期货分公司合作模式 期货公司和私募基金合作模式

永安期货什么时候上市

2021年12月23日，永安期货股份有限公司（股票代码：600927）首次公开发行A股股票在上海证券交易所主板上市交易。

拓展资料

一、永安期货的发展思想

1.打造期货行业龙头企业

永安期货成立于上世纪90年代初，是一家国家控股的专业期货公司，总部位于浙江省杭州市。随着中国经济和金融市场的快速发展，从一支不到40人的团队到数千名员工，从注册资本1000万元到13亿1000万元，从2000家温州第一营业部到全国44家分公司，再到香港设立子公司，新加坡，中国。永安期货形成了商品金融服务、财富管理服务、海外综合金融服务的生态圈，通过模式创新、业务拓展、人才培养等促进期货行业转型升级。

永安期货始终坚持依法合规，维护监管纪律、市场纪律、恐惧心理，保持风激皮耐险明春控制，为客户、股东、员工、社会创造价值，逐步成长为研究能力强、业务范围广、最强大、最完整的业务平台，其中期货公司盈利能力最好，主要经营指数排名握旦前列。近三年来，公司营业收入复合增长近30%，年均净利润超过10亿元，净资产收益率超过15%。

2012年，从行业首家公司完成股权分置改革，在“新三板”上市，再到主板上市，永安期货与投资者一起走过了长达9年的资本市场发展之路。

2.坚持初学者的思想

3.服务实体，帮助丰富

作为中国期货市场发展的见证人、参与者和建设者，永安期货始终坚持自己的初衷，紧跟时代的潮流，积极融入国家战略发展。

期货血液将注入实体经济的“毛细血管”，引导行业回归服务实体的原点。永安期货创新领军现货，包括权利交易、场外衍生品、交易员仓等业务，已服务企业共计12000多家，其中中小微企业占42%以上。同时，中国将加强与银行、新兴技术、仓储、物流等各方的合作，引领商品金融服务创新中心的发展，帮助实体企业应对价格波动风险，拓展融资渠道，为稳定产出、供应、服务和服务做出贡献，以及实体经济的价格。通过设立自由贸易区，中国、香港、新加坡等地，永安期货业务子公司遍及五大洲，服务覆盖大型跨国公司，国内企业海外工厂，探查燃料油仓库海关进出口，低硫燃料油和原油的入库后跨境配送等业务创新，提升重要商品的国际影响力，打造经济发展稳定器、减震器。

充分发挥期货衍生品的专业优势，让人们对美好生活的向往成为现实。永安期货统筹专业帮扶、产业帮扶、消费帮扶、教育帮扶、农村振兴等工作，在23个省份投资9000多万元。“保险+期货”项目首批启动，近200个项目覆盖22个省60多个县、区30多万农户，业务覆盖西藏林芝、那曲和新疆阿克苏。永安期货也是最早开展财富管理业务的期货公司之一。在杭州和北京设立了两个研究中心，突出投资组合套期保值的特点，提高资产管理产品设计能力，为私募股权机构提供优质服务。同时，积极参与杭州玉黄山南基金城建设，引领全球私募股权基金西湖峰会，利用衍生品市场优化资产配置。连续五年在中国期货业协会扶贫评估中排名第一，财富产品规模近300亿元。永安期货为“共同繁荣”提供了一张漂亮的成绩单。

2023公司年度工作计划6篇

2023公司年度工作计划篇1

我是××*电气设备有限公司的一名职员，20xx年，公司在上级领导的正确带领下，取得了良好的成绩，为××*电气设备公司在20xx年的工作打下了良好基础，20xx年，对于××*电气设备有限来说，是机遇与挑战并存的一年。在新的一年里，我会在上级领导的悉心栽培下，为公司做好有关工作，提升公司在客户心目中的服务形象，特制定20xx年

个人工作计划如下：

一、创建携亏“服务形象”

严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可忽视细节问题；对着装、仪表、手势等需严格注意。

二、转变服务观念

把“要我服务”改变成“我要服务”，认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退）

三、增强责任感、增强服务意识，团队意识

积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。

四、及时处理客户投诉

每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定，应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。

以上，是我对20xx年工作的计划，可能还有很多不完善的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中的光辉形象。

2023公司年度工作计划篇2

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段实习期中可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中，自己从学生慢慢转变为一个社会人，自身实践经验、工作能力得到提高;忧的是自己还有许多方面有待于提高。

通过这三个月学习与工作，从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况，了解外联部的重要工作内容与职责，对新公司的注册流程有了一个具体的了解，同时也对公司年检做了初步的接触。三个月内，在领导的协助下，完成了几家公司的注册及组织机构代码证的年检工作。在工作中我也出现了一些小的差错和问题，例如工作中没有充分领会领导的意图，独断专行，忽视公司的工作流程等等，这些都是由于工作态度和细节决定的。

三个月里，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。今后工作时间我一定要在部门领导的带领下倍加努力，不断学习、虚心学习，严格要求自己，较全面地提高自己，为公司贡献出自己的一份力!

试用期工作总结范文(通用型)

时光飞逝，转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。

记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

到公司的一天，我有幸参加了公司召开的工作会议，受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料，并从网络上摄取了大量的有用素材，日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司的壮大对中国的互芦则联网电子商务所起到的重大作用。

在这陪隐棚一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。

认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门，我要认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。

在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作

2023公司年度工作计划篇3

瞬息间，对于我来说不平凡的20xx年即将过去。在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，生活和工作依旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。20xx年12月，我经过应聘来到了鸿海期货南海分公司，这对于我来说是一件值得高兴的事情，于是在外奔波一年多的我，有了一份自己心仪的工作。

加入鸿海的这10几天里，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，做好自己的本职工作，争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。

一、20xx年总结

(一)工作总结

20xx年12月28日，我坐车去顺德，跟着老员工房旺群学习机房管理工作，由于文件和规章相对比较多，在掌握了整个流程后，我随房工一起进到顺德分部机房里，手把手教学，我学得很快。我尝试在房工面前操作，得到了肯定，之后又熟悉应急操作流程，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。

20xx年12月30日，黎华和张瑞明过来南海分部做机房维护工作，我从旁协助，又在黎华监督下，亲自对服务器程序和密码进行确认和操作，树立了信心，之后和张瑞明整理了南海分部的局域网，熟悉内网和外网的构建原理，为以后工作打好基础。

(二)工作中的不足

我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、20xx年计划

20xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，20xx年会是我在鸿海的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多

学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习，提高专业能力。

涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“应急操作流程”“岗位职责和工作描述”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。

(三)勤动手，坚守工作职责。

工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不论是机房的日常事务，还是分部电脑设备的维护，我都要用心做到更好。

(四)勤思考，理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习工作职责和电房管理制度等方面的知识，提高履行岗位职责的能力。

(五)勤努力考证，提升公司专业知识。

在未来的一年里，努力熟悉公司期货专业知识之余，并且争取一次性考过期货从业资格证，对自己对公司都好。为了熟练期货操作工作，我已经申请了个模拟交易系统账号，争取在平时看书之余能够结合实际，训练自己做到理论结合实际，相信自己，游刃有余。要努力重视期货从业资格证的重要性，学会不耻下问，不孜不倦等学习模式，并最终完成自己我的提升和成长。

2023公司年度工作计划篇4

现在我已经毕业上班了，平常的时候就是每天不断的上班，而下班后又感觉自己没什么事情，就根据自己的爱好的特长，自己在网上开了一家店。现在我的网店才刚开始，没有什么名气，所以这需要我不断的推广我自己的网店了，我制定的计划就是：

网店推广

1、友情链接（信誉较高网店链接）

2、关键字推广。首先了解淘宝热门关键字，在我们网店产品名称里面尽量加一些和我们产品有关的淘宝热门关键字。这种效果很好，买家比较容易就能找到我们的产品。

4、寻找几个和我们产品有关的论坛进行发帖、回帖。论坛不需要多，但一定要人气旺的论坛（比如淘宝、拍拍、易趣和其他和我们产品相关的热门论坛），特别淘宝本身的论坛要做好发帖、回帖。重点是发精彩帖，申请精华和置顶。

5、参加淘宝举行的各种促销活动和推广活动，增加产品暴光率。

现在我的网店还不能赚钱，所以我只能白天上班，晚上回家之后做我的网店，虽然很辛苦，但是一想到将来的美好生活，吃这点苦算什么呢，我决定了就不会放弃。我的日常生活也需要计划：

日常工作计划

1、向一些同类的、信用较高的卖家学习。跟这些卖家交流经验，比如网店要怎么推广效果更好、潜在客户如何寻找、跟客户要怎么沟通等！

2、每天早上上班，遵循顾客至上原则，检查有没有顾客咨询的留言或者上一天还没处理完的顾客问题，首先把这些问题解决。

3、我现在对photoshop、flash只了解一点最基本的知识，所以，每天有时间，我就会多学学这方面知识。这些软件对推广、宣传很有帮助。

5、寻找一些潜在客户，比如我在论坛发的帖子，有人回有关咨询的帖子，针对这些人进行交流、沟通。或者在聊天时，碰到有购买意向的人，这些都是潜在客户。

这样的话，我就可以两不耽误，即可以白天上班，又可以晚上回来做网店，两不耽误，不过暂时的生活就是这样的，以后又新的生活状况再制定新的工作计划。

2023公司年度工作计划篇5

我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将08年的工作划上一个满意的句话。为再接再厉，特做出市场部年度工作计划和内容提纲。

1市场部职能

2市场部组织架构

3市场部年度工作计划

4市场部09年度销售工作计划

实行精兵简政、优化销售组织架构

实行严格培训、提升团队作战能力

科学市场调研、督促协助市场销售

协调职能部门、树立良好企业文化

把握市场机会、制定实施销售推广

信息收集反馈、及时修正销售方案

一市场部职能：

市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:

直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

督促销售部年度工作计划的进行事实。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

2.市场部工作标准：

准确性

及时性

协调性

规划力

计划性

执行力

3市场部工作职能：

制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控

制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门

二市场部工作计划

1制定09年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

2023公司年度工作计划篇6

一、行政部自身建设:

行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要,因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范、行政部第九年度自身建设目标为：

1、完善部门组织职能;

2、完成部门人员配备;

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

4、提高部门工作质量要求;

5、圆满完成本部门年度目标和单位交给的各项任务。

6、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展、第九年行政部着手进行单位绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

二、建立职位分析制度

通过职位分析既可以了解单位各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使单位各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于单位了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整单位及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各个部门和单位工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造;建立单位内部沟通机制;办公室管理等三部分。

一、员工培训制度

员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高单位的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。

1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度、

2、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。

3、培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。第三部分建立人才招募与评定薪资标准、

二、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将单位发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

三、建立单位内部沟通机制

1、建立__评议机制。行政部计划在第九年对单位部门主管进行__评议。原则上计划半年一次。对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避免单位对部门主管的评价的主观性。

2、行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。目标标准为：每月晤谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

3、其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善。

新疆天海绿洲集团公司的分公司

（一）新疆天海绿洲农业科技有限公司

新疆天海绿洲农业科技有限公司是一个以红枣产业化运作为核心内容的农业高科技企业，公司2004年11月份成立以来，以“高科技投入、高额回报、高端消费”定位，致力于发展新疆红枣产业化，打造了中国天枣，世界天枣的品牌。从“大枣中提取红枣素”专利技术是企业的核心竞争力，开发出了第一代“天枣素”软胶囊（纯红枣素），填补了国内外空白，在国际上处于领先水平。公司被认定为自治区农业产业化重点龙头企业，自治区重点扶贫龙头企业、自治区民营科技型企业、自治区专利试点企业、国家红枣深加工企业、阿克苏地区重点扶优扶强企业。

一、市场品牌优势

公司拥有完整的市场销售和服务体系，针对不同的市场和消费群体，设立了直营部、客户服务部的销售配套机构，在国内已建成直营店100余家，加盟店300余家。公司在红枣的深度研友手发高精加工方面铸造知名品牌的同时，通过促进红枣产业链的有效链接，做大做强南疆红枣产业。

依靠雄厚的销售实力，公司生产的天枣、天米、天枣素均被国务院列入特供食品采购计划，连续四年成为国务院定点采购企业，在行业内拥有顶级品牌的影响力。在红枣深加工领域，天海绿洲已经步入了一个暂时无法竞争、无法跟踪的“蓝海领域”。

公司生产的“天枣”获得中国国际林业产业博览会金奖，并获得“中华名果”称号；获得上海大世界基尼斯之最----红枣亩产之最；第五届全国干果生产与科研进展学术研讨会暨首届“中国枣园”发展高层论坛评比活动中荣获一等奖；“2008奥运推荐果品评选”中获一等奖。

二、依托科技进步，不断提升企业生产能力

公司通过5年的发展，在政府的支持下，先后投资麦盖提天海枣业有限责任公司、阿拉尔天枣源有限责任公司、山西运城市空港天海绿洲农业科技有限公司。

目前，公司投资新建的立体晒场主体竣工和枣浆项桐罩目开工奠基，使企业年生产加工红枣能力达3万吨，经济效益在企业规模扩新中不断提升。今年以来，新疆气候异常，春季、秋季雨水偏多，造成红枣裂果严重。为了减少农民损失，公司经过市场调研，新建枣酱项目，新建红枣枣浆生产线1条。生产的枣浆可用于生产红枣汁、枣片、枣糕、枣果冻等系列产品，项目计划于2011年投产。

项目建成后，是目前疆内第一家利用红枣生产枣酱的项目，将大量消化红枣落果和裂果，具有极大的社会效应和经济效益。我们将进一步以科技开发为先导，急农民之所急，想农民之所想，加快循环经济产品的开发，最大限度的解决农民红枣种植的落果、裂果问题，规范生产工艺，实现红枣产业化运作向深度、广度发展。在今后五年内，公司计划在疆内外完成红枣加工的布局，形成年加工红枣10万吨的生产能力。

三、产业发展规划

公司今后在经营中将继续以红枣为核心，在保障红枣基地建设原料的同时，围绕红枣、核桃进行深层次开发，延伸产业链条，丰富产品结构。依托科技开发，逐渐向生物医药领域和金融领域发展。

1、全力打造好有机红枣基地

目前，公司的主要原料来自于兵团。公司计划建设5万亩有机红枣基地，其中：建设常规有机红枣基地4万亩；矮、密、丰示范基地5000亩；采穗基地5000亩，建立起自己的红枣资源库基地，按兵团的管理模式打造一个小的农业示范团场。目前，公司已经完成了5000亩有机红枣的工作，并取得了有机转换认证，为企业的发展奠定品种和技术基础。

2、加快红枣专业化交易、红枣新型信息交易市场的建设

公司将利用新疆阿克苏地区连接欧亚两大洲这一独特地理优势，结合中国红枣种植业逐年西移这一趋势，同时考虑到阿克苏及周边地区红枣种植面积逐年扩大的现实，计划在阿克苏地区建立一个全球最大的“欧亚有机红枣批发交易市场和红枣电子交易市场”。公司通过红枣电子交易产品开发，发展红枣产品准期货市场，进入金融领域发展。同时，利用配套的电子信息网络，进好轮嫌一步发展红枣电子商务市场。

3、坚定不移的加快推进“新疆天枣”专卖店的建设工作

公司计划将于三年内完成在全球共建设1000家“新疆天枣”专卖店的任务。已经在国内启动了“万家千店”活动，通过2009年10月在北京举办的“天枣源”第一届新产品发布及订货展销会，发展了100多家国内经销商，形成了较为广泛的市场网络覆盖。

今年公司10月底在北京举办“天枣源”第二届新产品发布及订货展销会，在订货展销会上拍卖特级天枣王贡果，并举行根据同名小说《天枣》改编的《枣儿红了》电影开机仪式。

4、延伸产业链条丰富产品结构

公司与国内药学权威机构及欧洲国家各大科研结构的密切联系，将红枣深度开发的研究领域向药物方向转化，力争早日攻克“抗衰老”这一世界难题。公司还将利用自己的技术和生产优势，开发红枣次果深加工产品，生产枣浆、枣酱、红枣汁、枣膳食纤维、健胃枣糕、健胃枣片、枣CC果冻等产品，逐步开始向化妆品、饮料、食用色素及药品领域进军。

（二）北京天海投资管理有限公司

北京天海投资管理有限公司是天海绿洲集团的投资与管理中心，承担集团对外项目合作、商务接洽、投融资管理事务，具体负责集团公司进入资本运作业务和上市融资、风险融资业务管理。

（三）新疆天海绿洲种业有限公司

新疆天海绿洲种业有限公司是在中国农业部注册的全国第56家具备跨省级经营资质的种业企业，注册资金3000万元，以转基因育种技术开发为核心技术，拥有5000亩良繁基地。重点进行棉花的杂交组合、转基因和常规育种，小麦的常规育种、玉米的杂交育种、食葵、油葵、蓖麻杂交育种和红枣、核桃果树种苗的培育，年加工销售种子6000吨。

（四）阿克苏天海林场有限公司

阿克苏天海林场有限公司是天海绿洲集团的基础板块，是承担国家和自治区20万亩荒漠造林工程管理的重要团队，2007年3月17日成立，林场位于阿克苏市阿克沙依干区阿克库木须水库以东，多浪水库以北的宜林荒地项目区。天海林场现有职工400人，现已开发土地5万亩，累计投资1.5亿元，完成40眼机井，高压线路50公里，主干道路37公里，机耕路150公里，主、干，斗、支、排渠道250公里，林场居民点住房3万平方米，路、桥、涵、闸、电等基础配套设施建设。

（五）新疆天海腾惠科技有限公司

新疆天海腾惠科技有限公司（原名为新疆天枣源龟兹生物技术有限责任公司）成立于2007年7月，是现代化生物有机肥企业，具有先进生产水平和经营管理水平，主要经营项目为生产和销售林果有机专用肥、复混肥、生物肥、叶面肥、滴灌肥。

公司同中国农业大学生物技术学院、北京农林科技学院植物与营养研究所和中国农大国家“863”风化煤生物技术小组合作。

2008年，利用自主知识产权的国家级风化煤生物转化技术，率先在阿克苏地区库车县投资建成了年产5万吨的“天海”林果有机专用肥厂和“中国新疆风化煤菌种生产中心”。

2010年4月在喀什地区麦盖提县成立麦盖提天海波斯坦生物科技有限责任公司，注册资金1000万元，年生产生物有机肥10万吨， 9月份顺利投产；10月，在喀什地区泽普县成立泽普天海腾惠科技有限公司，注册资金1000万元,设计年生产林果专用有机肥10万吨，2011年3月1日能够建成并投产。