分管期货部 期货部主任
想问期货公司的会计核算,营业部与总部的核算区别
营业部以具体业务为主,而总部结算之类的业务为主,一般总部的要求会高些。在期货公司从事会计个人认为不是很好的选择。
以下资料供参考:
《期货公司管理办法》第四十七条规定,期货公司应按照中国证监会的规定对营业部实行统一结算、统一风险管理、统一资金调拨、统一财务管理和会计核算,建立规范、完善的营业部岗位责任制度和业务操作规程(简称对营业部“四统一”)。
上述规定中要求期货公司“按照中国证监会的规定”对营业部实行“四统一”,但该办法于2007年4月15日实施以来,至今中国证监会对如何对营业部实行“四统一”管理并没有出台相关规定,这使期货公司如何对营业部进行管理产生困惑,监管部门如何进行监管也没有明确依据。
现代《辞海》中对“统一”的解释为“使成一体;一致;没有分岐;没有差别”。那么,对营业部“四统一”应如何理解呢?又应如何进行操作呢?结合实际工作,笔者谈一点对营业部“四统一”的理解,希望起到抛砖引玉的作用。
对营业部实行统一结算的理解
目前期货行业普遍采用二级结算模式,即期货交易所对期货公司结算,期货公司再对客户进行结算。期货公司进行的结算工作由其相关结算部门办理,即在统一的交易结算系统中按客户进行结算,结算后将有关结算结果发往营业部、中国保证金监控中心,客户可通过登录中国保证金监控中心网站查询其交易记录。营业部仅被动地接受结算结果,从这个意义上来讲,对营业部来说不存在结算工作,更谈不上对其结算工作进行管理了。对营业部实行统一结算,不如调整为对客户实行统一结算更合适。从广义的结算来说,统一结算还应包括由期货公司总部统一办理交割、质押业务,统一办理与期货交易所对账等工作。
对营业部实行统一风险管理的理解
为加强风险控制,目前期货公司大都由具体的部门负责风险控制工作,并制定统一的风险控制制度,建立包括分管领导、风险控制部门、营业部的三级风险控制体系,明确各级职责分工和业务流程。
营业部风险控制人员受风险控制部门的管理,具体负责一线风险监控工作,直接负责与风险率较高的客户进行联系,负责通知客户及时按要求追加保证金,必要时可采取强制平仓措施。风险控制部门专职人员负责对在规定时间未能及时追加保证金的客户实施强制平仓工作,以免给期货公司造成损失。对重大的风险控制事项,报分管领导批准后办理。
为做好风险控制工作,期货公司要按风险等级对客户进行梳理、分类,对不同风险等级客户采取不同的控制手段。专职风险控制人员业务要熟练,反应要敏捷,操作要准确,反馈要及时。从以上分析可以看出,统一风险控制工作可以理解为:在期货公司统一风险控制制度下,建立分层级的风险控制体系,按分工各尽其责,有效防范可能给期货公司造成的各种风险,包括市场风险、信息系统风险、信用风险、人员风险和新业务风险等。
对IB业务客户的风险控制,具体风险控制措施由期货公司风险控制部门负责实施,不得授权IB证券营业部人员办理。
对营业部实行统一资金调拨的理解
营业部资金包括客户资金和自有资金两部分,分别存放于营业部要开立的保证金存管账户和自有资金账户中。
对自有资金而言,营业部作为独立的经营主体,需要独立睁缓晌开展经营活动,独立进行核算并纳税,这就需要有一定额度的周转资金,这部分资金由期货公司总部按一定的标准拨至营业部,由营业部按期货公司财务制度的规定进行管理与支配。从这个意义上讲,统一资金调拨是指按照期货公悉锋司财务制度将资金在总部与营业部之间进行调拨,而不是由总部办理应由营业部直接支付的款项,营业部支付款项依据其实际需要自行办理。
对客户资金而言,目前大部分客户通过集中式银期转账系统办理出入金业务,这种方式通过期货公司总部一个银行账户办理,达到了将资金即时集中的效果,但增加了会计核算工作量,因为一笔资金要在总部和营业部分别记账。对通过汇款方式办理的入金,有的期货公司通过总部办理,有的通过营业部办理,但大部分期货公司从加强控制的角度出发,不允许营业部自行办理客户出金业务,而由期货公司总部集中办理。从方便客户、应对突发事件、降低汇款成本、简化会计核算的角度看,由营业部直接办理出金应该是可行的。至于办法规定的“统一资金调拨”,是否允许这种方式,不得而知。
对营业部实行统一财务管理和会计核算的理解
1.如何实现对营业部的统一财务管理
要实现对营业部的统一财务管理,首先期货公司要制定统一哪数的财务管理制度,其次总部和营业部要予以严格执行,不能出现政令不一的现象。财务管理包括资金管理、资产管理、纳税管理、财务人员管理、预算管理、绩效考核等内容。
营业部要按期货公司制定的财务制度开展财务管理工作,要明确营业部既是经营主体,还是财务管理主体。营业部负责人要对营业部的会计工作负责。营业部负责人要高度重视财务印鉴及银行密钥的管理,根据相互牵制原则,分配管理权限,确保公司资金安全。营业部负责人要有接受监督的意识,要正确处理开展经营与财务监督的关系。
期货公司总部财务部门、审计部门要定期对营业部进行检查、监督,保障财务制度得到有效实施。
2.如何实现对营业部的统一会计核算
对于如何进行统一会计核算,不同的期货公司有不同的理解和做法。
第一种方式:期货公司将总部与营业部纳入一套账进行核算,营业部作为内部部门进行核算,不作为一个独立核算主体,需要营业部报表时,再根据有关经营和财务数据进行编制。
第二种方式:期货公司将营业部作为独立的会计核算主体,但会计核算工作集中在总部统一办理,营业部仅留有少量的备用金,定期进行报账。由于营业部与总部在不同地点办公,单据传递费时费力。
第三种方式:期货公司将营业部作为一个独立的会计核算主体,按统一的会计制度进行会计核算,营业部现场安排一名财务人员,具体负责有关财务事项的经办工作,由总部财务人员通过网络办公方式,实现远程复核、监督,保障会计核算的工作质量。这样可以使营业部的经营管理与财务管理紧密联系起来,更有利于营业部的管理。当然,对经营规模大、会计核算量大的营业部,可配备一名会计、一名出纳,在营业部现场实现经办、复核的内部牵制机制。
笔者认为,第二、第三种方式都可以说实现了“统一会计核算”,但从管理效果来分析,第三种方式更好。
对营业部“四统一”,其实质就是按统一要求管理营业部,对所有营业部的管理保持制度的“一致性”。由于对营业部“四统一”提出的背景已经时过境迁,有许多情况如客户通知方式、出入金方式、营业部的经营规模等方面均发生了很大变化,因此,在期货行业良性发展的大好形势下,建议相关部门顺势厘清对营业部“四统一”的要求和标准。
资产管理岗位职责
资产管理岗位职责(20篇)
在生活中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是我精心整理的资产管理岗位职责(20篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
资产管理岗位职责(20篇)1资产管理部总监/项目经理长城嘉信资产管理有限公司分支机构长城嘉信资产管理有限公司分支机构职责描述:
1、主持部门经营与管理各项工作,完成年度业绩和管理指标;
2、负责业务拓展,开发符合公司要求的资产管理项目,包括进行项目前期谈判、设计交易结构及落实风控措施;
3、负责投资项目的市场机会分析、项目调研、可行性分析,尽职调查及投资与风险管理分析;
4、负责渠道建设及合作伙伴关系管理,拓展并维护公司与金融机构的关系;
5、负责部门管理,发展规划及企业文化建设。
任职要求:
1、211或985院校、或海外知名大学金融、经济、会计、法律等相关专业本科及以上学历。
2、具有8年及以上工作经验,并具有1年及以上团队管理经验。
3、具有良好的职业操守,工作积极主动,具有较强逻辑分析能力、良好的口头表达和沟通协调能力。
资产管理岗位职责(20篇)2资产管理部总监主要工作内容:主要围绕下游养殖业用户,发展担保、贷款金融业务,包括拿小贷公司牌照,催收款、风险管控,下游养殖户现有5万,要升级改造的3万,发展3万,岗位管理的客户群庞大,必须具备一定的资历和经验才可以胜任,针对养殖户需要升级改造农舍和设备,可以抵押顷胡宴贷款的方式,先提供资金给他们升级改造,会有相应的协议,定期还款。先在集团总部新兴学习几个月,然后回来深圳福田区办公主要工作内容:主要围绕下游养殖业用户,发展担保、贷款金融业务,包括拿小贷公司牌照,催收款、风险管控,下游养殖户现有5万,要升级改造的3万,发展3万,岗位管理的客户群庞大,必须具备一定的资历和经验才可以胜任,针对养殖户需要升级改造农舍和设备,可以抵押贷款的方式,先提供资金给他们升级改造,会有相应的协议,定期还款。
资产管理岗位职责(20篇)3资产管理客服麦田房产北京麦田房产经纪有限公司,北京麦田,北京麦田房产,北京麦田集团,麦田房产岗位职责:
1、负责新客户和业主的开发;
2、负责客户与业主的接待雀银与咨询,提供顾问式的咨询服务;
3、负责公寓、别墅、写字楼租赁的全过程,包括识别需求、带看、收意向、谈判、签约及过户和老客户经营等,促成业务成交;
任职资格:
1、大专(含)以上学历,年龄20岁-35岁之间,男女不限,专业不限;
2、敏锐的洞察力,较强的抗压和抗挫能力;勇于接受房产行业的压力和挑战;
3、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极主动,乐观开朗;
4、做事认真踏实,为人正直诚恳,具有良好的团队精神。
资产管理岗位职责(20篇)4资产管理投资经理西安国际医学投资股份有限公司西安国际医学投资股份有限公司职责描述:
1、负责业务拓展,开发符合公司要求的资产管理项目,包括进行项目前期谈判、设计交易结构及落实风控实施;
2、负责与各金融机构、企业进行业务联系,推进与金融机构的合作;
3、负责投资项目的市场机会分析、项目调研、可行性分析,尽职调查及投资;
4、负责渠道建设及合作伙伴关系管理,拓展并维护公司与金融机构的关系。
任职要求:
1、具有银行、信托或券商机构业务、资管等相关从业经验,了解资产管理的有关法律、法规,熟悉办理固定资产管理业务流程,具备独立承揽项目的能力;
2、具有良好的职业操守,工作积极主动;
3、金融业务熟练,沟通协调能力良好。
资产管理岗位职责(20篇)5资产管理部副总经理红岭创投红岭创投电子商务股份有限公司,红岭创做滑投,红岭职位描述:
一、岗位职责:
1、全面负责本部门日常管理工作;
2、负责建立本部门工作制度,完善工作流程;
3、负责本部门工作人员的沟通、协调和指导;负责与其他部门、分公司、项目管理公司之间的业务衔接与协调;
4、负责与外部公司开展包括但不限于融资、资产处置等业务的洽谈;
5、负责协助管理、指导、监督项目管理公司的经营与发展工作;
6、研究解决资产管理工作中的重大问题和事项,提高业务操作的能力;
7、负责规划、制定、分解部门规划和目标,监督和指导规划和计划的执行情况;
8、在权限范围内,对部门内部各项工作进行审批、落实,超权限的交由分管副总裁审批;
9、保证资产的保值增值要求,制定和落实保值增值的方案,向条线总经理及行领导报告工作和反映遇到的问题。
二、岗位要求:
1、本科以上学历,金融、经济类相关专业;
2、具有8年以上资产管理公司、证券公司、商业银行等金融机构工作经验或长期从事法院工作,5年以上中高层管理岗位工作经历。具备相当的法律、融资财务知识与工作背景,有资产处置、转让、保全等工作经验;
3、熟悉资管公司的相关法律法规和监管政策,精通国家经济类法律法规,信托、证券类监管法规、政策;具备敏锐的风险管理意识与丰富的风险管理经验;
4、沟通协调能力强,团队领导能力突出,思维灵活,具备较强的抗压能力、统筹协调和应急处理能力;
5、具有丰富的社会资源,在行业内拥有良好的人脉关系及声誉者优先。
资产管理岗位职责(20篇)6交付中心-资产管理专员(福建-福清市)(j13748)北京金风科创风电设备有限公司北京金风科创风电设备有限公司分支机构工作职责:
1、预算编制、监督管控及执行偏差分析;
2、制造成本管理、预测及分析;
3、内、外部费用结算;
4、计件工资核定及分配;
5、编制生产信息报表、零部件返工报表。
任职资格:
1、本科及以上学历,财务类相关专业;
2、掌握基本的财务知识,能够在他人指导下解决专业领域较简单的问题;
3、熟练掌握和运用本岗位各项流程制度,能够独立解决专业领域常见的问题。
资产管理岗位职责(20篇)7资产管理部经理中青杭融资产杭州中青杭融资产管理有限公司,中青杭融资产,中青杭岗位职责:
1、全面负责高端客户的开发和维护工作,向客户传递公司服务理念并促成客户认可公司及其服务;
2、基于公司研究和服务平台支持,为客户提供持续的专业投资服务,包括客户资产变化情况,客户资产配置调整建议,客户持续沟通等,提升客户满意度和忠诚度。
3、管理团队成员,制定团队销售方案及合作分工安排。制定团队激励和考核机制。
4、根据公司的产品性质,制定相应的销售策略和市场宣传方案。
任职要求:
1、三年以上金融行业操作经验,热爱投资、喜欢理财,勤奋踏实、渴望成功;
2、本科或以上学历,经济、金融、市场营销等相关专业优先;
3、从事过财富管理、私人银行,理财产品推荐,有一定客户资源或金融销售经验者优先;
4、有afp、理财规划师职业资格证书者优先;
5、具备良好的沟通协调能力、敏锐快捷的市场反应能力,拥有良好的个人职业形象、为人正直诚信,有一定的客户服务能力和产品营销能力,能承受工作压力。
6、有一定的团队领导能力,能带动团队工作氛围,合理高效的管理团队。
资产管理岗位职责(20篇)8高级固定资产管理员-信息技术部033网易集团网易(杭州)网络有限公司,杭州网易,网易,网易杭州,网易游戏,网易网络,网易集团,网易工作职责:
1、对it资产的信息安全、设备安全、权限控制、仓库建设、流程流转等状况进行定期评估,输出评估报表;
2、对评估中的重大风险,确认影响程度及发生可能性,持续改善并追踪改进状况;
3、对需改进的关键风险点建立产品化监控机制;
4、制定it资产日常服务的安全防控策略,对风险进行事前、事中、事后的有效管理,杜绝风险的发生;
5、定期对资产管理员进行专业的安全培训,并持续提升it资产管理员的风险防范意识;
6、负责资损及违规案件的调查与复盘;
7、对接集团内部财务部门、审计部门、信息安全部门,落实其他与安全、风控相关的工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,3年以上互联网公司风控/内控工作经验;
2、熟悉大型互联网公司的资管、采购、运营、供应链、仓储、财务、内审等内部流程;
3、具备一定的数据分析能力,能独立进行较复杂的数据分析;
4、具备产品化思维,需有担任pm的产品化项目成果;
5、客观、公平、公正、保密,能承受较大的工作压力;
6、愿意接受新的事物,学习能力强;
7、具备良好的方案编写能力。
资产管理岗位职责(20篇)9资产管理总经理复地集团复地(集团)股份有限公司(分支机构)岗位职责:
1、制定公司的资产经营和管理工作计划;
2、公司已投入运营的投资项目的资产进行统一管理,确保资产的保值增值和经营目标的实现;
3、对投资收益进行考核;公司的'大额资产购置、资产处置进行审批;
4、负责公司的资产转让、资产重组、产权变动等工作。
任职资格:
1、国内外知名大学本科或以上学历;
2、具有5年以上综合体、服务式公寓、酒店、办公楼等资产管理或运营经验;
3、熟悉各层面管理包括财务成本、市场营销、运营服务、工程等;
资产管理岗位职责(20篇)10资产管理经理(商业地产)百盛商业集团上海狮贸投资咨询有限公司,百盛商业集团,上海狮贸工作职责:
1、协助资管负责人编制各项目的经营策略及管理方案;
2、审核各项目的年度预算,根据投资模型及年度预算,定期检视各项目的达成情况,及时修订经营策略及方案;
3、对比投资模型与实际达成数据,对出租率、租金收入、ebitda等各项指标进行跟踪,搭建调整资管模型;
4、定期完成资管报告;
5、协助资管负责人完成集团的资产证券化的融资业务。
任职资格:
1、工作年限8年左右;
2、具有一定的金融和房地产常识、良好的语言沟通能力、团队协作能力;
3、金融、房地产、经济、统计等相关专业,985、211大学或海外教育本科及以上学历
资产管理岗位职责(20篇)11飞机资产工程师项目管理工程师厦门飞机厦门飞机租赁有限公司,厦门飞机岗位职责:
1.协助工程部总经理完成航空资产技术管理、现场检查、承租人运营情况分析等飞机技术检查及管理工作,包括租期内及交退机时的飞机技术检查及编写评估报告等;
2.协助完成航空资产残值处置、飞机价值评估、飞机交易及带租约飞机资产交易操作等公司业务中的技术管理工作;
3.协助负责项目的技术评估,负责技术条款草拟及相关谈判工作;
4.协助负责资产购置及出售相关的技术评估和支持工作;
5.负责租赁物的技术管理,监控其技术状态符合合同标准,协助进行维修储备金管理;
6.对航空器制造及民航运输业的发展动态、趋势进行研究,撰写报告,协助进行租赁物资产价值评估;
7.负责飞机交付、退租及再交付的技术支持;
8.负责联系协调发动机制造商以及发动机维修服务机构;
9.完成领导交办的其他工作。
任职条件:
1.国内外知名航空类院校,航空制造、设计或者维修专业背景,全日制大学本科及以上学历;
2.需具有3年(含)以上飞机发动机维修或航空公司工程技术管理工作经验;具备飞机租赁公司技术管理工作经验及航空公司飞机退租管理经验者优先;
3.具有良好的逻辑分析和沟通协调能力;良好的文字及口语表达能力;工作积极主动,认真负责,能够适应一定强度的工作压力和频繁出差;
4.英语4级以上,并能以英语为工作语言。
资产管理岗位职责(20篇)12资产管理部项目助理北京暴风成信科技有限公司北京暴风成信科技有限公司,暴风金融,暴风成信岗位职责:
1、协助项目经理完成项目发行的分析材料,推介文案,推进项目的发行工作;
2、协助撰写立项报告、决策报告、项目审批文件等;
3、协助整合项目信息及发行数据信息,跟进项目发行及放款进度;
4、负责协助部门领导交代的相关事务性事宜:客户信息的收集与整理、流程办理等工作。
任职要求:
1、统招本科及以上学历,金融、财务管理、会计、经济学等相关经管专业及法律专业;
2、一年及以上金融行业实务经验者优先。
3、积极主动,进取心强,具有良好的团队协作精神,良好的沟通能力及外联协调能力,较好的文字功底。
4、品行端正,责任心强,严谨细致,抗压能力强,工作效率高。
资产管理岗位职责(20篇)13资产管理总监复地集团复地(集团)股份有限公司(分支机构)职责描述:
1、全面负责资产管理部门日常经营管理工作;
2、根据公司年度经营业绩目标制定和落实部门年度工作计划,分解目标并带领团队完成目标;
3、统筹制定和监管持有资产运营动态体系建设,组织编制分析报告,对下属商业板块提出整改措施并组织监督整改落实;;
4、对接、协调和监管商业委托运营管理团队的运营工作;
5、组织牵头归口本部门的运营团队管理工作。
任职要求:
1、市场营销或经济管理类相关专业,全日制统招本科及以上学历;
2、具有5年及以上商业地产资产管理经验;
3、熟悉商业地产的动态及发展趋势,深入了解购物中心、专业市场等各种业态并掌握丰富的品牌资源,有成熟的运营管理案例;有知名商业管理公司如凯德、华润或五大行资管工作经验为佳
价值观及行为准则:
1、认同复星及复地企业文化;
2、有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各项规章制度;
3、正直、诚信、公正。
资产管理岗位职责(20篇)14资产管理部---基金研究岗农银人寿农银人寿保险股份有限公司,农银人寿,农银人寿保险,农银职责描述:
1.负责跟踪研究基金市场,形成市场分析报告并提出投资建议,为投资经理提供决策支持;
2.深入研究具体基金品种,形成研究报告并提出投资建议,为投资经理提供决策支持;
3.负责基金池的建立和维护;
4.调研基金公司,参加外部会议,并形成相关报告;
5.按要求进行专题研究,形成专题报告;
6.完成领导布置的其他工作。
任职要求:
1.硕士研究生及以上学历,金融、经济、投资、数学等相关专业背景;
2.具有2年以上基金投资相关工作经验,有委托投资经验的优先,有优秀历史投资业绩的优先。
资产管理岗位职责(20篇)15资产管理副总经理岗位职责:
1、负责资产管理业务的发展战略、产品规划、经营目标和年度工作计划并组织实施;
2、负责资产管理业务的投资管理;
3、负责资产管理业务产品管理,提升资产管理产品的品牌形象;
4、负责资产管理业务的客户关系管理;
5、完成公司领导交办的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,期货、证券、银行、信托、保险、产业链等相关行业5年以上从业经验或具有较突出的业务开发能力,其中至少有2年以上部门管理经验;
2、具备较强的执行力、组织能力、沟通协调能力、分析判断能力、开拓创新能力、预测决策能力;
3、具有市场拓展能力或较丰富的管理经验的,优先聘任。岗位职责:
1、负责资产管理业务的发展战略、产品规划、经营目标和年度工作计划并组织实施;
2、负责资产管理业务的投资管理;
3、负责资产管理业务产品管理,提升资产管理产品的品牌形象;
4、负责资产管理业务的客户关系管理;
5、完成公司领导交办的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,期货、证券、银行、信托、保险、产业链等相关行业5年以上从业经验或具有较突出的业务开发能力,其中至少有2年以上部门管理经验;
2、具备较强的执行力、组织能力、沟通协调能力、分析判断能力、开拓创新能力、预测决策能力;
3、具有市场拓展能力或较丰富的管理经验的,优先聘任。
资产管理岗位职责(20篇)16资产管理部总经理工作内容:
1.负责商业项目年度预算的设定、分析及追踪预算目标的达成;
2.监督及支持项目年度资产经营计划设定;
3.识别商场后期经营管理中存在的问题,并从资产管理角度为商场提供解决方案、建议、资源整4.合及支持,提升商场投资回报率;
5.对项目经营管理中的风险进行监督和把控;
6.负责项目中的资金进行筹划及安排,提升资金利用率。
岗位要求:
1.熟悉商业地产行业资产管理工作经验,熟悉购物中心运作模式;
2.财务能力+数据分析能力,数据敏感度高,逻辑能力强。工作内容:
1.负责商业项目年度预算的设定、分析及追踪预算目标的达成;
2.监督及支持项目年度资产经营计划设定;
3.识别商场后期经营管理中存在的问题,并从资产管理角度为商场提供解决方案、建议、资源整4.合及支持,提升商场投资回报率;
5.对项目经营管理中的风险进行监督和把控;
6.负责项目中的资金进行筹划及安排,提升资金利用率。
岗位要求:
1.熟悉商业地产行业资产管理工作经验,熟悉购物中心运作模式;
2.财务能力+数据分析能力,数据敏感度高,逻辑能力强。
资产管理岗位职责(20篇)17500强大型商社独资的融资租赁公司,办公环境优雅,地处浦东新区,地铁直达,发展平台佳。
岗位职责:
1.对合格证进行管理。
2.与第三方管理公司协作进行经销商库存的管理。
岗位要求:
1.大学本科以上,30岁以下。
2.从事过经销商库存融资的业务。
3.有1年以上经销商库存融资业务经验
资产管理岗位职责(20篇)18交付中心-资产管理专员(福建-福清市)(j13748)北京金风科创风电设备有限公司北京金风科创风电设备有限公司分支机构工作职责:
1、预算编制、监督管控及执行偏差分析;
2、制造成本管理、预测及分析;
3、内、外部费用结算;
4、计件工资核定及分配;
5、编制生产信息报表、零部件返工报表。
任职资格:
1、本科及以上学历,财务类相关专业;
2、掌握基本的财务知识,能够在他人指导下解决专业领域较简单的问题;
3、熟练掌握和运用本岗位各项流程制度,能够独立解决专业领域常见的问题。
资产管理岗位职责(20篇)19资产管理部总监主要工作内容:主要围绕下游养殖业用户,发展担保、贷款金融业务,包括拿小贷公司牌照,催收款、风险管控,下游养殖户现有5万,要升级改造的3万,发展3万,岗位管理的客户群庞大,必须具备一定的资历和经验才可以胜任,针对养殖户需要升级改造农舍和设备,可以抵押贷款的方式,先提供资金给他们升级改造,会有相应的协议,定期还款。先在集团总部新兴学习几个月,然后回来深圳福田区办公主要工作内容:主要围绕下游养殖业用户,发展担保、贷款金融业务,包括拿小贷公司牌照,催收款、风险管控,下游养殖户现有5万,要升级改造的3万,发展3万,岗位管理的客户群庞大,必须具备一定的资历和经验才可以胜任,针对养殖户需要升级改造农舍和设备,可以抵押贷款的方式,先提供资金给他们升级改造,会有相应的协议,定期还款。
资产管理岗位职责(20篇)20总公司-资产管理中心-信评岗弘康人寿弘康人寿保险股份有限公司,弘康人寿,弘康保险,弘康岗位职责:
负责投资信评,投后管理工作。
任职要求:
1.金融、投资、财务或相关专业,硕士及以上学历;
2.对企业运作有较深刻了解,较强的分析和财务预测能力,能独立承担信用评估工作,熟悉国家有关财会政策,具有cpa、frm、cfa等资格者优先考虑。
3.1-3年企业债项/金融机构及其债项的专业评级相关工作经验。
;金融办归哪个部门管
金融办一般作为地方政府下辖的一个办公室,一般与地方政府各部门同级别,即:省政府金融办--正厅级、市政府金融办--正处级、县政府金融办--正科级,乡镇人民政府无金融办公室。金融办受同级党委、政府领导,由上级政府金融办业务指导。
金融办,即地方政府金融服务(工作)办公室的简称。金融办宽销晌是规划地方经济发展的金融大管家、地方金融生态建设的组织者、金融产业布局的掌控人、地方金融监控的防火墙。
扩展资料:
金融办职能:
金融办公室是代表地慎锋方政府负责金融监督、协调、服务的办事机构,其主要工作职责为:
一、贯彻执行党和国家有关银行、证券、期货、保险、信托等金融工作的方针政策和法律法规,以及地方党委、政府有关地方金融工作的政策和各项决定、决议等,督导、检查落实执行党委、政府有关金融工作的重要工作部署。斗改
二、研究分析宏观金融形势、国家金融政策和本地区金融运行情况,制定本地金融及金融产业发展的中短期的规划和工作计划。提出改善金融发展和安全环境的意见和建议,加强对金融业、证券业、保险业的服务,促进地方经济协调发展和稳定。
三、积极协助上级政府和监管机构对本地金融机构的管理或监管。协调、支持和配合上级派驻监管机构对各银行、证券、期货、保险、信托等金融机构及行业自律组织的监管;负责本地区信用体系建设工作,组织协调有关部门建立和完善信用制度及法规体系,监管信用中介机构。
参考资料来源:百度百科-金融办
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第一篇
供应部工作职责和工作标准
一、目的作用:
1.1可作为供应部开展工作的规范依据。
1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。
1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。
二、管理归口
总经理是供应部的上级直接领导。
供应部的工作直接对总经理负责。
三、工作职责
1、采购计划的编制
负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。
2、物资供应:
2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。
2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。
2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。
2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。
2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。
3、采购首帆物资的入库与结算:
3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。
3.2对不合格产品及时退货。
4、供货单位的质量审核:
4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。
4.2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。
4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。
4.4建立可靠的物资供应基地,会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。
5、负责企业外委托加工的出入库业务。
6、与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。
7、完成公司领导交办的其他工作任务。
四、职责权限:
4.1对于未经批准的计划有权拒绝供应。
4.2有权要求仓库保管员提供报库存表。
4.3采购权:
4.3.1食堂用具的采购权。
4.3.2办公用品、用具及劳动保护用品、工装的采购权。
4.3.3卫生用品、用具的采购权。
4.3.4公司内备品、备件、生产用品用具及维修用料的采购权。
4.3.5检验用品及用誉运具的采购权。
4.3.6企业用燃料的采购权
五、工作标准
5.1坚决执行总经理下达的各项工作指令,并且圆满地完成。
5.2根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划,按时、按质、按量地供应企业生产经营所需要的各种物资,为企业生产经营活动提供了物资保障。
5.3严格执行企业物资供应制度,遵守企业制定的采购原则,采购作业及供应商管理、供应渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求。
5.4与其他部门能够很好地沟通和协作配合,对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调整变动,均能较好地与有关部门协调处理。
5.5根据各部门需注计划,实行定期订购和定量订购方式,达到最小限度地占用流动资金,提高资金使用效益。
5.6对供应商的管理办法行之有效,所建立的物资供应渠道及供应网络牢固
可靠,对物资供应的情报工作及物资供应档案资料管理均达到了规范要求。
5.7对业务员的日常管理严格,外出工作人员没有出现损害企业利益及违章违纪现象,工作效率普遍反映均好。
5.8日常工作管理有条理,办公室整洁,工作秩序好、效率高。
5.9与其他者虚雹部门在工作上能较好地沟通和协作配合。
供应部工作流程
供应部主要负责生产性物料及办公用品、生产相关辅助用品、检验用品的采购工作及外委加工工作。
依据生产管理部下达的生产物料采购计划、各部门提交的物品使用计划及库存报表,供应部计划员分解采购计划,报生产管理部负责人、部门负责人、主管经理审批确认后,分解下达采购计划给各相关采购员。采购员依据质量管理部下发的物料质量标准及采购计划进行比价后,确定供应商进行采购。
物料到货时业务员填写到货通知,到货通知随货物一同送到仓库,由仓库保管员进行初检,确认数量,核实无误后,在到货通知上签字确认,将到货通知第三联由仓库保管员保存,第二联送交财务,第一联返回供应部,物料入库待验。
月底结帐时如发票未到,由采购员办理暂入库手续,发票到达后办理正式入库冲回暂入库,业务员填写入库单,供应部负责人审核签字,仓库保管员填写本批物料批号、代码、检验报告单号并签字确认,财务部依据入库单及合格报告单办理入库及结算业务。
为保证供货质量,企业应建立供应商评估小组,由质量管理部、财务部、供应部等有关部门参与,并定期对供应商进行评估。主要物资的采购应确定两个以上的定点单位,以保证物资渠道的畅通。
供应部管理制度
直接上级:总经理;
部门性质:负责采购、供应材料、备品配件其他物资;
管理权限:受办公室委托,行使对采购、供应的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;
供应部职责:
1从办公室的统一指挥,严格执行工作指令,一切管理行为向办公室负责;
2.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、包装材料的供应与采购,做好原辅材料、包装材料等备品配件的进、出、存库统计核算工作;
3.制订本部的工作计划和目标;
4.了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况;
5.调查研究本行业采购物资、备品的规律;
6.采购方式设定;
7.对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估;
8.采购前要询价、比价、议价;
9.合理编制采购计划、实施采购;
10.处理与协调和供应商之间的关系;
11.组织对物资市场信息的搜集和分析;
12.检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力;
13.完成临时交办的其他事项;
1供应部在职人员行为规范:
1.1本职位人员所必须作的许多重要的决定,都是以良好的普通常识及逻
辑判断做依据。
1.2本职务说明不可能涵盖所有的事项,本职位人员应执行由采购经理在任何时间所指派之任何公务。
1.3与卖场的充分沟通与密切配合的合作关系,是本职位成功的必要条件。
1.4采购人员成功的要素有下列七项,本职位人员应确实做好:
(1)操守廉洁
(2)掌握市场
(3)积极认真
(4)适应性强
(5)精打细算
(6)精打细算
2采购程序:
2.1采购工作以“采购计划”和“认证结果”为依据。
2.2采购安全性关键器件必须是其获得了安规认可。
2.3在可行时,可以委托物料加工者或采购代理方进行进货检验,但应与之形成质量保证协议。
2.4采购人员必须具备采购活动需要的专业知识,能熟练运用电脑在信息网上进行数据处理工作,有一定的英语水平和较好的谈判技能。
2.5根据生产计划,采购部下达经批准的基本物料采购计划、零星采购计划,该计划是采购活动中“采购什么?采购多少?何时到货?”的基本依据。
2.6采购部根据器件的分类,把基本物料采购计划分配给不同的采购责任人。
2.7采购责任人员在收到采购计划后,应认真核对计划的可执行性,如有不可执行的项目,应以书面形式反馈给计划制订部门,以便计划部门及时调整计划。
2.8采购人员将采购计划逐项核对评定的供应商相关信息,拟制采购订单,采购订单应清楚列明采购物料对应的本公司编码、生产厂家、相应的厂家规格/型号、采购数量和要求交货的日期等。货期不能满足时,需注明新的定约时间。
2.9采购订单必须按采购订单审批、签返流程进行规范化和审批,采购人员将经采购经理或其授权人批准的订单发给供应商,并要求供应商在规定时间内签返以示确认。采购订单签返后即生效,其复印件应由采购部存档并妥善保管。
2.10签返的订单如有价格、货期、包装的更改,采购人员应重新评议。
2.11采购计划中,未列入评定合格供应商的物料,则属风险采购;风险采购必须在申请单获得准许后,方可实施采购。此物料的使用应由相关技术人员明确特定用途和要求,不可简单二次使用的此类物料,如有二次使用应在受控状态下进行。
2.12订单下达后,采购人员负责跟单,不断提醒供应商按期交货。
2.13货到暂存库,采购员应告知暂存库收货人员物料的紧急程度,以便及时送检。
2.14采购安全关键器件必须是其获得了安规认可,未获认可不得采购;因技术改进或其他特殊要求需作物料替换时,必须履行规定的认可审批手续。
2.15当顾客特别要求时,可在本公司或供应商处对采购物料进行符合性验证。
2.16外协加工控制
a)外协加工采购小组负责及时、正确地申请、传送外协加工所需技术文件、专用工装和仪器;
b)对重点物料,由外协采购人员组织对外协供应商相关人员进行技术培训、生产现场技术指导和并进行首次加工评审。外协物料可以由质检部检验员或授权人在供应商现场检验,也可以送回检验,具体检验方式由技术工程部提出、实施;
c)由采购部负责保持和外协加工供应商的日常沟通和联络,协调解决外协加工过程中的品质、工艺等问题。
d)由技术工程部组织对外协供应商实施定期考评,组织工艺辅导和品质稽查,监督供应商落实纠正、预防措施。
e)外协供应商必须按公司的要求提供产品生产过程中的有关品质数据,该数据由质量工程部管理并纳入公司质量月报中。
3验货控制程序
3.1供应商将物料送到暂存库,暂存库管理人员在接收送来的物料时,应对其品种、数量和包装进行核对和登记。
3.2暂存库管理人员填写送检单并送到质检部,由质检人员实施验证,对于风险采购物料质检部应按加严方式验证或检验方可入库。
3.3对于已经在外协厂或其他场所检验的物料,暂存库根据质检部开具的合格单据进行“直接接收”操作。
第二篇
物资采购管理制度
一、采购管理制度
(一)采购依据
1、本公司各类物资采购均需提出申请,填写“采购通知单”,由采供部统一采购。
2、凡食堂食品采购,凭食堂报单采购;如由公司经费报销商品的采购,凭需求单位填写并经公司领导签字批准的“采购通知单”接受采购任务,否则应拒绝接受任务。反之,以失职处罚。
3、采供部凭“采购通知单”采购,不得随意变换物资的品种、规格、数量,否则,后果自负;如因“采购通知单”有误而购错了物资,由签发“采购通知单”的负责人负责。
(二)采购原则
1、严禁非专职采购员采购物资。
2、洽谈采购交易业务,必须有两人以上共同进行。
3、坚持货比三家,如库存期货(指库存一个月以上的商品)进货800元以上,2000元以内,必须将货比三家的情况向分管领导报告,取得同意后,方可进货;2000元以上,需报总经理同意后,方可进货;以减少库存积压,有利于资金周转。
4、大宗物资采购,由总公司组织公开招标采购。米、面、油原则两月一次;煤炭两月一次。采购程序按《淮阴师范学院饮食服务总公司物资招标工作暂行规定》(见付件)执行。
5、实行采购回避制度。凡涉及与亲属进行业务交往的要主动回避。
6、采购中严禁接受“送点”“带点”或“拿点”“吃点”行为。
7、加强物资招标的监控管理工作。
(三)采购要求
1、物资采购必须从批发市场或产地进货。
(1)米、面必须从具备加工条件,符合卫生要求的大型正规厂家进货;
(2)干货在保证质、价前提下,必须从批发市场或产地进货;
(3)调味品必须在先查验卫生许可证,质量合格证(保留复印件)、产品生产日期后采购;
2、严禁购变质、变味及未经食品卫生检验的私人荤食,对推销搭配食品严格控制;
3、物资采购必须开具正规统一发票(农贸市场除外);采购中涉及的税费一律由卖方承担,采购进价一律为含税价;
4、如一时采购不到的短缺商品,要及时向需求单位说明原因,并采取补救措施,保证工作正常运转;
5、采购率要达到80%以上;部分采购数量(蔬菜类的)可在要求的数量上下浮动20%;
6、采购员需保管好随身所带的现金、支票,如有缺少,后果自负。
(四)采购时间
1、每日早上5:30分到淮海菜场采购荤菜(餐厅采购单务必于前一天下午六点前开出)下午1:00到南门菜场采购蔬菜(各餐厅采购单务必于当天上午十点半前开出)。
2、北校区周六周日的蔬菜于当天凌晨2:30在星光菜场采购(餐厅采购单务必于前一天下午六点前开出)。
3、各餐厅到总公司仓库打单领物资。
4、周二上午为日常采购。
5、周三上午第六餐厅小卖部物资采购。
6、周四到王营粮食市场采购杂粮。
7、周五晚上买鱼。
8、周六上午第六餐厅小卖部物资采购。
9、大宗物资凭出库单供货,在24小时内将物资送到。
二、物资验收、保管管理制度
(一)验收制度
1、验收员在验收商品时,要注意检验、核对商品的数量、规格、生产厂家、商标、生产日期、保质期和质量等。
2、有下列情况之一,保管员可以拒绝验收入库;
(1)无生产厂家、地址、商标者,或有但不详不全者。
(2)商品有效期已过期或已变质;
(3)商品品牌与生产厂家不符;
(4)商品非本公司所需;
(5)商品规格不符;
(6)其他不符合入库条件者;
(二)保管制度
1、采购回的物资均由验收员、保管员验收数量、质量,验收后入库并及时打印入库单、登记入帐。
2、库内物资要合理分类,摆放整齐,明码标签,先进先出,防止霉变,防止鼠害。
3、物品出库要有出库单,建立物资出入库帐册,做到帐物相符,手续齐全。
4、每天进出物品要及时记帐,定期编报收支结存表,月终盘点表,每月2日前将上月仓库报表上报总帐会计,对盘盈盘亏物品要查明原因,报领导批准登记入帐。
5、凡进库的原料、半成品概不对外供应转让。管好固定资产和各种炊餐具,固定资产借出需有经理批准,易碎物品等借出需留下足够押金。对新购设备及时登记固定资产帐。报废时经有关人员鉴定报主管部门批准后方可销帐。
6、做好周转容器的保存管理工作(如:麻袋、面粉袋、蛋筐等)。库房内不准为私人存放物品。
7、库房内不准闲人进入。