期货创业合伙 合伙做期货
期货投资计划书怎么写
商业计划书
Ⅰ.标题页
把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:
A.公司名称
B.注册年月
C.公司性质
D.公司地址
E.融资负责人姓名
F.职务
G.电话
H.传真
I. E-mail
J.公司主页
K.报告机密性密李激级
L.创业计划书编号
公司名称:签字:日期:
Ⅱ.目录
初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性
Ⅲ.执行摘要
A.计划书的目的
a.为有意的VC提供信息
b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则
B.公司概述
a.成立日期
b.从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商
c.公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制
d.出资所有权构成
e.我们的主要办公地点[x]
C.业务
a.描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长 ]期、刚[开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了昌简我们的第一张订单]。
b.在近期[时期 ],我们公司完成了[ x ]的销售额,并且显示出[益利,亏损,盈亏平衡]考虑到资金问题,我们期望完成 [ x ]的销售额,在[年]完成[ x ]的税前利润。在[下一年]完成[ x ]税前利润。
c.如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如: 1.新产品的营销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品]
D.产品与服务
a.陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[公司 ]生产下列产品[这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销哪迅袜售量]
b.当前我们的[产品或服务 ]处于[导入,成长,成熟 ]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务]包括[ x,y,z ]。
c.我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x,y ]。
d.我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x, y,或 z ]。
e.我们的市场定位优势是因为我们的[专利,销售速度,商标名字等]。
E.管理团队
我们的团队由下列成员组成[ x ]男性和[ x ]女性,他们有[ x ]年的合作经验;有销售[ y ]年的经验
有[ x ]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][ x ]的经验。
F.营销概述
G.竞争环境
a.分析与我们直接竞争的[公司名称],或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们[产品或服务 ]的替代品或相关产品。
b.我们产品独特性是因为如果我们能 [ x ],或我们有竞争优势因为我们的 [销售的速度,已建立商标品牌,低成本制造]。
H.资金需求
a.我们寻求[x¥]作为追加投资,用于[ ]它将使我们能 [描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。
b. [ x ]年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市融资退出。
I.风险与机会
a.我们经营的最大的风险是 [市场风险,定价风险,产品风险,管理风险 ]
b.我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[ x ]
c.我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到[ x ]我们就有机会将[市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势]。
Ⅳ.公司概述
A.远景目标
a.我们的目标是成为 [描述你的最终目标,例如:要成为低脂肪奶酪的第一品牌]
b.我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供 [节省的时间,更好的生产方法,合理的价格]。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求,赋予创新精神并且采用有效的分销和包装]
c.为了实现我们的目标,我们应该感谢那些关注我们发展的人士,客户,和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助]
B.远景
C.公司成立于[日期]并且[描述你的产品或服务。例如,铅笔的分销商,医药服务的供应商 ]。
D.符合法律规定公司全称[ x ]。公司的合法形式例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。
E.按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后[某年某月某日]的需求。
F.如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销,同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。
G.公司符合一切运营规定,拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们业务的那些方面,我们必须确保我们员工的责任心。
H.公司的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中,你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽?举例来说,我们与[x]建立了市场协议,与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。
I.另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段,我们可以把研发时间一分为二,我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备,这可以有效避免支出[员工工资、设备购买],我们愿意为此支付一笔提成费,以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。
J.我们与供应商有着紧密的联系,批量采购时价格降至市场价的80%,并且他们同意 6个月内不把产品大批量投放市场,或者是给我们一个特惠的价格
K.我们还有一些OEM战略合作伙伴,假如我们是生产滑冰轮的,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场,这些环节使我们占据市场,尽管他对我们来说市场份额很小,并且没有商标。
Ⅴ.行业分析
A.我们将进入何种行业
B.行业
a.历史
b.现状
B.客户分析
C.竞争分析
a.海外
b.本地
D.原材料的供应
E.新入者的威胁
a.海外
b.本地
F.替代产品
G.结论
a.进入时机
b.成功因素
Ⅵ.产品与风险
A.产品介绍
a.研发历史
b.技术规格
c.实践证明
B.产量目标
a.规模经济
b.公司的使命和销售预测
C.运作流程和功能设置
D运作方式
a.理由
b.可行性
E.选址
a.原则
b.比较
F.劳动力需求
G.研发
H.物流管理
c.原材料及设备的供应和采购
d.运输
e.其它
H.质量控制
I.产量计划
Ⅶ.竞争分析
A.描述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的核心竞争力是什麽。错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不诚实和忽视。不要让你或VC在你的竞争优势上感到迷惑。通过电话黄页书、当地图书馆里的行业目录,在线的数据库,了解其它公司的竞争力。看一下行业的有关杂志,寻找刊登行业广告者。
B.我们没有直接的竞争对手,但我们有生产我们产品替代品的竞争对手。或者我们产品的竞争对手有[a,b,c],给出你的每一个竞争对手的详细分析,要很详细。[比如:董氏公司是东北地区的铅笔制造商,他的销售额有300万元,它是acam集团的下属公司,全公司的销售额有800万元,包括生产铅笔、钢笔及其他书写绘画用的文具。子公司目前发展停滞,因为总公司没有提供改进机器设备的运营资金,该子公司由一位副总裁负责,他上任已经6个月了,前一任管理者负责了11个月。
C.你和你的竞争对手是否采用了相同的分销渠道,借助相同的商业杂志宣传促销。
D.我们的产品是独一无二的原因[x],我们为什麽具有领先的竞争优势[低成本、快速进入市场、以有的品牌]
Ⅷ.市场和销售战略分析
A.市场分析
对于大多数的创业计划书来说,这部分至关重要同时也最难准备
a.定义目标市场
我们希望可以在行业中明确的市场环节中展开竞争,参考相关的地理条件,在[y]以前这个市场在[批发/零售]已经接近[x¥]。未来市场的发展趋势会是关注产品的环保性,价值性,高质量,小型化等因素。市场研究的数据报告(提供数据来源)显示市场将会于[年]出现[上涨,萎缩]至[x%]。我们希望在这一段时期业务[上涨/萎缩/保持/停滞]。对业务变化产生影响的主要因素是[电脑产品的降价,基于家庭消费的发展等],行业成长的最大规模将是[x].。鉴别一下你的信息来源,以及它是否是及时更新的。
b.市场环节
我们定义我们的市场环节[为家庭/学校/公司提供文具的生产商、食品领域内的低脂肪奶酪生产者],这个市场环节在过去的几年里是[稳定/不稳定]。行业专家[姓名],预言在未来的几年中[x]。简要的列举市场的主要环节[a,b,c],你想要争取到的客户的类型[电子产品的订货商,目录手册的购买者,零售商]。在[x]市场环节中[x]产品依据[产品型号],它的零售价格一般在[x-y]这个范围。这一市场环节中的产品销售的配送是通过[零售商,制造商,原材料提供者]。我们的典型客户目前正在使用我们产品的替代品,什麽原因促使他们想要购买我们的产品[价格/性能/质量]。我们如何知道这些主要的[客户反馈/广告咨询/商业展览]。我们感觉顾客关注我们的产品[价值/性能/品味]。尽管我们的产品存在[价格高/品牌保护不足]等问题,我们正努力明确我们的产品在市场上的[x]定位,以克服我们的弱点.
B.市场营销
a.我们的营销计划是根据以下条件制定的[x]。我们希望成功渗透到[x]市场的[x]部分,因为我们将[零售/分销/邮寄/互联网]作为我们产品的主要销售渠道。我们预计会取得[x%]的市场份额。
b. [市场定位]我们将把我们的产品定位为[低价/高质/物美价廉],这些将是我的竞争对手当前所不能企及得。我们根据不同类型的顾客比如[国籍/生活的年代/老年人等]对产品的不同需求适当的调整产品。
c. [价格]我们的价格[战略\策略]是依据成本、毛利润、还是市场。我们达到这个价格是根据[毛利润,市场上的价格,成本,或可被感知的产品价值]。我们每月,每季,每年都观察我们的价格,以保证不丧失市场上的潜在价值。客户愿意为我们的产品支付多少钱?为什麽?
d. [分销渠道]我们产品的分销渠道有[批发、商场零售或其他方式]。[季节的变化/地理的位置/客户的特征等]这些都将决定我们是否将产品送达最终用户的手中。市场上的竞争采用这些途径[批发、商场零售或其他方式],但我们的优势在于[x]
e.列举你的主要顾客[前5位],用一两句话描述他们。详情可见附录,展示我们是如何将产品延伸到消费者手中。
f. [广告、促销、商业展览],你的目标是在市场上介绍、促进、支持你的产品,尽管合适的广告设计、商业的促销活动需要花费资金。公司已有了全面的广告策划和促销战略。当资金达到位后,就会实施。我们希望在全国范围内的商务杂志上登广告。我们策划我们自己的广告,并把它作为我们原料提供商和合作伙伴的整体战略广告之一。我们的公关计划是保持与商务期刊记者和编辑之间的良好关系,并且提供报到素材以提高我们在市场上的信誉,和让客户了解我们。
g.我们通过多种渠道促销我们的产品[现场制作样品/展示产品的不同的侧面]或其他的方式,我们的目标是扩大我们的客户群,提升我们产品的品牌知名度,加强我们与公众之间的联系。公司参与了那些商业展览,列举主要的几个:主办者,参加的厂商,参展的位置以及展位的标准,这些有利于我们推介新产品。或者我们参加了几个展览,我们只对那些对我们的产品感兴趣的购买者展示产品。展览对于我们散发公司的介绍给目标顾客是否有利,展会的地点是否合理,时间是否合理,它是否是一个我们必须去的展会
Ⅸ.风险与机遇
A.创业风险
a.这一点对于整个计划书来说也是至关重要的,VC对于你的企业所面临的挑战和应对的措施都很感兴趣。把你在企业发展过程中遇到的问题和应对的策略记录下来。
b.我们成长过程中所遇到的主要问题有[有限的运营历史,资源的短缺,管理经验的不足,市场和产品的不确定性,对于关键管理的依靠.
c.企业弱点的评估
d.应急计划
e.新技术
B.机遇
a.这一点对于整个计划书来说也是至关重要的,它将给整个商业计划带来闪光点,使人为之激动。
虽然我们的经营伴随有风险,我想我们能够战胜这些困难因为[x]。我们将展开广泛的学习,或者和一个了解市场的更大的公司合作。我们将会集中尽力与[x],用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。
b.如果我们能够战胜风险,我们就将在某一市场领域占据优势,成为行业的主要力量。我们的品牌将被客户和VC所认识,我们能够实现这个目标在[x]年特别是我们的领先产品将有机会在某些领域影响人们的生活状态、改变生产,提高性能。我们因此也可以进军我们以前未涉足的领域[国际市场/不同年龄段的市场]
Ⅹ.管理团队与所有权
A.管理
a.公司类型
b.结构
c.管理者职责和简历
d.员工
不仅要说明你的管理者,更要阐明他们是怎样作为一个团队共同工作的。我们的团队有以下一些人员构成[x]。[x]男性、[x]女性,他们已经有了[x]年的共同工作经验,[x]在市场有了[x]年的经验,[x]在场品研发有了[x]年的经验,其他一些人在[x]领域有了[x]年的历史。坦率的讲,如果你有更多的人从事管理,将会很好。总裁/财务副总/市场副总/运营副总/销售副总/研发副总/法律顾问说明他们是谁,多大,他们的公司股票所有权是多少。
B.所有权结构
姓名股票所占比重
[A B创建者] 52 [52%]
[C. D投资者] 22 [22%]
[管理团队] 10 [10%]
[种子期投资者] 10 [10%]
C.专业机构
财务公司/法律顾问/其他咨询机构
D.其它指导
我们还有一些其它的帮助,用于协助我们进行决策,把握商机。列举这些人或机构的帮助,他们有什麽样的经历,可以为公司的订单作出什麽贡献。他们在什麽地方,以及为什麽会为我们的战略带来益处。
Ⅺ.资金需求
A.需求量
a.金额
b.时间
c.资金类型
d.资金来源
B.其他资金需求
C.资本金的使用
我们寻求[$]作为追加投资[净资产,重组债权,或其他形式的更高级投资]它将是我们能 [描述你为什么需要资金,并且你为什为这机会而激动不已]。
最初的投资将会被用于[员工的工资/项目的开发/市场的推介/获得竞争者的信息/购买设备]列表如下
完善发展 [$x]
购买设备 [$x]
市场及新生产线 [$x]
运营资金 [$x]
[ x ]年我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或上市融资退出。这些为什麽会实现。
Ⅻ.财务计划
A.损益预估表
B.现金流预测
B.资产负债预估表
C.盈亏平衡分析
D.资金的来源和应用
[收入预估表]我们建议前两年以月为单位统计,如果有年的单位尽量将它变为多少天。在新产品或改进的产品推出后,销售预计会增长。在以下的计划中我们简要的介绍一下我们的产品[详细的情况]。我们希望在推介的每个月销售额的增长率在[x]个月之内,会达到[x]
我们将会在市场上购买更高效的原料或者利用新的设备减少生产环节,降低损耗。这样就可以减低我们的消耗比例[x%]。
毛利润将保持不变[新的产品推介将等到具有更多的盈利空间的时候]。出售和管理的费用将提高,但所占成本的比例会减小[列举最大的一些订单,以及他们的意义],因为我们会拥有更高的市场回报。
早期的销售中所占的比例较大的研发将随着百分比的变化而减少。投资于[代理商/研发/其他的销售渠道后]我们将会得到更大的价值。
你组织这些数据的依据,以及你面临这些数据时的冷静态度,对于投资者来说非常重要。讨论一下市场大小,市场的容量,把握市场的时机,以及你的竞争压力对于这些数据的影响。
谈一下,其中一些数据从某段时间到某段时间变化的重要意义,包括你的业绩之所以会上升的原理,和企业扩张的原因。
[收支平衡表]对一些项目作出标注,比如现金/支付能力/增长的债务
[现金流和盈亏平衡分析]这比收支平衡表还重要,在最终的日子里你将会有多少钱的盈余是投资者很关心的问题。
我们估计我们每个月所消耗的资金达到[x]时,我们的供给就将满足我们的需求区间[x],这时,我们估计我们的需求量将会增加。我们估计我们可以在[x]时间内聚集资金,因为我们拥有[大客户的特殊付款方式,货到付款的方式,信用卡的收费方式]等
我们预估我们的第一笔投资将用于[x]年月,收支平衡于[x]年月。我们将于[x]年月盈利,赢利点时的价格是多少。
附录
A.信件 E.供应商的报价单
B.市场研究数据
C.协议或合同
附1:行业分析中的关键问题
1.在过去的5年中该行业的销售总额?
2.该行业预计的增长率?
3.在过去的3年中,该行业有多少新加入的公司?
4.最接近的竞争者是谁?
5.该行业最近有什麽新产品?
6.你的企业如何经营才能超过该竞争者?
7.你的每个重要竞争者的销售额是在增长,减少还是持平?
8.你的主要竞争者的优势和劣势是什麽?
9.你的客户的特点?
10.你的客户与你的竞争者的客户有什麽区别?
附2:风险企业分析中的关键问题
1.你的产品或服务是什麽?
2.产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况?
3.公司将建于何处?
4.你的建筑是新的还是旧的?需要整修吗?,列出成本
5.该建筑物是租赁的还是自己拥有的?
6.为什麽该建筑物或地点适合你的企业?
7.企业的运营需要什麽额外的技能和人员?
8.需要什麽办公设备?
9.这些设备将购买还是租赁?
10.你的商务背景是什麽?
11.你具有什麽管理经验?
12.叙述个人资料如:教育程度、年龄、特长及爱好
13.你参与这个企业的原因?
14.为什麽你会在这个风险企业中获得成功?
15.到目前为止有什麽开发工作已经作完?
附3:生产计划关键问题
1.你将负责全部还是部分制造产品?
2.如果某些制造工序被分包,谁将成为分包者?(给出分包者姓名和地址)
3.为什麽选择这些分包者?
4.分包制造的成本怎样?(包括几份书面合同)
5.生产过程的布局怎样?(如果可能应列出步骤)
6.产品的制造需要什麽设备?
7.产品的制造需要什麽原材料?
8.原材料的供应商是谁?相应的成本怎样?
9.产品制造的成本是多少?
10.该风险企业将来的资本设备需求怎样?
如果是零售或服务型企业:
1.货物将从哪里购买?
2.储存控制系统如何运营?
3.存货需求怎样?存货如何被促销?
附表4:组织计划关键问题
1.组织的所有制形式是什麽?
2.如果是合伙制企业,谁是合伙者以及合伙协议的条款是什麽?
3.如果是股份公司,谁是主要的股票持有者以及他们拥有多少股票?
4.发行什麽类型的股票?以及发行了多少有表决权股票和非表决权股票?
5.谁是董事会成员?(给出姓名、地址和简历)
6.谁有支票签字权和控制权?
7.谁是管理小组的成员?他或她的背景怎样?
8.管理小组的每个成员的角色和责任是什麽?
9.管理小组的每个成员的薪水、红利、或其他形式的工资怎样?
期货行业创业方向
期货行业创业的两大方向如下:
如果是大资本创业可以考虑搞一个投资俱乐部,也不要限于期脊轮货,可以兼顾证券、理财、借贷一类的经纪介绍业务;如果樱吵信是小资本创业想参与期货行业,可以考虑从期货居间人做起,现在期货行业碰盯处于一个转型期,但期货公司的基础业务仍是手续费返佣,所以居间人还是有一定利润空间的,但是未来的方向这种经纪介绍业务肯定是空间越来越窄的,可以以这个为基础聚拢一部分客户向私募期货基金方向发展,招募、培养一批优秀操盘手或者找技术型人才来研究开发量化交易产品,这是期货行业未来的两个重要方向。
自己想创业做什么好
导语:在人生路上,每个人都有一个创业的梦想,都有成功的愿望,那自己创业做什么好呢?接下来让学习啦小编为分析,希望能帮助到你:
自己想创业做什么好,期望自己出人头地、有出息。那么自己想创业做什么好,有哪些生意是靠个人的力量就能完成的。自己想创业做什么好,我们一起来看看20岁左右的女孩们,她们都靠什么实现了自己的梦想。自己想创业做什么好,你也想像这样吗,那么一起看看去吧......
19岁女生的第一桶金:赚了27万!
我来自江苏常州,学历不高,只是中专业毕业。从小受家里的影响,对做生意一直是很有兴趣。自己想创业做什么好,中专第三年一般学习都要外出实习的,当时我学的专业是美容美发,其实我不喜欢这个专业,那时候总觉得一个小姑娘家做这个别人会瞧不起,但专业成绩到不错。所以我在要实习前向老师保证以后毕业考试绝对通过的情况下,独自跑到山东淮坊的姐姐那里。自己想创业做什么好,当时淮坊市中心的和平路上有一家门面是关着的,我就跑去问一下,房租是1.8万/年,我觉得市口不错。但毕竟是我第一次创业,所以我让我妈来了一趟淮坊,帮我实地考察一下。决定下来就开个女孩饰品店(女孩子的钱好赚嘛,再说我也很喜欢那些小东东)!那时因为妈妈在常州有家饭店,所以帮不上我的忙,告诉我应该注意几点问题后,第二天友轮就回家了(我想她是让我一个人磨练磨练吧)。
当时自已有1.5万元,是压岁钱累积下来,又跟妈妈借了3万元,然后跟房东订了三年的合同,半年一付。再让姐姐帮我找了几个木匠,给我打了15节柜台,上面全是用玻璃做的,打了一星期,连木匠的工资和木头、木板、玻璃等等一共花了3000左右。说得太细了吧?我还是大概说一下吧,毕竟同志是关心如何创业的。自己想创业做什么好,反正装修费包括门面、墙面、吊顶一共花了差不多2万吧(做好备信女孩饰口门面一定要装修的好一点)!多余下来的钱我都用在进货上了。
为了提高店的档次,我还请了三名服务员,统一着装。生意刚开始一般,然后我采用了会员制,就是第一次来的客人无论消费多少,我都会送一张会员卡,然后把以后每次的消费都记录在卡上,到一定数额时就可以在店里任选一些规定价格的东东,送给客户。当然这样的方法当时在我们江苏已经风行多时了,可在潍坊却不多。自己想创业做什么好,平时我也不太和客人斤斤计较,对待每个客人都客气:老客人来了,有时我会送点新进的小玩意,比如口红,眼影类的——其实这些小东东不值多少钱的,但人情却有了,她下回买东东时还会想到你,并且还能帮你带来客人!
店里每次进货一般我都不进很多,少才精嘛,少太有卖贵嘛。每两星期我都会去一趟广州,去一趟浙江义乌。自己想创业做什么好,去广州主要是为了看一些新款式,现在最新流行的,一般不是进很多货。大批量的货还是在浙江拿的,那是自产自销的模式,少了一道中间商,所以进货价一般不是太高。而浙江人最拿手是就是仿制,只要是广州有的新货不用过多久,浙江也会有。当然对客人说,我一般总是店里的货是广州货。
差不多半年内吧,我已经陆续把借我妈妈的钱还给了她,并且交了下半年的房租。自己想创业做什么好,当时手里确实也没什么钱了,钱都在货上面了,我大概做了一年半吧。自己想创业做什么好,那时生意已经很好了,每天的平均营业额都在1500左右,利润是比较可观了。
那时我妈妈打电话给说在汽车站旁有一家两间并排的饭店要转让,让我回来看看。我知道妈妈的意思,希望我在她身边。自己想创业做什么好,我是个独女,而且我妈的饭店也开着对面,她认为这样不太远可以相互照应。其实我当时也有想回来的意思,我一个女孩子在外面做生意确实也很累。因为我的生意慢慢好起来了我附近也有几家饰品店,也许是眼红了,那一阵子居然在一星期内被人砸了两次店。
我平时为人都很客气的,一般情况下不和别人争吵,基本没跟别人结过怨。那次砸店的高个子一边砸滚举我的柜台,嘴里还说着,南方蛮子别到我们北方来赚钱!我认为除了是别人眼红应该没别的了吧,可我心里当时真是委屈埃江苏常州好象也称不上南方吧,心里还特害怕,我一直是一个人住在店里的,这万一人家半夜三更的来把我杀了就不好玩了。自己想创业做什么好,因为当时店里生意确实不错,隔壁卖服装的老板听说我想回家了,主动来跟我说想要我的店。大家商量下来转让费一共是12万房租不在内(有6万左右是货,还有装修费、执照、柜台、货架,反正店里所有的东东都给她了,包括我住店后面的床桌子等等)。
那年我19岁,也赚到了人生第一桶金。除去还给妈妈的钱和我本来的1.5万本钱,手上还有27.3万。自己想创业做什么好,临走前我给了姐姐3000元,也算是我的心意。自己想创业做什么好,回来后我盘下了妈妈对面的一家饭店,当时在汽车站附近都是些小小的香烟店,没什么超市,而且附近也有很多小旅馆那里的客人总要买些毛巾、袜子、牙膏、牙刷吧,所以我决定开一家超市!我当时还有个小脑筋,开超市不烦人呀,主要进点货回来就可以了,坐着收钱就行了呀,其实后来才发现超市其实也蛮麻烦的。
我在这家超市的经营方式是:要求店内的服务员对待客人一定要有耐心,一定要保持微笑,店内绝无假货,特别是香烟,绝对是真的!生意也不错,特别是夏天时生意是最旺的时候。自己想创业做什么好,利润虽然没开饰品店里高,但薄利多销嘛。这家算是开的比较长了,一直到去年的6月中旬,当时非典正是最猖狂的时候,从2月开始生意就一落千丈,店里最少的一次营业额才350元。光付水电人员工资房租都不够。我当时心里实在是急啊,而且我在年前已经订了火车站旁边的一幢四开间门面二层楼的店面房,本来是想租过来后一半租过别人一半留着自已开店。到时候两边同时亏本,我就完了!自己想创业做什么好,对于我这个没见过什么大世面的人来说已经是担心死了,说实话当时我真没想过这非典就这么快会过去。当时我想这要拖个一年半载的我就亏大了,唉,眼界不高埃当时我可以说是低价转给别人的,转让费一分钱都没赚。
那年我23岁手里,除了原来的本钱外一共净挣了30万,其实安账面反应是应该有48万多。那几年我开销也蛮大的,做做美容啦,买了台电脑,换了个彩屏手机,买了辆摩托车,过年过节都会给长辈红包等……自己想创业做什么好,火车站旁边的店8月交工时,租金倒不贵,20万/年房租是一年一付,订了三年的合同,还付了年租金的20%,4万元做订金。自己想创业做什么好,店里完全是毛坯,所以我请了装修工人地上铺了地砖,墙上只是用乳胶漆刷白。当时很节约一共才花了3万多元的装修费。
自己想创业做什么好,我当时不想自已开了,形势不好呀,我足足关了三个月才陆续有人来租。从租金和装修费用上来看我差不多亏了9万元。不过也有了个意外之喜!我发现我当时的店后面有个办公楼要搬了,我就去找了一下有关人员,把后面的办公楼改为旅馆,去年12月时就订下了合同。差不多在一月中旬我就开张了。现在生意还不错,第二店旅馆也准备在今年的11月底开始装修,但我想冲在所底就开张。
如今我24岁了,虽然现在我手里没什么资产,没房没车,也没有大量的现金,但我有两家店。自己想创业做什么好,它们会在我的培育下慢慢长大,虽然我是个女人,但我相信男人能做好的事业,我也行!
网上惊见,15岁女孩一年净赚二十万!
她生在一个山村之家,因为家里穷她被迫在十五岁便停学在家。当时十五岁的她因早熟已落得象个十八九岁的大姑娘,在那一年的春节一过她便跟了同村的几个人女孩子一起出山打工。自己想创业做什么好,在陌生的城市她连找了几份工作都因老板看她的年纪太轻都不敢用她,一起和她出来的几个女孩子没有用多长时间一个个地便找到了自己满意的工作,身上带来的一百多元钱在省吃简用的情况下她勉强撑了一个月。
难道说就这样回去了,一向不服输的她就一家一家的到厂家找,一次一次的又被拒绝,在又饿又急的心情中她病倒了(在没钱的情况下她不愿求助同村的女孩子,情愿饿了喝冷水,困了睡车站)。一个好心的人把她送进了医院,并为她付清了药费(现在已是无话不说的朋友)。
自己想创业做什么好,同村的女孩子一直到她要出院才知道她病倒了,便几个人合资买了一束鲜花和一篮水果来探望她。在出院时因她们都在上班(也不想再麻烦她们)便一个人拿着花和水果出了医院,她想到水果对自己也没有什么用场便打算还是卖掉算了,毕竟可以换点钱支撑几天。
她到了一水果摊前把水果卖给了一贩子,正在点钱间,旁边的一个鲜花店的老板娘出来走到她面前道:你这鲜花买给我好吗?自己想创业做什么好,我出二十元你瞧行不。她一怔,买来的鲜花还能再卖掉!她想起了医院里有那么多病人送的鲜花都白白的给扔了,当时还想扔了多可惜啊,为什么我不把他们不要的鲜花都要来呢,这不是个赚钱的门路吗?
她看到了希望:老板娘你是不是长期要这样的花?我长期收购这样的鲜花,你有多少我要多少。老板娘肯定的说。自己想创业做什么好,她把手上的鲜花往老板娘手上一放,兴奋的说:这束花就送给你,我们合作做生意,我帮你收集鲜花,你包收购,怎么样?
老板娘眼一亮:呵呵!你这个小姑娘还蛮会做生意的么,看你是个老实人,我就跟你合作,你有花直接送到我这里吧,不过花有好坏,价格可不一样。自己想创业做什么好,价格你定,我放心你不会骗我的。她一下子活泼了起来,好象就根本没生过病一样:说做就做,老板娘你等着收购花就行了。
她那天一下子收集了有六七束花(因开始有点怕生也不得巧,要花也要有窍门,你要懂花的习性,要解释给病人听哪些花不易放在病人面前,花粉会对哪些病人有害等等,送花给病人的人可不懂,买的花当然是好看就买。自己想创业做什么好,能说服病人你要花就简单多了),老板娘一下子给了她一百元钱。
自己想创业做什么好,她抓着一百元钱当场落下了眼泪,一场病让她找到了出路。在以后的日子她向老板娘学习了一些花的知识,并且在多个医院间跑,一家花店需求不了那么多,她又联系了多家花店,一个人来不及便把家里人拉来收集花,最多的一天她收集一百多束花,合一千多元,第一年总算下来净赚有二十万还出头。
自己想创业做什么好,一个人的成功不在于他的牛马精神,而在于是否在不经意间的机会能够迅速抓住它,成功无处不在。
白领丽人,投资彩票两年赚17万!
理财的方式有很多,储蓄、股票、期货、房产、外汇等等。而彩票是否是理财方式却一直为业界所争论。实际上彩票市场是一个非常特殊的投资市场,自己想创业做什么好,它考验的是每个人的智慧与恒心,不明白的人会把它当作是一种赌博,因为中奖概率低,似乎只能靠自己的运气。但正是这种规则限制了投机,可以说彩票是最具有投资性的一种理财方式。目前,利用闲钱为自己赢得第二笔收入的彩票理财已经在广州较为活跃。让我们看一下白领丽人杨念的彩票理财故事。
就职于中信大厦某公司的杨念,今年28岁,老公今年32岁,是一家知名外企的CEO,身价近千万。杨念的日常生活很简单,除了逛街购物就是插花理家,自己想创业做什么好,但小资而精明的她却有一个特别的习惯,就是每天都会到家附近的彩票站买上几注彩票。每次买的也不多,有时候十来二十元,最多也不超过百来块,两年来风雨不改。
然而,谁也没有想到,短短两年的功夫,杨念在3D彩票上竟然赢利了17万元。自己想创业做什么好,不仅令同事们艳羡不已,就连一向对她买彩看不上眼的CEO老公也大为折服,笑称杨念“嫁给他是攫取了人生的第一桶金,而在彩票上又攫取了人生的第二桶金”。
其实,热衷于买彩票的彩民不少,但像杨念这样能获得这样收益的估计就不多了。杨念对概率有天生的敏感,她说:“现在的福利彩票越来越像智力游戏,可研性也越来越强。在我看来彩票也是一种理财,只要你科学的分析,谨慎地投资,一定会有收益的!”
彩票理财,讲技巧讲思路讲理性
彩民都想稳赚不亏,却往往屡战屡败,杨念的经验或许值得大家学习:“其实每个号码都有中奖机会,关键在于投资方法,要讲技巧讲思路讲理性。”自己想创业做什么好,近年来,彩票的技术含量越来越高。掌握一定玩法技巧的人,比如对欧洲足球较有研究的人玩足彩,对概率较为敏感的人玩3D,对号码走势较有心得的人玩双色球、36选7,中奖机会都相当高。但是仍然有不少彩民钻进了牛角尖,不断推测哪个号码会中奖,而忽略了技巧的重要性。
杨念是一个赔率高手,她买3D喜欢用追和值的方法。前段时间,她连追三期,投资了1万多元,终于在6日开奖的第05119期中得40多倍的单选,获奖金4万多元。自己想创业做什么好,杨念的技巧是:以和值来说,3D有0~27个和值,每个和值的出现频率是均等的,只是彩民选用的方法不同,导致出现中奖难易不同的状况。比如追冷和值,一般会寻找冷号的临界点,可是这个临界点并不好把握。因为临界点的选择是要参考近百期号码,推算出每一个和值的出号临界点。这种推算并不需要技巧,只是需要经验和耐性。
除了讲技巧以外还要讲思路。虽然嫁与新富为妻,但杨念一点也没有财大气粗的架势,她还是喜欢和好友一起合伙买彩。自己想创业做什么好,朋友们的月收入要比杨念高一些,这样,朋友出大头,杨念出小头,虽然获利也是按比例分成,但是杨念的风险却小了很多。
在杨念看来,合伙买彩的首要意义就是能有效解决资金不足的问题。比如,投注同样一种玩法,在回报率相同的情况下,自己想创业做什么好,一个人单独投注可能只能追号10天,两个人联盟投注能追号15天。以此类推,如果联盟的人越多,守号的期限就能拉得更长,而且投注风险也相应的降低了。两年多来,杨念的好友至少也有几万元的回报,杨念更是赢利17万。杨念说:“不要在乎一城一池的得失,要有全局观念,合作双赢,跑单也许就血本无归了。”
近年来中奖的人不少,但是大投入的人也多。杨念说,在看到某人喜中多少钱的同时,还应看到其背后投入了多少。中奖很难、或某某彩票很好中,其实都很片面。有的彩票比较好中,自己想创业做什么好,但是中一两次奖,除去成本未必就能产生利润。如果把彩票当作理财,需要有一点经济头脑,算算收支总账。杨念有一绝招,玩彩的资金与奖金分列一个账本,将每期的投入与盈利列明,中小奖的彩金仍用在玩彩上,中大奖再进行重新分配。以投资组选和值22为例,前5天以1倍投注,5天共花100元,最低的中奖金额有160元,不会亏本;到了第6天,则要转为2倍投注,持续5天(200元),只要中奖就有640元的赚头……每5期翻倍一次,投入40天的资金维持在1000元内,一般彩民都能负担。虽然中奖盈利不多,但以小奖养大奖还是可以的。正是因为在买彩过程中充满了理性的智慧,她这两年来才获利丰厚。
彩票理财,投资心理最重要
自己想创业做什么好,现代人手头多少有点闲钱,但因不会做生意,或资金不够,赌博又沾不得,这时候买点彩票,既娱乐,又理财,还能有助公益,的确是一个不错的选择。但有关理财专家同时提醒彩民,彩票理财不会种瓜得瓜,种豆得豆,风险意识还是不能忘的。彩票理财,与其他理财方式有所不同,投入和收益的尺度弹性很大。投入可最小,2元即可;收益可最大,2元能中500万;但是,投入10万,也可能血本无归。但一般小打小闹,亏不了多少,也赚不了多少。技术好、运气佳的彩民,小小投入也可能得到意外收获。
其实,买彩票一般分理财和找乐趣两大类。而现阶段的中国彩民,大多介于乐趣与理财之间。作为理财,一是要有一定的资金储备,二是要有精明的头脑、过人的技术和运气。彩票理财的玩彩理念已非买彩,而是经营彩票。对于大多数彩民,若要进行彩票理财,理财专家还是建议以小投入为宜,彩票作为家庭理财,每月的投入占家庭收入的2%~5%为宜,以闲钱投入减低风险,中了固然可喜,不中也不会影响正常生活和工作,切忌只盯着收益忽视了风险。
杨念就算过这样一笔账,比如月收入5000元,则多200元也不多,少200元也不少。自己想创业做什么好,如果用这200元来买彩,一般全亏200元的机会不大,大概为10%;而中5元、10元、100元之类小奖的机会约60%,中回成本打平的约20%,能赢利的约有10%,机会好的话说不定就撞上了百万大奖。而据记者了解,以双色球为例,两年共中近400个500万元巨奖,其中三成以10元中得,有24人只花2元击中头奖。可见,彩票理财,量入而出最实际,理财时要严格区别于赌博,在投入上要有所节制,严防越线。
中国福利彩票3D游戏,是以一个3位自然数为投注号码的彩票,投注者从000-999的数字中选择一个3位数进行投注。自己想创业做什么好,3D每注投注金额为人民币2元。投注者可在中国福利彩票投注站进行投注。投注者投注时可自选号码,也可机选。自选号码投注即将投注者选定的号码输入投注机进行投注;机选号码投注即由投注机随机产生投注号码进行投注。投注者可只购买当期彩票,也可购买从当期起连续若干期的彩票。
3D的投注方式分为单选投注与组选投注。单选投注是将3位数以惟一的排列方式进行单注投注。组选投注是将投注号码的所有排列方式作为一注投注号码进行的单注投注。自己想创业做什么好,如果一注组选号码的3个数字各不相同,则有6种不同的排列方式,因而就有6个中奖机会,这种组选投注方式简称组选6;如果一注组选号码的3个数字有两个数字相同,则有3种不同的排列方式,因而就有3个中奖机会,这种组选投注方式简称组选3。
为自己打工,女大学生开唱吧年入40万!
我是一个四川女孩,毕业于天津一所大专院校。大学毕业后,在天津工作一直不如意,于是我决定辞职回四川老家。自己想创业做什么好,知道我要离开的消息,和我关系不错的几个同学非要给我送行,消息灵通的琳琳还非要做个特别的留念。那天琳琳把我们约在八里台新文化广场,说要带我们去一个很特别地方。到那才发现她带我们去的是一个类似练歌房的地方。走进店门,看着一切新鲜而新奇的设备我们简直有点像刘姥姥进大观园,傻透了!我们都求助地看着琳琳,可她却不好意思地笑了。原来她也是听别人说这很好玩,至于怎么好玩怎么玩她也不清楚。
最后通过咨询店员我们才清楚这里的设备叫Estar唱吧,不但能唱歌、制作MV歌曲专集、照大头贴,还能把自己唱的歌做成手机铃声、下载到MP3/MP4上。自己想创业做什么好,我们几个都跃跃欲试,开始摩拳擦掌了,还别说那里的设备效果还真不错,我们几个又是疯又是闹地折腾足足1个多小时,没想到2分钟后我们录制的纪念合辑就被打造出来了,拿着光盘一试听,嘿!效果还真不错呢?虽然超女海选落败,可我在好朋友的眼里却是个歌神。她们一致推举我再唱一首歌做成手机铃声送给她们。当我们的手机一起响起我饱含深情演唱的“朋友别哭”时,我们眼中都闪着泪花。
黯然回到四川后,我无心再找工作,整日无所事事。父母看我这样颓废都开始着急,整日在我耳边唠叨不停“冉冉你虽然是个女娃娃,可父母不可能养你一辈子啊,你哪怕自己做点什么也要有自己的事业啊……”就是妈妈这句话点醒了梦中人,我突然想起来天津人头窜动的唱吧,对啊!自己干不用给别人打工,一样能闯出自己的一片天地啊!接下来的几天,我骑着一辆自行车,几乎走遍了成都的大街小巷,但也没有发现一个类似唱吧的地方。自己想创业做什么好,这是多么大的商机呀!我兴奋得不知如何是好,一颗心“扑通扑通”跳个不停,生怕被别人抢了先。
自己想创业做什么好,于是,我立即把自己的想法告诉了家人和朋友,没想到得到他们的一致赞同,父母也高兴地说要赞助我开唱吧的资金,我摆摆手拍着胸脯说:“这钱算是借的,我相信我肯定能成功,到时候双倍奉还!”随后我就去了天津生产Estar唱吧的厂家进行了咨询和购机。
慧心创富
开“唱吧”赚得钵满盆满
通过和家人朋友商量后,我决定把服务对象定位为大学生。因为大学生具备一定的消费能力,是各种时尚潮流的主力军,而且他们人数众多,接受新生事物快。自己想创业做什么好,我暗暗算了一笔账:成都目前共有各类院校学生20多万人,假如一年内,每100个人中有5个去“唱吧”,那么我的顾客每年就是1万人。假如每人收费10元,年收入就达10万元以上!想到这些我激动得半夜没合眼。
经过紧张的筹备,2005年11月,我的“唱吧”终于在成都繁华的交大路上开张了。我把演唱歌曲定价为10元/首,刻盘5元/张,手机铃声制作和MP3/MP4下载10元/次。自己想创业做什么好,可最开始的一段时间,店里的生意并没有我想象的那样火爆,相反很冷落,很多天没有一个人光顾。一开始就遭遇创业的“滑铁卢”,我陷入了深深的苦闷之中。夜里我经常躺在床上问自己:难道是自己判断失误了吗?所有的投入就这样打了水漂?问题的症结何在?我把最后的希望寄托在不久将至的元旦和情人节上。然而,就算是元旦和情人节这样的“黄金期”,我的“唱吧”依然顾客稀落。
坚持了几个月后,我赔了4000多元。那段时间,我从原本60多公斤的体重迅速下降到45公斤。可是我是一个不服输的人,虽然很难,可我不愿意就这样放弃自己的事业,自己想创业做什么好,我相信自己的眼光不会错,可能是哪个环节出了问题。无奈下我打电话给远在天津的同学们一起商量问题的症结所在,最后才蓦然发觉,当今的社会是一个传媒时代、信息社会,而我的“唱吧”根本就没有做过任何广告!虽然新生事物是美好的,可也要让世人知道呀!而这只有靠宣传。可是报纸和电视的天价广告费根本就是我承受不起的。
果断转型
这时一个朋友给我出了一个主意:做广播广告!价格低,有时甚至可以免费!因为大学生们夜晚没事又没有电视看,很多人都选择了听广播。自己想创业做什么好,于是,我立即和成都的广播电台取得了联系,和一些音乐节目做了合作,并承诺:晚上打进电话的人可以凭有效证件免费来“唱吧”消费一次,还可以免费带一个朋友。此招一出,果然见效。不过三天的时间,来“唱吧”消费的大学生猛然增多!一个月后我的“唱吧”每天都要接待50多名顾客,营业额也随之攀升。06年“五一”期间,最多的一天营业额竟高达3000元!
为了加大宣传力度每逢节假日,我还雇人到繁华的街道、商场和高校附近派送宣传单,对前来消费的人开展打折和送礼包等活动。这样一来,“唱吧”的生意更加火爆,最好时的月盈利额高达2万元!随着收入的增加和“唱吧”客流量的增多,我虚心向营销策划高手请教,广泛阅读市场、消费和受众方面的书籍,并在院校学生中进行问卷调查。一番努力下来,我对自己的事业更充满了信心,感到前途一片光明。
根据市场的不同需求,我把所有娱乐项目以套餐的形式推出,分别设有唱歌、刻盘、MP3/MP4音乐下载、个性手机铃声制作、个性盘封盘盒赠送等。接着,针对每年大中小学生毕业和老同学、老友聚会的特点,我推出了“影音纪念册”;针对一些情侣爱唱歌的特点,我又在固定的时段推出了情侣套餐;后来还推出了生日套餐、节日套餐等等。
什么是创业启动资金
问题一:启动资金是什么意思启动资金以字面意思可以这样理解,就是在做一个项目时,就项目前期准备工作所需要投入的资金,比如厂房新建/装修/绿化,以及相关配套设施等,完工后,以后所需要的就是运营资金了!
问题二:怎样获得大量创业启动资金对创业者而言,无论从事生产,申请专利还是别的什么,获得资金都很困难。但是当生产商或是市场商人愿意为你的产品投资的时候,创业者获取资金会相对容易一些。当然创业者还可以通过社区基金获取资金支持。当然这一切并不能说明融资容易。只有通过良好的设计,好产品才可以获得贷款。也就是说,不要轻易辞职,许多创业者使用信用卡或者个人贷款支付第一阶段的资金。但是如果个人没有经济收入穗吵,是无法获得这种贷款的。因此,要猜余侍在辞职前申请贷款。这时通常可以申请到五千或者一万美金的贷款。要一直保持工作直到不需要的时候才辞职。要非常关注你的商业经历,如果没有充足的相关经验就不申请贷款。如果缺乏相关经历,就邀请一个有经验的人或者使商业合伙人,这能帮助你取得成功。早期阶段做好早期准备工作,会有利于你完成最终的目标。同样可以帮助你和厂商保持最初的接触。下面列出了相关的花费。 1、启动资金:通常是一百美元到一千美元。这些资金被用于前期的市场分析等方面。你也可以加入贸易组织进行交易,访谈行业内部人员。这样有利于你了解自己主意的市场潜力有多大。准备一份详细陈述,说明为什么要推行你的项目。这项陈述也是确保你能从毁嫌家庭,朋友和投资者那里获得投资的文件。 2、了解市场:通常是二百美元到两千美元,参加交易展览会和相关会议,这样有利于开启社交网,同时有利于了解竞争对手。你可以通过启动资金和准备好的陈述向潜在的投资者介绍你的项目。从而,你会有一个更好的陈述。你最好准备一个小册子做相关纪录。即使你还不需要资金,也要把握这个机会吸纳投资者,因为你仅仅需要很少的投资额。向三分之一的投资人要求500美元,用于准备小册子和模型,以及参加两个交易展览会。你的目标是建立行业内的联系,在参加展览会前,需要申请专利从而告诉人们你的产品正在申请专利的过程中。 3、模型,范例和专利:500美金到20,000美金之间。数量取决于你的专利策略和模型的复杂程度。一旦得到确切消息,你的产品市场潜力较大,就要建造一个很好的模型,同时要启动专利策略了。现在,你的目的是准备一个产品,一个小册子和一个广告文件包,合资或者合办协议。仔细考虑专利策略,要和你的终端顾客一起研究你的项目。然后要考虑相关的行业投资人和合同生产商,前期他们的投入量非常小,随后需要投入更多的资金。一旦有了初次投资,再从这些投资人身上得到投资的难度就相对小了。也可以通过亲人,朋友等获得投资,但是这样的融资方式不是最理想的. 4、研究结果:300美金到6,000美金之间,数量取决度于你在交易展览会和核心行业会议的加入程度如何。在准备了产品,手册和广告后,要对各地产品的终端使用者进行访谈。访谈的人越多越好,和他们谈论你的想法,他们会给你一定的回应。你的目标是证明你的产品可以被销售出去,证明你可以获得投资者,以及行业内部的公司和你一起准备产品。吸引的投资者越多越好,并且要给他们展示你的产品。如果他们看到最终使用者对产品感兴趣,他们就会进行投资。产品准备准备产品的过程看起来非常可怕,但是只要按部就班就能达成目的,下面对此作出详细介绍: 1.准备陈述: 1,500美元到4,000美元,取决于你要走多远。如果你希望是私人品牌或者合资,就需要一个模型,一个能给人留下深刻印象的陈述和研究,从而显示出你的产品有销路。在这个过程中,你需要准备能够展现你的产品优势的陈述。最佳的投资者在行业内部,这样说明产品的销路将会非常好。如果是私人品牌,你的合同制造商也许会乐意提供资金支持。 2.准备资料:从10,000到200,000美元,取决于产品的复杂性,以及是否已经雇佣了销......>>
问题三:创业启动资金的问题?很多人都有这个相同的问题,作为一个创业者,我曾经也和你一样,只有创意没有技术和资本,怕把想法告诉了别人,别人会盗用我的创意。
我觉得你可以先跟你周围的人你认为靠谱懂行的说说你的想法,听听他们的意见先,很多人都有这一种“幻觉”,觉得自己的这个创意一定可行,做出来一定可以改变世界,结果这个想法或许别人早就已经实现,只是你不知道罢了,瞬间从天堂到地狱。ok!正式来开始回答你的问题,如果你觉得我的回答有价值,请把悬赏追加到200!(这种问题我看到太多,这是第一次正式的来回答这类创业的问题)
你的这个应用主要是用在哪个方面?解决哪类问题?
你产品的客户和用户是哪些,你是否知晓?
你做的这个行业,是否已经有人开始在做,你的竞争对手是谁?如果没有做,是什么原因?技术问题还是政策问题,或者是其他。
你的产品如何盈利,预计盈利周期是多长?
5W的预算是怎么构成的,是否只是开发的人工成本,包不包括推广和维护?
你的第一批用户从哪儿来?如何保证别人一定会用你的产品?如何保证你的产品能够被更多人知道?
如果你把这些问题都已经想好,那我们继续下面的问题:
1.你说你不懂技术,那你会不会画图,如果会,你有没有画过产品的草图?
2.你所谓的应用是包括了安卓和ios两个平台吗?据我所知,如果是一个全新的产品,你要开发其中一个平台的一款应用,五万的预算其实是很吃紧的,那你就必须有个取舍,你准备先开发哪个平台?你知道你的潜在客户在哪个平台上的人数多吗?哪个平台的客户更愿意来为你的产品买单?这些你是否有做过调查?
3.如果你不找外包,在有5万资金的情况下,如何找到你的团队?
先说这么多,一个idea可能只要三分钟,但是从想法到概念,然后到demo,到beta到正式版那可能是两个月或者更长,努力吧,骚年!
ps:另外你可以去看下关于精益创业的书籍,对你会有一些启发。
问题四:什么样的创业不需要启动资金求解不需要启动资金的创业
怎么样的创业不需要启动资金?服务业。只要有需求,你去满足那个需求,价格合适,服务质量好,就会有客户。我做的服务和我原来在IAESTE做的事情很像,现在IAESTE的雇主也还在用我招的学生。很多人会想已经有人在做这件事情了,你再进去做,你怎么能做得比别人好呢?别人还有品牌,有历史,有背景,你有什么呢?其实创业真不需要这些东西,创业需要的是行动力,到市场去找客户,需要的是解决问题的能力,客户有了问题你要第一时间去关心客户,替客户搞定问题。人心都是肉长的,谁关心客户多一些,谁就赢得客户的信任多一些。所以关键在于怎么使自己的服务越来越好,越来越符合客户的需求,而不是硬把自己的服务推销给客户。不花钱找客户
刚起步的中小服务型企业怎么才能不花钱找到客户?很简单,社会上现在有超级多的资源集聚平台,提供各种各样的需求以及信息。像我的服务,简单来说是人力资源服务,细分市场是外籍建筑人才,网上google一下外籍建筑人才招聘,哗啦一下子超级多的网站就出来了,找两个朋友,花一下午的时间,就能整理出200-300家企业。这个过程大家都会做,怎么才能做得好就要看你甄别平台网站的眼力了,现在看下来ABBS论坛是最好的国内建筑类型的企业聚集的地方,上面的企业都是花了钱做广告的客户,既然他们能在ABBS上花钱,干嘛不能要你提供的服务呢?只要你能提供人才给他们。换言之,再小的企业,只要你能提供别人需要的东西,都能找到客户。客户谈判时,互相退让很重要
客户找到了谈判议价就成了很平常的事情。有些大公司议价很方便,基本不和你还价,和HR关系处好了,你提个5%-10%都没什么问题。有些第一次接触的企业,没用过你的服务,就会要求你便宜一些或者给折扣。一般对于给折扣的要求,例如到时候要给我便宜些哦,你们价格上还能够便宜一些吗,坚持一个原则,嘴上都可以答应,实际该怎么做还怎么做。其实对方也是要你给一个承诺,但是实际操作当中,会出现很多的状况,大家都没有办法界定,但不能第一次就回绝对方,因为这样会让对方觉得你是个不好打交道的人,这样很多单子你就没办法接下来。所以遇到别人杀你价,给自己一个底线,如果在这个底线之上,能够做的就接下来做。毕竟小企业有单子才能生存下去,撑面子只能喝西北风。保证服务质量
如何保证服务质量?俗话说做一行爱一行,都说要专注做一件事情。我觉得刚创业的同志们,没办法专注做一件事情,必须要多点开花做几件事情。然后在1-2年的时间内找到你做得最好的那件事情再专注做。比如做国际交流,你可以做国内学生出去,你可以做国外学生进来,你也可以都做。那你就自己看,如果你在国内校园招生做得好,比较喜欢到处跑学校做宣讲会,你可以考虑做国内学生出去。像我就不大喜欢做宣讲会,与学校老师又合作很困难,要调动他们积极性实在很累,所以我就不怎么做国内学生出去的事情。而国外大学的老师都比较有效率,招生之类都是通过学校层面来操作,我只要做好国内企业的部分和国外学生甄选的部分就好,我就选择做国外进来的事情,而且国外代理很多,都是很有能力的同行,通过他们做招生也比较有效率。做人力资源服务这个行业,手上有人你就是老大,你的服务质量也有保证,所以你要坚持建立和国外大学以及代理的联系。保证核心竞争力,站在行业的前端
因为准入门槛低,没有什么成本,服务型行业竞争都很激烈。所以选择的市场很重要,你要找壁垒高的市场进入。以我选择的市场为例,海外建筑设计实习生,首先是外国人,第二是建筑设计专业,这些都是细分的市场,大型的人力资源企业不会花很多力气去关......>>
问题五:创业需要多少启动资金?您好!很荣欣能回答这个问题。就像楼上所说的“资金不是问题,最主要的是你项目的可行性”!
我们创业本质就是首先为了能生存,然后是生活,以及提高个人综合能力。
投资大的未必一定就能赚到钱;投入小的项目也不一定能赚不到大钱。具体看您的眼光和观念,所以如何选择理想的创业项目就是重中之重,选择比努力更重要!
我就创业项目的选择粗略说说我的看发,希望对您有所帮助。
下列的几点是我选择行业的若干原则:
1、产品必须具备高品质,价格有市场竞争力,产品是不断更新,需求量大,能重复消费。
2、即便是普通人也可,操作性强,有团队或老师引导,有完善的培训系统。
3、能发挥自己的天赋和特长,可以复制并可以做大。
4、款额交易快捷、方便,不存在应付、应收款和三角债。
5、少和***部门打交道功少接触饭局、少应酬,避免不必要的商业成本。
6、穿休闲装的时间更多。
7.朝阳产业,成长性高,趋势性,能长期发展。
8.受人尊敬,有归属感,成就感。
9.盈利模式要独特,有先机,了解到人少。
10.苦点累点没关系,但投资不能大,风险小,倍增发展。
假如您是积极上进也可以与我共同探讨,不然就是浪费彼此的时间。希望我可以帮到你。
成功从了解开始,说不定您又多了感悟和信息,以及选择的机会,也是对自己的一种负责态度。
问题六:创业需要多少启动资金?你有2000元吗?
在你资金不多的情况下,千万不要好高骛远。
山西煤矿,是人都知道赚钱,但又有几个人能做?(好不扯远的)
用你的2000去贩卖点水果,大概2级,3级小贩,大概利润在50%左右!
如果你选择的地段不错,在城管每天不“光顾”你的情况下,一个月除了开支,回笼到5000,应该没问题。
再以5000去闹事做点小吃,那东西全是靠人流来带动生意,只要你做的不是非常难吃,还是可以的!(我指的是那种,允许摆摊的摊位小吃街。由于你只有5000,只够投入,不够买摊位(或保护伞)所以,你还得注意“猫”。还是挺赚钱的埂如果你们地区人流多(市)消费情况,还不算很差的话,一个月,你可以做到翻一翻(但到底是违法的,回笼部分资金,就别做,再把之前的设备转让)大概这时,你有个2万!
接下来,我也不瞎扯(因为股票,期货,外汇,对于能提出这样问题的你,估计做的话,也是肉包子打狗,有去就甭回了!)
资金少的情况下,智慧就是你的本钱,只要你不眼高手低,善于发挥自己现有的资源!有些投机的常识!你就可以赚到钱(这已经完成了买卖的概念)
这个时期,也是你以后如果从商,积累原始的经验。
问题七:马云创业是怎么起步的?用的多少资金 1994年30岁而立之年的马云开始创业,创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。
1995年,“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分,却发现了一个“宝库”――在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司,专门做互联网。马云萌生了这样一个想法,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布,他立即决定和西雅图的朋友合作,一个全球首创的B2B电子商务模式,就这样开始有了创意。并起名中国黄页(chiinapage)。
回国当晚,马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生,给他们介绍,结果23人反对,只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上,第二天早上还是决定干,哪怕24人都反对,他也要干。
“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,经历就是成功,你去闯一闯,不行你还可以调头,但是如果你不做,就像你晚上想想千条路,早上起来走原路,一样的道理”。马云提起当初,赞赏的是自己的勇气而不是眼光。
1995年4月,31岁的马云投入7000元,又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元,创建了“海博网络”,“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一,产品就是“中国黄页”。
1996年,32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页,在很多没有互联网的城市,马云一律被称为“骗子”,但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都这样提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网,说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万!也就是这一年,互联网渐渐普及了。
1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争,最后马云不得已和杭州电信合作,马云的中国黄页资产折成60万,占30%股份,杭州电信投入140万人民币,占70%股份。后因经营观念不同,马云和杭州电信分道扬镳,放弃了自己的中国黄页,并将自己拥有的21%的中国黄页股份,全数送给了一起创业的员工。
这年是1997年,这是马云创业生涯第一次的失败,这年马云33岁。
1997年,马云离开中国黄页后,受外经贸部邀请,加盟外经贸部新成立的公司,中国国际电子商务中心(EDI),由马云组建、管理,马云占30%股份,参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中,马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了――阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏,等待人们前去发掘,就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
1999年,35岁的马云受够了在***企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾,不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业,团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年,这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。
1999年1月15日,马云和他的团队悄然南归。
1999年2月,在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议,18位创业成员或坐或站,神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云,马云快速而疯狂地发表***洋溢的演讲“黑暗中一起摸索,一起喊,我喊叫着往前冲的时候,你们都不会慌了。你们拿着......>>
问题八:创业启动资金的来源主要途径有哪些一、自有资金。这个主要是自身的存款,一般工作几年的人或多或少都有点存款,这一部分的钱是自己创业的基本基金。
二、股权融资,是指创业者或中小企业让出企业一部分股权获取投资者的资金,让投资者占股份,成为股东,而不是借贷,是带有一定风险投资性质的融资,是投融资双方利益共享、风险共担的融资方式,对于不具备银行融资和资本市场融资条件的中小企业而言,这种融资方式不仅便捷,而且可操作性强,是创业者与中小企业现实融资渠道。
三、债权融资,是指创业者或中小企业采用向银行等金融机构贷款或者向非金融机构(民间借贷)借款的形式进行融资,在一定期限满后当事人必须偿还本金并支付利息。向金融机构贷款需要具备抵押、信用、质押担保等某一条件,民间借贷更多的是依靠信用和第三方担保的形式。
四、政策性贷款,是指***部门为了支持某一群体创业出台的小额贷款政策(比如下岗失业人员小额贷款政策),同时也包括支持中小企业的发展建立了许多基金,比如中小企业发展基金、创新基金等。这些政策性贷款的特点是利息低,微利行业政策贴息,甚至免利息,偿还的期限长,甚至不用偿还。但是要获得这些基金必须符合一定的政策条件。
五、金融租赁,是指出租人根据承租人选定的租赁设备和供应厂商,以对承租人提供资金融通为目的而购买该设备,承租人通过与出租人签定融资租赁合同,以支付租金为代价,而获得该设备的长期使用权。对承租人而言,采用融资租赁方式,通过融物的方式实现了融资的目的。
六、其他,包括短期的典当,还有天使投资。天使投资主要指具有一定资本金的个人或家庭,对具有发展潜力的初创企业进行早期投资的一种民间投资方式。天使投资是风险投资的一种,但与大多数风险投资投向成长期、上市阶段的项目不同,天使投资主要投向构思独特的发明创造计划、创新个人及种子期企业,为尚未孵化的种子期项目“雪中送炭”。它只将发明计划或种子期项目“扶上马”,而“送一程”的任务则由机构风险投资来完成。以及供应商融资、经销商垫资等多种形式。
问题九:前期没有启动资金究竟该如何创业创业第一步:不是钱,是使命。当朋友们开创事业的时候,首先要想到的是使命:你做的事情有什么意义和价值?创业第二步:不是钱,是战略。***当年打仗,也没钱,但是能打胜仗,究其原因,战略得当其一也。老祖宗总结的好:凡事预则立,不预则废。创业的朋友们,虽然我们不能等待什么都有了再去打仗,但是起码在打仗之前要对这仗怎么打,怎么打的赢要有个计较。不然你不是害了你的鞍前马后吗?等你把大家伙都害齐了,你还有命吗?一开始的话,自己资金不足,倒可以先找一些资金比较低的项目开始做,可以先从互联网开始呀,网上开店,做代理这些都是可行的办法。创业第三步:不是钱,是实现。你带队伍打仗,总是要有些个目标的,尤其是没钱带队伍的那种,你必须把承诺和设计的目标一个一个的实现喽,一直到钱开始往你口袋里头钻。能按部就班实现目标,士气就跑不掉;士气在,队伍就不会散;队伍不散,成功就指日可待。所以创业路上的朋友们,大家要好好检讨带队伍的方法。等到你能团结一帮有***、有智慧、有眼光、有实干的人在身边去实现一个一个的目标,你创业的梦想也就基本上实现了。但是话说回来,钱不是没作用,要看你怎么用了。这里赘言几句,讲讲科学用钱。俗话说:好钢用在刀刃上。就是钱要用在关键的地方,这钱啊,一般都是用在刺刀见红的时候。创业要找点钱,为什么要找钱?不是为了去启动自己的事业,在赚钱的时候却是你最需要资金的时候。不记得谁讲过:中国没有秘密,中国的秘密撑死了也就半年的命。这就告诉我们一个道理:你不赚钱没关系,眼前一片蔚蓝的海洋,一旦你赚钱了,就有人和你争了,曾经的蓝海就漂红了,这时候,你得去和别人争。争是门学问,这时候,你光是有团队不够,还得要有钱,靠自己那几个原始积累,你只能争点儿残羹剩饭,你那时候得要很多钱,把所有出来和你抢东西的全部给灭了,这样事业才能做大。
问题十:什么叫启动资金?启动资金包括哪几项内容创业资金包括启动资金和周转资金启动资金就是项目的前期开支包括店面装修采购设备货品资金等这些都是最基本的资金后期要预计收益资金周转要良性循环如果小本创业切记刚开始不要大开大合控制好成本稳扎稳打希望能帮到你~~