暴雪股票期货 股票期货怎么玩

股票理财的技巧

一、投机象山岳一样古老这句话我是从《股票作手回忆录》上看到的，每次读到这句我内心都为之一震，虽然短短的一句话却道尽投机市场的百态，我仿佛看到在漫长投机长河中挣扎的人们，也包括作者投机失败后的饮弹自尽，投机戏的本质不会变，人的本性也不会变，婪、恐惧、绝望、狂喜，而结局常常在开始的时候就已经注定。

（如果遵循以中线波段操作为投机者的定义，并采用顺势而为的交易方法，那结果就不会是那样的结局。那些整天试图以凭借自己小聪明战胜市场的想法，早晚会被市场无情的吃掉。只有真正懂得与市场共存共振的投资者，最终才会成为市场长期的赢家。）

二、人弃我取，人取我予

这句话好象来自来自中国《史记·货殖列传》，《货殖列传》蕴含着丰富的中国古代私人理财思想，人弃我取，人取我予。被司马迁列为出奇制胜的重要策略，在证券市场里，我认为应该把人弃我取，人取我予。事实证明，主力资金和持仓变化是判断主力进出的最可靠方法，如果你从盘面上看不出来，可以借助第三方网站，比如“理财者网”，网上搜一下就知道网址了，上面的实时资金流向和持仓明细以及大单追踪已经成为散户必备的工具，据说有人利用这个有一年翻16倍。作为自己一种最基本思维方式来运用，多用这种方式去思考问题，保持对各种预言的惕，并努力在别人婪的时候谨慎一卜历些，而在别人恐惧的时候大胆一些。

（这就是典型的对相反理论的理解，但需要注意的是，相反理论并不是任何时候都适用。）

三、买入靠信心，持有靠耐心，卖出靠决心友弊码

这句话是我早期看的一本大众投资手册上看到的，那本书收集了不少格言，而经过时间的洗礼，我现在牢记的就是这句，三句话把投资中具体的投资行为的原则讲的简明、彻底、透彻，回顾自己的投资经历，几乎所有的错误也囊括在这三句话里。

（能做到这一点的投资者，不但要具备超越常人的坚强心灵和意志，而且还必须已经对股市有了本质意义上的理解。）

四、只有持股才能赚大钱

想在股票市场赚大钱，持有股票的本领要下苦功去学，不管你是否有水平研究指数，是否有水平选择股票，真正能使你赚到钱的真功夫就是如何持股，如何持股的道理可不象研究指数、推荐股票那样，几句话就说的明白的，短期内容易提高的，它需要长期的投资经验积累，心理素质的不断提高，使用控制风险的有效方法。

（这一点真正道出了股市投资的真谛，股市投资只有持股才能赚大钱，想靠调整市中的抢反弹来增加利润和弥补亏损，本身就已经掉进了主力的陷阱。）

五、企业价值决定股票长期价格

这句话是我研究价值投资理论之后的一句简单概括，经过这近十年的投资实践，我觉得要想既保持研究股票又要保持一颗平常心，自己必须要有一套对股票价格高低的判断标准，即使使用的是一些简单的判断标准也没关系，重要的是你一定要有，你对市场的价格高低的看法不能依靠是否在大资金的成本之上下，否则一味迷信大资金的力量，如果你交易的主要理由来自大资金的痕迹，你不能一边关注价格，却又不交易，你很容易陷入频繁的买入之中，因为你没有自己的股票贵贱的标准，这样会使你常常去跟随那些其实跟许多散户同样愚蠢的大资金，在股票市场一般那些以价值发现价值挖掘为出发炒作的大资金才容易成功，才容易实现利润，单凭资金优势企图控制市场脱离了价值大肆炒作，最后结局不会乐观，证券市场越成熟，这点越明显。供给与需求创造价格短期波动，企业内在价值决定长期波动方向。

六、不要轻易预测市场

判断股价到达什么水准，比预测多久才会到达某种水准容易，.不管如何精研预测技巧，准确预测短期走势的机率很难超过60%，如果你每次都去尝试，错了就止损退出市场，不仅会损失你的金钱，更会不断损害你的信心，我觉得应该从基本面入手寻找一些有长期价格潜力的股票，结合一些技术方法适当控制风险尽量长期持住股票，而对于长期的市场走势给予一个轮廓式的评估。（道氏早就定义了市场中日间杂波的不可预测性，只有趋势可以把握。但人类自作聪明，侥幸心理，婪恐惧的弱点，无时无刻不在支使那些意志不坚的人们不断反复重复的犯错。比如现在市场上总有些人，每天都可以把市场第二天、甚至一星期中每一天的走势都给你提前描绘出来，真佩服他们的想象力。）

七、股市的下跌如一月份的暴风雪是正常现象

这句话是彼得林奇的《战胜华尔街》里的一句，其实股市的下跌如一月份的暴风雪是正常现象，如果有所准备，它就不会伤害你。每次下跌都是好哪大好机会，你可以挑选被风暴吓走的投资者放弃的廉价股票。我觉得这句话很形象的说明了股票市场的周期性，人们在春、夏、秋、冬的轮回中不知不觉，而对股票市场的涨跌却经常感到惊讶，其实股票市场的涨跌起伏是多么的正常，只是我们的市场有时它的春天太短，冬天太长，我想这对在东北呆惯的人理解起来倒不会太难。

（新股来到股市只有先想到风险，才能活的长久。股票有涨有跌，涨多了会跌，跌多会涨，这是股市的本质。）

八、尽量简单

这句话是美国技术分析专家约翰墨菲的《股价（期货）技术分析预测学》一书中在引言中反复强调的一句话，他的意思是使用技术分析的时候尽量简单，我理解所谓的尽量简单就是掌握核心思想而运用之，如趋势一旦形成短期不可逆转。选股要选领涨股等。在我的实践中也常常提醒自己，尽量使自己的投资理念、投资原则简单，事情简单了也会就变得清晰了，对自己的投资行为约束也就变的有力了，不符合自己原则的事情也就容易***了，如阿甘一般，质朴简单的生活蕴涵着乐趣与真正的智慧。（只有简单的技术才能被普通人所接受，复杂未必实用。但一样技术使用的人多了，其实战成功率自然就会降低。因此，已经被市场公开的技术，如果不经过自己的修正和提炼，其多数信号均为错误。）

九、不断的减少交易

这是从我的无数次错误中无数次损失的金钱中理解的一句话，巴菲特曾讲过钱在这里从活跃的投资者流向有耐心的投资者。许多精力旺盛的有进取心投资人财富渐渐消失。其实不管你的理念怎样，是投机者或投资者，这句话都适用。减少你的错误就先从减少交易开始吧。

（频繁的短线交易，是普通投资者股市投资必然失败的结果。因为频繁的短线交易，会使你每一刻的持股成本都在相对的市场高位，市场一旦转势，你的损失将惨不忍睹，相信5.30就是很好见证和教训。更何况印花税上调之后，交易成本又增加了0.4%，买卖一次全部费用加起来已经超过了1.2%）

十、远离市场，远离人群

人群中积聚的是愚，不是天生的智慧。炒股的心态与你与人群的距离成反比，不要推荐股票、少去谈论股票，与市场的人群保持距离，与每日的价格波动也要尽量远点，不要让行情机搅混你本已清澈的交易理念。大学时代看过一本日本人的小册子讲如何体会孤独的快乐，我很喜欢书里观点，孤独是一种特殊的力量，如果你体会到了孤独感并且是快乐的，那么恭喜你，你的心灵是强大的。在股市这个嘈杂的市场里，是最应该自守孤独的地方。知止而后能定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。

腾讯暴雪最大的股东

动视暴雪的最孝衡大股东是罗伯特A.科蒂克。因友胡为罗伯特A.科蒂克总共持有4，305，890股动视暴雪股票。暴雪娱乐公司是一家著名游戏制作和发行公司，1991年2月8日由加利福尼亚大学洛杉矶分校的三位毕业生MichaelMorhaime、AllenAdham、FrankPearce，以Silicon&Synapse为名创立；1994年品牌正式更名为好慎拦"Blizzard"。而腾讯为品牌发展指数位列第四，腾讯投资暴雪而获得5%的股份。

暴雪的股票代码

我说你是滥竽充数吧，一点也没说冤虚孝滑枉你，你自己看看你的这个回答有什么用"查过了!找不到,帮不了你!

回答者：a2356931-助理三级 11-28 08:16"这和不说有什么两样。

一是浪费网络资源差腊二是浪费了我的宝贵时间，还得给你纠正错误三是叫提问者对你的瞎扯感到无聊，今后可别这慎明样干了！。

动视暴雪的历史

动视公司（Activision, Inc.）成立于1979年。

在动视成立之前，电子游戏都是直接通过游戏设计公司发行的，比如Atari就是Atari 2600的发行商。

这样的销售方式给游戏的开发商们带来了不少麻烦，他们得不到那些卖座游戏带来的奖赏。

在看到那些销售商们收入每年数百万美元到自己腰包里之后，一些程序员决定自己成立一家发行游戏的公司，在这样背景下，第一个世界第三方的游戏发行商——动视（Activision）就诞生了。

1979年，动视由吉姆·莱维（Jim Levy）和Atari的创立者大卫·克雷恩（David Crane）、拉里·卡普兰（Larry Kaplan）、阿兰·米勒（Alan Miller）和鲍勃·怀特海德（Bob Whitehead）所创立。

不久，由于四个顶尖程序员的离开，Atari的大部分组织和工作都接近崩溃，由此也引起了两家公司间的长久的诉讼，这场官司直到1982年才结束。

从此，动视开始接手家庭游戏的发行工作。

1982年，动视发布了《Pitfal!》，被认为是第一个平台游戏，也是2600主机平台上面销售最好的游戏。

尽管开发小组的技术实力早已体现出来，但是这个游戏让他们的成功更上一个台阶。

这个游戏旦核脊和后续版本成为1980年代热门的游戏之一。

1985年，动视和文字冒险类游戏的先驱Info公司合并。

吉姆从前是Info出品的游戏的忠实爱好者，他希望能让Info发挥更大的力量。

但是事与愿违，六个月后，布鲁斯·戴维斯（Bruce Davis）取代之成为美国氏桥动视的CEO。

大卫则反对这次合并，并且强迫Info改变市场策略，结果导致产品销量直线下降。

为动视十年破产危机打下伏笔。

1988年，动视改名为Mediagenic，后来发行了《Cornerstone》（一个由Info开发的关系数据库程序），但是市场反应平淡。

不久，Mediagenic启动了破产保护程序。

1989年，Mediagenic的失败导致其模渗与The Disc公司合并（其公司CEO就是Bobby Kotick，也就是如今动视暴雪的执行总裁）。

在经历破产危机之后，公司改名回动视，在破产保护期间，它仍然在发布游戏。

在多年经营不善之后，动视关闭了Info在剑桥的工作室，而位于美国马萨诸塞州的工作室里面的26个员工只剩下11个。

1991年，动视把原来Info开发的20个游戏做成CD发售，名叫“Info失去的宝藏”。

这套合集取得了极大的成功，后续版本又发行了11个游戏。

期间，不断有警察拿走公司东西去抵押债务，鲍比考提克不得不省吃俭用变卖家中财产。

之后，动视逐步走出破产危机，进入全盛时代。

1997年，收购reaven software、cenfresoft和NBG dirstribution。

这一年，动视走向顶峰。

1999年，收购neversoft和3d软件设计公司expert software。

2000年，入股gray matterlnteractive。

2001年，收购Treyarch，这家开发商在2010年开发了使命召唤：黑色行动。

2002年，收购Z-axis和Lyxoflux。

2003年，动视和其他的一些游戏发行商被调查是否有“收回保护”行为。

同年，收购Infinity Ward和shaba games。

2004年，动视庆祝成立25周年，并连续第12年实现收入增长。

2005年，收购Vicarious visions、beenox和radical entertainment。

2006年，收购redoctane。

2007年，收购bizarre和多人游戏技术开发商demonware。

2007年12月2日，动视与维旺迪游戏宣布合并，合并后更名为动视暴雪公司，并于2008年7月9日完成，总资金运转约为189亿美元。

很多人担忧合并后暴雪的运行是否会受动视管理层的影响。

对此，暴雪娱乐高层曾向玩家保证，合并后暴雪的管理上不会有任何改变，并且不会受到来自动视领导层的任何影响。

迄今为止，尚无暴雪受到动视方面影响的确凿证据。

玩家们对此仍持关切态度，尽管对暴雪慢条斯理的开发步伐及频繁跳票的习性有所不满，但更难接受的是让暴雪牺牲质量加快开发速度以满足开发限期。

合并后，暴雪娱乐仍然作为公司的独立部门运营。

有如下事实：1、动视和暴雪从来没有以动视暴雪身份出现在E3等国际大展（除科隆游戏展外）。

2、无论是动视公司还是暴雪娱乐，发行任何游戏都以各自商标为主。

3、合并后，动视公司与暴雪娱乐的高层几乎没有在公开场合一起出现过。

4、暴雪嘉年华在合并后一直只有暴雪娱乐，从来没有动视（Activision, Inc.）或动视暴雪（Activision Blizzard, Inc.）字样。

所以，2010年EA公关副总裁 Jeff Brown就动视暴雪CEO鲍比·考提克（Bobby Kotick）在媒体上公然挑衅做出了回应：“他的公司主要靠三个游戏系列：一个是和他毫无关系的网络幻想世界（指魔兽世界），另一个正在急剧没落（指吉他英雄），第三个正被鲍比考提克自己的狂妄摧毁（指使命召唤）。” 2013年7月26日，动视暴雪宣布，包括动视CEO在内的动视管理层与ASAS II LP投资集团一起从维旺迪手中回购大部分股权，投入总价近82亿美元，公司独立。

法国娱乐集团维旺迪之前持有61%动视暴雪的股份，并多次寻求出售，但一直没有找到合适的买家。

动视暴雪以58.3亿美元自行回购近4.3亿股，同时由动视暴雪CEO Bobby Kotick与副主席Brian Kelly领导的ASAS II LP投资集团以23.4亿美元从维旺迪购得动视暴雪1.72亿股，现占后者24.9%的股份。

交易完成后，维旺迪仅持有12%动视暴雪股份，该集团直接退出动视暴雪董事会，Bobby Kotick和Brian Kelly今后分别担任动视暴雪的总裁和董事会主席职务。

2014年5月，维旺迪集团再次公开抛售自己所持有的4150万股动视暴雪股票，占其当时在动视暴雪所持股份的一半。

以当时的股价计算，这些股票的价值约为8.66亿美元。

在抛售之后，它所持有的动视暴雪股份减少到少于6%，大概为5.8%。

1、开拍《魔兽争霸》电影

2014年1月13日，《魔兽世界》电影（其实电影的中文名称应该是《魔兽争霸》，因为电影的英文名称是“Warcraft”。

）正式开拍，但未见有动视打算自己筹建电影工作室的消息传出。

2014年11月8日（北京时间），在美国安纳海姆会议召开的暴雪嘉年华中，暴雪公布了电影《魔兽》的最新情况。

其中中国演员吴彦祖将饰演部落的古尔丹。

会中宣布的要点包括：剧组最初尝试用与众不同的方式来制作这部史诗巨制，然而他们在实际操作的过程中却始终感到不对劲影片将紧扣《魔兽世界》剧情影片将平衡两大阵营的戏份，角色中联盟与部落各占一半暴雪肯定了剧组的努力与成果，许多暴雪员工都对本片的制作贡献了力量有一幕是营地被大火焚毁，一切化为灰烬，杜隆坦与妻子德拉卡沉郁地坐在一边本片视觉特效将异常真实，剧组使用了最先进的动作捕捉技术，他们与知名影业工作室ILM合作，为了使动作更加真实自然剧组搭建了大量布景，许多细节都十分考究，例如暴风城的主要街道摄像师能够在镜头中看到真实装扮成兽人的演员形象影片将在2016年3月上映 2、复活雪乐山品牌

2014年8月7日，常年不更新的雪乐山官方网站被动视重新激活，网页上出现了一个新的雪乐山Logo和一句话:More to be revealed at Games 2014.

雪乐山的两款新作已经确定为几何战争3：维度和国王秘使的新作，其中，几何战争3：维度由Lucid Games开发，国王密使的新作品由The Odd Gentlemen开发。

3、筹建电影工作室，筹备《使命召唤》电影

2014年8月，国外媒体称，全球顶尖游戏开发商动视暴雪正处于筹建自有电影工作室的早期阶段，这也就意味着诸如《使命召唤》（Call of Duty）和《小龙斯派罗》这些知名游戏系列未来将可能推出电影版，同广大游戏爱好者见面。

就《使命召唤》而言，该系列作品到目前为止已经在全球卖出了接近1.4亿份，因此动视暴雪不希望冒着影片质量不符合自己要求的风险而将电影版的制作工作转交给第三方机构加工。

动视暴雪首席执行官鲍勃·科提克(Bobby Kotick)表示：“基于游戏作品翻拍的电影很少能够真正同狂热的粉丝产生共鸣，这同时也有可能伤害到我们的品牌声誉。”