信用违约风险和多方违约风险。

当地分析师认为，新加坡下一步应该合并天然气和电力市场，因为新加坡非常依赖燃油，如此一来，发电厂即可以固定的价格购买天然气并出售电力，这也将鼓励发电厂签署长期合约。据了解，新加坡的电力市场大约有75%的销售基碧并是公开竞争的，政府正在研究让市场完全放开竞争的可行性。

电商平台如何避免二清

最近我们收到了当地监管部门的通知，说平台涉嫌‘二清’，目前商户号被关闭，且支付也处于停滞阶段，不知如何是好。“某电商平台负责人何线上咨询到MallBook。一知半解的他还对”二清“处于模糊阶段，为了更好的解答当下电逗郑商所遇到的”二清“风险给大家简单解读一下电商触碰二清的必然条件和规避方法。

电商平台主要出现以下一条，就将被认定为“二清“违规，大家要时刻注意！

(一)商户交易频繁山并颂，日/月累计交易金额过大。例如，日/月累计交易额排名前30名以内且与实际经营规模不符的商户。

(二)资金集中转入、分散转出，涉及跨区域交易。

(三)商户资金转入、转出金额与其实际经营蔽世规模、经营活动明显不符。

(四)商户拆分交易痕迹明显，例如为规避单笔交易额过大，多笔交易金额都在触发风控的金额附近。

(五)商户代付业务中自行充值金额较大，并进行不合理、和其商业模式不匹配的转出。

(六)商户代付资金快进快出，不留余额；或留下一定比例余额后转出，过渡性质明显。

(七)采取平台对接或“大商户”模式接入，留存商户结算资金，并自行开展商户资金结算，或客户资金先划转至网络平台账户，再由网络平台结算给该平台二级商户。

(八)多家不同商户使用同一银行结算账户。连锁式经营或集团化管理的特约商户需要资金归集的情况除外。

(九)商户或平台为客户开立的账户或提供的电子钱包等具有充值、消费、提现等支付功能。

(十)外包机构或商户的工商注册名称或经营网站中有“支付”、“结算”、“电子钱包”等内容，或经营网站网址中带有“pay”、“zhifu”等内容，但未获得人民银行颁发的“支付业务许可证”。

(十一)日常查询、调单等涉及投诉金额较大，且无法提供有效订单凭证，多以退款方式处理投诉。

(十二)外包机构或商户被媒体报道存在“二清”等违法违规类行为。

针对绝大部分电商平台都面临的“二清“风险，该如何有效规避？

其实，平台之所以会和“二清“挂钩，核心原因在于未持有《支付业务许可证》。但是，想要获得牌照并不容易，所以，唯一切实有效的二清解决方案还需要借助分账系统实现。MallBook分账系统是以账户为依托，通过持牌金融机构的内部户/备付金账户，自动化分账结算给对应的商户，平台在整个交易周期里，无法挪用消费者资金，保障了会员资金与平台资金的有效隔离。只有这样，才能够真正地帮助企业规避掉”二清“带来的潜在风险。目前，分账系统支持多种业务场景，覆盖的合作机构包括招商银行、银联商务、邮储银行等等。

电商贷款平台有哪些

网上申请贷款推荐：蚂蚁借呗、网商银行、微粒贷、京东金条、小米贷款、平安小橙花、衡培有钱花。

1、蚂蚁借呗

借呗相信大家都已经知道了，借呗是支付宝旗下的信贷服务品牌，借呗额度最高为30万，贷款日利率为0.015%-0.06%。借呗开通是邀请制，获得了邀请才能开通借呗，开通条件是芝麻分达到600和支付宝实名制。芝麻分主要从用户的身份信息、信用情况、人脉关系、还款能力等方面进行综合评分。

2、网商银行

支付宝网商银行还是服务于小微企业、大众消费者、农村经营者与农户、中小金融机构。申请门槛跟以前的借呗是一样的，贷款额度最高1万元，贷款日预期年化利率是0.05%，借款期限12个月，采用等额本金还款法。

如有资金周转需求，推荐你用度小满，即原百度金融，2018年完成拆分，实现独立运营，公司背景是一家成立于重庆的金融信息技术公司，注册资本3亿元，正规持牌运营，旗下主要是有钱花信贷服务，有百度品牌背景及技术支持。

另外，度小满公司还有理财、钱包支付、保险经纪等业务，并相应取得了证券期货许可证、支付业务许可证及保险中介许可证，证照齐全公开，符合国家监管。

有钱花贷款额度500元-20万元不等，年化利率7.2%起，1万元借1天利息2元起，贷款期限长，按日借款，次日可还，按日计息，无抵押、纯信用、全流程在线凭身份证和银行卡申请，最快30秒审批、1分钟到账，无任何隐形收费。

参考资料：度小满有钱花官网

利用百度的人工智能和大数据风控技术，全程对个人信息进行加密以及监控保护，每次贷款放款，均需要核咐兆唯验密码等验证项，且只能放款至贷款人本人名下银行卡，可以放心使用。

3、微粒贷

微粒贷是腾讯微众银行所推出来的互联网贷款产品，按天计算贷款利息，贷款日利率为0.02%~0.05%。微粒贷和借呗一样，也是采取的邀约制的开通方式，用户只有在获得了微粒贷邀请的情况下，才可开通使用借呗，用户可以在手机qq钱包或者是微信九宫格查看是否有微粒贷。

4、京东金条

京东猜颤金融出品互联网信用贷款产品，贷款额度最高10万元，贷款日利率0.05%，活动期间有优惠为0.04%。

5、小米贷款

小米贷款是小米金融旗下的消费信贷服务，主要业务为个人信用贷款、消费分期贷款，采取无担保线上交易模式。根据大数据建模及征信信息授信，基于移动互联网线上平台，以手机为载体，为用户提供服务。2015年9月，小米贷款推出APP。

6、平安小橙花。平安消费金融推出的小额信用贷款，只要有大专及以上学历就可以办理，需要收入稳定，征信良好，日利率0.039%起。

电商种菜是什么意思

问题一：京东种菜收菜什么意思这款软件专门针对个体刷单、公司刷单、刷手接单等，三大刷单模式云集一体。

四大模块：种菜管理（刷单登记、管理）、小号管理（登记、管理，查询，查号）、数据统计（将每日刷单数据提交、查询、管理、导出）、常用文档（刷手放单便捷使用回复语句等，可以提交骗子QQ并且让所有使用这款软件的人查询到）多号操作，闹钟通知种菜收菜等各类电商必备实用功能

功能有点多，正好上百度无意中看到你说的这个问题，我买的收费版的，让几个员工分开刷单也可以在这轻松管理到数据了，现在收费版经常跟新，软件不错，蛮实用的。可以说抛弃excel操作了

问题二：农村电子商务主要是做什么产品的？农村对电子商务的需求还是挺大的，这个行业可以发展发展。赶街就是通过互联网帮助农民购买农村所需要的产品和帮助农民卖自己所种的东西。

问题三：本地自营模式电商为什么容易失败现有的平台包括淘宝、京东等都不适合做生鲜，因为都是全局电商，没有“本地化基因”，而生鲜非常适合本地化经营。

优菜网创始人丁景涛

可能我是第一个创业失败了还勇敢站出来分享经验的吧(自嘲一下)，我有两个目的，一个是为新进入这个行业的创业者提供一些失败的教训，另外一个是能听到业内人士的意见，让优菜网能凤凰涅。

自从新浪科技报道优则如菜网150万出售的新闻以来，陆续见了几十位业内、外资深人士，受益颇多，包括“正谷”让我耳目一新的生态农业，“生态人”期货农业的构想，“青蔬园”电商优先式基地设想等，也有其他行业与生鲜电商进行资源整合的构想。其实到此刻为止，我大致有一个生鲜电商未来的构想了，再次借新浪科技的力量，引来更多的玉，目的还是能让农业电商真正做成功。

我对电商和生鲜电商的一些观点(砖来了)

只看好平台电商，京东、亚马逊等不约而同的向淘宝(天猫)方式孙迹启靠拢，其原因是多方面的，1、淘宝的几百万商家都是淘宝免费的宣传员，在各大论坛、线下、微博进行宣传。2、听到过淘宝店主过劳死，没听说过京东等员工过劳死，也许就是创业和打工的本质区别。所以未来商业模式更倾向于平台基础上的众多企业模式，而不是大企业模式。

标准化产品的垂直电商要么死掉，要么进入各大平台。很简单的理由，如果平台之间的价格战选择某分类，比如化妆品，通过化妆品降价，平台电商会增加客户和其他商品的销售，而垂直电商，降价就代表损失，三个月价格战就拖垮了。

通过上述分析，我们再来看生鲜电商，单一电商我不看好，不管本来、多利等砸钱再多，最终会淘汰或者转型，优菜网也一样。水果类电商(属于生鲜中标准化程度高的产品)，现在活得蛮不错的，但是未来也会选择平台或者被淘汰。现有的平台包括淘宝、京东等都不适合做生鲜，因为都是全局电商，没有“本地化基因”，而生鲜非常适合本地化经营。

优菜网的发展过程

像送牛奶一样送菜模式

优菜网的模式是我思考了2年才出手做的，最核心的思路是解决生鲜的物流问题，通过“像送牛奶一样送菜”让低成本生鲜物流成为可能，像三元牛奶一样，厢货先将菜送到社区，然后通过电动三轮车送到千家万户，并且通过取菜箱，实现不见面配送，不但降低成本，而且“菜等人”的模式可以让客户有更好的体验;通过区域化运作，小区深挖掘，增加订单密度，降低物流成本;通过订单式农业，降低蔬菜损耗，并降低库存面积需求;通过先进的后台ERP系统，加快车间的处理速度。取菜箱又能起到不间断广告效果，降低客户发展难度，并增加客户粘性等。一个区域做好后，迅速复制。所有这一切，在我这个IT人眼里非常优美，但是，生鲜问题的复杂性，让这次创业成了灾难。

有州碰机起步

优菜网刚开始做的是中高端，主要是有机和绿色，并与北京知名企业合作，在世纪城迅速做到100单，并实现了盈利，因此获得200万的天使投资，天使投资的进入，让我们觉得模式完全没有问题，开始盲目扩张，此时，问题出现了，我们发现供货商给我们的并不都是有机蔬菜，以次充好严重，所以果断停止了合作。另外找有机基地才发现，问题比我们想象的复杂，经常缺货，品类太少，客户满意度下降。

普通菜不稳定

后来我们想，有机难做，就做普通蔬菜，就开始从新发地进货，新发地的蔬菜占北京蔬菜的90%，各种品质的菜都有(没有有机，如果有有机，优菜网的模式就成功了)，我们一般都采购优质的，但是，因为我们主要采购时间是凌晨3-5点，很多时候这个时间段内，并不能买到符合我们采购标准的菜。所以，客户收到的蔬菜时好时坏，体验大打折扣，虽然短时间内我们做到了500单，最终无法阻挡客户的流失。

优......>>

问题四：有多少中产阶级消费透过互联网和微商我在网上给你找的，可以借鉴一下。

1、电商下沉战略势在必行

在一线城市，各种形式的电商充斥着人们的生活，加之物流以及网络的发达，“网购”俨然已成为一线城市的居民最为热衷的生活方式，而相对与一线城市，二三线城市再到乡镇农村还有大规模的用户群体待挖掘，而且在二三线城市从事电商行业的公司比较紧缺，其中还有假货泛滥、产品监管有漏洞等不健全的发展因素制约着二三线城市电商业务的发展。但同时基础设施建设的跟进，二三线城市居民消费观的转变，电商下沉也“水到渠成”。阿里、京东争相下乡刷墙推广其电商业务，京东帮服务站和淘宝村的模式出现，各大物流公司逐渐扩大派送范围，这些也都为电商下沉铺好了路。由于农村地广人稀，农村电商必然走向本地化，如何调用第三方厂商服务资源和社会化维修、销售资源，会是2015年电商的角力点。

2、电商格局的双寡头加剧

从体量上看，阿里与京东分别引领平台和B2C自营领域，当当、1号店、苏宁等被甩开的距离较远。品类上，京东在3C家电领域依然占据优势，但在服装、百货等方面尚处于破冰期，2015年能否突破是一个看点，相比，天猫、淘宝等生态改善会是明年重点，消费者需求变化会加速阿里的自我变革。但有一点是确认的，京东与天猫的双驾马车局面会进一步巩固，双寡头很难撼动，苏宁、1号店等的距离会继续拉大。

3、基础服务再成行业竞争焦点

在经历了价格战、电商“造节”等等发展阶段之后，国内电商通过早期粗放式的抢夺用户开始到如今修炼内功，逐渐转变为精细化的发展模式。精细化后，例如物流、售后这些直接决定品牌美誉度以及用户黏性的环节，变得尤其重要。而且目前国内电商品牌林立，各类综合性百货电商以及垂直电商都是八仙过海，各有各招，不过在价格这方面可做的文章并不多，同时在基础服务方面，遭到消费者最多的诟病，虽然自电商诞生起，服务便是主打牌，但是消费者不满意，这就意味消费者的需求没有得到满足，于是新的竞争点就出现了。所谓“天下武功唯快不破”，其实本质上消费者要求的就是一个快速响应的服务机制，这在物流以及售后换修等方面体现尤其明显。

4、产业群互联网化催生更多垂直电商

互联化帮助各产业链缩减了其中一部分环节，甚至是促进了上游和终端的直接连接，削减了中间成本。生鲜电商就是非常不错的例子并颇具潜力，种植商可通过电商平台直接面对用户，用户可以通过电商平台了解生鲜产品的生长过程，买到更为放心的食品。民以食为天，这是人类最大的需求，但是我们经常可以看到产销不平衡造成经济损失的例子，某地的农副产品因交通、天气等因素导致滞销，但同时另外一个地方却因为产量降低导致价格上涨。此时如果电商平台将生鲜产业链串联起来，促进这种不平衡的改善，十分有意义。或许我们在不久的将来会看到某电商开始圈地种菜了。

5、电商碎片化模式让物联网成为电商流量新入口

2015年移动电商将更加成熟，支付更便利，尤其是随着O2O模式的落地，以及移动端交互体验的增强，移动电商版图将进一步扩张，并有望超越PC端占到60%以上的份额。另外，随着智能设备的不断涌现，电商将从除互联网、移动互联网以外更多平台获取新的流量，碎片化购物模式的形成更推动了物联网成为电商流量新入口的大趋势。

6、物流价值不只是快慢

物流对电商的重要性是毋庸置疑的，2014年围绕着物流上的竞争大幕拉开，京东自建物流延伸出了极速达、3小时达、移动自提车等个性化物流服务，苏宁、当当等也纷纷加码物流建设，开启了新一轮的对抗战。2015年物流军备竞赛的优劣势将充分暴露出来，并影响到用户网购的选择决策，“无物流，不电商”会成为铁律。而且在明年，物流价值不仅是快、慢，以物流为杠杆延伸......>>