期货产业客户开发 创新 期货产业客户开发 创新案例
如何当好期货营业部经理
如何当好营业部经理
——参加期货公司营业部经理培训班学习体会
2008年10月31日至11月2日，中国期货业协会在大连组织了年度内首次期货公司营业部经理培训班，本人有幸代表中信建投期货公司拟设大连营业部的负责人参加了此次培训，并认真聆听了各位老师的精彩讲解，会后结桐和合自己从业多年的经历，就如何当好一名合格称职的营业部经理，形成了自己新的体会和认识，希望能向各位领导汇报，和行业内同仁进行交流。
一、认清形势准确定位
（一）当前形势分析
中国期货市场经过了长期的规范整顿以后，从2005年开始逐步走入规范发展阶段，目前已经进入稳健发展时期。主要体现在以下几个方面：
1、密集法规制度的出台及实施，为期货市场规范奠定了基础；
2、市场社会各界对期货市场认识加强，“积极稳妥发展”期货市场成为共识；
3、期货品种的增加、期货品种的做深做精仍将成为市场主基调；
4、期货公司的经营、管理、服务模式的创新将成为市场亮点；
5、随着市场规模的扩大，作用的体现，围绕期货市场创新的更多扶持性政策还将不断出台；
6、国际市场发展模式的学习，将进一步促进中国期货市场的发展。
（二）如何准确定位
1、给营业部发展方向定位
在当前形势下，营业部必须进行准确定位才能在今后的市场拓展方面，充分扬长避短发挥优势，进而在严峻的竞争中脱颖而出，立于不败之地。目前大连地区的营业部做的较好的有中粮、中谷等有行业背景的公司，这些营业部凭借公司股东的现货粮食行业背景大力拓展和品种相关的产业链客户，取得了良好的效果；同时还有国际期货、万达期货的大连营业部也有自身比较准确的定位，如国际期货主要是以投机客户和短线客户为主导进行业务拓展。
2、给营业部经理自身定位
营业部经理主要分为管理型经理和业务型经理，营业部经理要根据自己的特点和优势，给自己准确定位，要在管理和业务方面有一个侧重，在发挥自身优势和能动性的基础上，做到管理和业务二者兼而有之，进而达到优秀营业部经理的标准。
二、以身作则打造团队
（一）营业部经理的各项要求
作为一名合格的营业部经理，应该在品德、素质、行为、经验、绩效等方面达到行业和公司的要求，其中品德尤为重要，任何优秀的人才必须是德才兼备的，道德品质是第一位的，如果有才无德对公司忠诚度不够，即使营业部经营的很好，但对于公司的未来发展也会带来隐患。
（二）如隐握何做到以身作则
作为营业部经理是公司的派出经营机构的负责人，可以说是封疆大吏，拥有相当的权限，同时也是一个团队的领导者和带头人，在管理和经营过程中，领导除了要有明确的经营思路和管理办法以外，必须在言行方面做到以身作则，因为团队中的每一位成员都在关注你，你的一言一行都将影响到下属，所以要做到业务上身先士卒，管理上严格要求自己，这样才能严格要求你的下属，管理好整个团队。
（三）打造复合型业务团队
营业部主要的工作是进行市场开发，为公司创造业务收入。做好市场开发离不开团队合作，过去单靠一、两个经纪人单打独斗的时代已经过去了，取而局携盯代之的是依靠团队的力量，来完成复杂的市场开发工程。为什么说市场开发是一项工程呢？因为针对一个机构客户，从开始的接触到进一步的沟通、了解，再到做出有针对性的风险管理方案，并得到客户的认可，进而开户进行操作，在交易过程中的各方面服务和客户意见反馈等等，这一系列的工作就是一个复杂的工程，这个工程靠某个人的力量是无法做到的，必须依靠团队来完成。
那么要想形成这样的市场开发团队，就需要足够的人才。过去，期货市场由于规模小、利润少，不仅吸引不到众多的优秀人才，也难以留住众多的优秀人才。随着中国期货市场的不断发展，期货公司的利润来源增多，期货的发展平台加大，人才的自我价值实现的各种基础更加牢固。营业部要做大做强，或做专做强，就必须凭借各种各样的人才形成复合型的人才团队。只要有了人，营业部就有了发展的根本。在市场开发方面复合型人才的组合、人才的选择、人才的激励、人才的约束、人才的使用、人才的培养等，显得尤为重要。
营业部的人才招聘和选择可以有两种选择，一是招聘有经验的从业人员，也就是所谓的挖人，二是招聘新人进行培养。因为目前整个期货市场都面临人才匮乏的局面，所以我们的思路是少量招聘市场精英，大力培养新人，形成以老带新的格局。
（四）培养团队学习、创新、执着的工作精神和理念
作为期货市场开发人才的培养应该是一个全方位的培养，因为作为金融衍生品市场，除了专业性要求非常之高以外，其变化莫测的特性，也要求我们的从业人员尤其是接触客户的一线人员，具有较高的专业水平和能力，这就要求市场开发人员要有不断学习的精神，只有不断的学习新的知识，提高自身专业水平和技能，才能适应市场的不断变化的形势，也才能够在市场开发过程中胜任各环节的工作。
同时我们也强调创新精神，在期货市场竞争日益激烈的大背景下，如何能使自己立于不败之地？那就要不断的求新、求变，随着政策面的放宽，期货营业部各项业务将逐步展开，那么针对客户的理财业务也将成为营业部开发市场的有力工具，而我们的市场开发人员就要有这样一种超前和创新的意识，在一些细化的业务方面找到吸引客户之处，并形成自己独特的业务开拓风格。
最后我们还要强调执着的精神。做期货市场的开发工作难度比较大，毕竟期货市场是风险投资市场，要说服你的客户拿出钱来投资于高风险的市场，不是一件容易的事，而且期货是一个抽象而无形的东西，让投资者能够全面了解这些也是很费周折的。这就需要在对客户的工作当中要有持之以恒的精神和足够的耐心，不能急于求成，在付出努力的同时还要不断总结，不断发掘客户的潜在需求，从而达到事半功倍的效果。做到这一切都需要一种对期货事业的热爱和执着追求的精神。
（五）保持团队的稳定、持久和稳步成长
在打造团队以后，如何保持团队的稳定也是至关重要的。对于期货行业目前最大的问题就是人才的流动过快，团队稳定性难以持久，极大的影响了市场开发的成绩和效果，也会造成客户的流失。我们将在营造良好的企业文化和团队氛围的基础上，加大市场人员的工资、福利等各方面待遇，改变过去仅关注市场人员的任务目标完成与否的团队管理方式，而要在结合绩效考核的基础更加注重市场人员的长期发展潜力。
三、合规运作稳步推进
（一）严格遵守各项法律法规，合规经营
作为一名合格的营业部经理，必须在思想意识方面要有依法经营、合规经营的理念。首先，要严格按照营业部统一结算、统一风险管理、统一资金调拨、统一财务管理和会计核算来运作和管理。其次，要学习和熟悉相关法律法规，目前已经确立了以《期货交易管理条例》和《期货公司管理办法》等9个规章为核心的法规体系，对这样法律法规的熟悉是我们合规经营的前提。第三，熟悉和了解目前期货市场以证监会期货部、证监局、交易所、监控中心、中期协为主的五位一体监管体系。第四，熟悉和了解行业协会的有关从业人员管理和投资者教育等规定。
（二）有效防范和控制风险，实现稳健经营
期货行业是风险行业，有效的防范和控制风险是期货公司生存的根本，营业部作为公司的驻外机构，肩负着为公司创收的使命，营业部经理也面临公司业绩方面考核的巨大压力，在压力面前，营业部经理要坚持把风险放在第一位，不做违反公司风险管理和内控管理的事情，并就管理经营和行情变化提前做好营运风险和交易风险的防范和控制工作，与总部各部门密切配合实现稳健经营。
四、不断创新追求卓越
作为一名营业部经理需要在稳健经营的基础上，不断的寻求创新的业务模式和经营思路，比如说在业务团队上进行精细化分工，成立投资管理部并以此为核心建立客户专业化服务体系等，但创新却不能越界，只要在合理合法的基础上，既能找到有效的盈利模式同时又能不断创新，为公司创造效益，在实现营业部经理自身价值不断提升的基础上，为公司和个人追求期货事业的卓越巅峰而努力工作。
北京东城期货开户方法汇总
长江期货北京营业部
营业部简介：长江期货北京建国门北大街营业部经中国证监会批准，于2008年6月15日正式开业。营业部坐落于北京市二环内地标性建筑华润大厦底商，大厦位于建国门立交桥西北角，东邻二环路、南靠长安街、北接金宝街、西望金银街，是建国门商务中心区域。
北京市东城区建国门北大街8号华润大厦1层103单元
国元期货北京营业部
营业部简介：国元期货北京业务总部成立于2013年1月。本部下辖能源化工部、贵金属事业部及多个业务团队，主要负责北京及周边市场，以及相关产业客户的开发与维护，竭诚欢迎广大投资者垂询、指导，愿与您一同见证中国期货市场的发展和繁荣。
北京东城区东直门外大街46号天恒大厦B座21层
国都期货北京总部
营业部简介：国都期货有限公司是经中国证监会批准，由国都证券有限责任公司和中诚信托有限责任公司共同出资设立的全国性期货公司，公司注册地为北京市。公司注册资本2亿元人民币，其中国都证券有限责任公司持有公司62.31%的股份，中诚信托有限责任公司持有公司37.69%的股份。公司经营范围为商品期货经纪、金融期货经纪、期货投资咨询。公司为上海期货交易所、大连商品交易所、郑州商品交易所会员以及中国金融期货交易所交易结算会员，可代理各交易所已上市和全部期货品种的交易、结算及交割。
北京市东城区东直门南大街3号国华投资大厦8层
启行卖中钢期货北京营业部
营业部简介：中钢期货北京营业部位于北京东城蒋宅口，往来交通便利。
北京市东城区安定门外大街甲88号中联大厦701室
天富期货北京营业部
营业部简介：天富期货北京营业部成立于2006年9月，营业部地址为北京市东城区东中街40号A座301室，营业面积703.83平米，地处北京东二环商务区坐拥北京市重点打造新兴产业金融圈地理优势，交通十分畅达。
北京市东城区东中街40号元嘉国际公寓A座301室
新湖期货北京营业部
营业部简介：新湖期货有限公司(以下简称“新湖期货”)成立于1995年，由新湖中宝股份有限公司(证券代码：600208)控股。注册资本2.25亿，净资本5亿多元。2011年8月首批获得期货投资咨询业务资格。
新湖期货公司拥有上海、郑州、大连三家期货交易所会员资格，中国金融期货交易所交易结算会员资格。
新湖期货公司坚持走产业化和专业化服务之路，将产业客户服务视为公司核心竞争力的重要部分。公司在长三角和珠三角、沿海城市及经济发达地区设有营业部和事业部团队，业务和服务覆盖全国各个区域。
新湖期货公司秉承“财富共享才最有价值”的核心理念，以务实、创新、进取的执业精神，合作、共赢、分享的企业文化，为社会和行业发展做出我们的最大努力。
北京市东城区东直门南大街甲3号居然大厦501室
晟鑫期货北京东直门外大街营业部
营业部简介：晟鑫期货经纪有限公司北京东直门外大街营业部成立于2010年7月15日，是经中国证监会北京证监局核准(经营许可证号：31671008)，在北京市工商行政管理局东城分局注册登记(营业执照号：110101013040070)的期货经营机构。
悄逗营业部位于北京市东城区东直门外大街46号天恒大厦1203室。地处北京最繁华的CBD商圈，毗邻东直门地铁站和首都机场轻轨线，地理位置优越，交通方便快捷。营业部拥有一流的软硬件设施、布局合理、宽敞明亮、配置完善、为客户营造了舒适、安静的投资氛围。
营业部将始终秉承“信誉第一，客户至上”的宗旨，传承公司“诚信、规范、务实、创新”的经营理念，尽心竭力的为社会各界进行期货投资交易服务，实现与客户共同发展的最终目标。？
欢迎广大投资者与我们沟通交流，我们将竭诚为您提供专业的投资分析、适时的操作建议，为您实现资金长期稳定增长的梦想。
北京市东城区东直门外大街46号天恒大厦1203室
迈科期货北京朝阳门北大街营业部
营业部简介：迈科期货经纪有限公司成立于1993年12月，原名：陕西五矿期货经纪有限公司。2003年11月公司进行了重组，更名为：迈科期货经纪有限公司，是国内第一批经中国证监会核发期货经纪业务许可证的期货公司(许可证号：31060000)，公司拥有上海期货交易所、大连商品交易所和郑州商品交易所的会员资格，并取得了中国金融期货交易所交易结算会员资格，可以为客户提供境内所有已上市的商品期货与金融期货的交易和结算服务。公司总部位于古城西安，在北京、上海、深圳、郑州、成都、大连、青岛带滚、榆林、西安、杭州设有十家营业部。
北京市东城区朝阳门北大街一号新保利大厦11层C
大陆期货北京营业部
营业部简介：上海大陆期货经纪公司北京营业部成立于1993年，是在北京最早成立的营业部之一。北京建国门北大街营业部处于北京市东城区繁华的商业地段——建国门北大街华润大厦，交通便利、地理位置优越、人气兴旺。经过多年在北京市场的经营，北京营业部已经在期货市场中享有较高的声誉，优雅的办公环境、规范的运作、快捷的信息、优质的服务已经成为我营业部的标志。北京营业部现拥有一批集专业知识和实践经验于一身的高素质的专业人才，发挥团队精神，树立以投资者为中心的服务理念，结合稳健、完善的投资理念，在为投资者提供全面的信息服务中，融入了具有个性化的服务—为投资者保驾护航，受到了公司客户的普遍称赞。近三年以来，北京营业部的经营取得了稳健的发展，在北京期货营业部综合排名中一直连续名列三甲。
北京市东城区建国门北大街8号华润大厦403
五矿期货北京营业部
营业部简介：五矿期货北京营业部于2010年9月11日在北京市东城区东中街隆重开业。这是更名不久的五矿期货进军北京谋求业务拓展的重要举措。北京是我国经济金融决策中心，有着各种天然优势，又是公司股东——中国五矿总部所在地，依托中国五矿金属产业的资源优势，北京营业部致力于产业研究能力的提高与产业服务水平的提升，同时将公司在有色金属套期保值和套利上的领先优势辐射到黑色金属等产业。北京营业部作为五矿期货布局华北地区的一个重要桥头堡，将面向我国北方有色金属、钢铁、煤炭等矿产类产品市场，借助中国五矿的品牌优势和自身逐步提高的企业服务能力，向金属行业上下游企业延伸期货服务。同时，北京营业部还加大研发等软硬件投入，以服务大机构为突破口，大力发展金融期货。
北京市东城区东环广场写字楼A-6-6F
永安期货北京营业部
营业部简介：永安期货股份有限公司北京营业部是首批获得在京期货经营许可证的单位之一，也是首家拥有经营场地产权的在京期货经营机构，场地面积1000平米，地处核心商业区金宝街，交通便利，坐拥城市繁华。
北京市东城区金宝街58号华丽大厦6层永安期货
徽商期货北京营业部
营业部简介：徽商期货北京营业部是由北京证监局正式审批，取得《期货公司营业部经营许可证》的合法金融分支机构。
徽商期货北京营业部位于北京市东城区朝阳门地铁站附近，毗邻中国银行北京分行，与外交部和中国石油总部隔街相望，地理位置优越，交通便利。
徽商期货北京营业部拥有200平米的办公场地、舒适雅致的办公环境，硬件设施完善、交易平台快捷稳定、风险控制体系完备稳健，依托公司总部和控股股东徽商集团的强大实力，为广大投资者提供优质的期货交易服务。
北京市东城区南竹杆胡同6号北京INN大厦3号楼507室(地铁2号线朝阳门站B出口)
招商期货北大街营业部
营业部简介：招商期货北京西直门北大街营业部是招商期货全国首家营业部，立足于北京、辐射华北、东北地区，与深圳总部遥相呼应。招商期货北京西直门北大街营业部位于西直门首钢国际大厦，紧邻北京的金融街、北京北站，地理位置优越。营业部面积500平方米，装修豪华，设有VIP客户区域，内部环境舒适优雅。
北京市东城区东环广场写字楼A-6-6F
新纪元期货北京东四十条营业部
营业部简介：新纪元期货有限公司北京东四十条营业部设立于2004年10月，是经中国证监会核准设立的营业性分支机构，期货经营许可证号：31891002。
北京市东城区东四十条68号平安发展大厦4层403、407室
中粮期货北京交易部
营业部简介：中粮期货交易事业部位于中粮期货有限公司总部所在地北京，是服务于国内期货投资业务的专业平台。交易范围涉及国内所有期货品种，服务对象涵盖各种类型的机构和个人投资者。部门分为市场开发、交易指导、客户服务三个团队。
北京市东城区东直门南大街5号中青旅大厦311室
一德期货北京北三环东路营业部
营业部简介：一德期货有限公司北京北三环东路营业部地处北京市东城区北三环东路36号环球贸易中心e座7层。交易场地布局合理，拥有多个VIP贵宾室和100多平米的客户办公式交易区，各类电脑、网络、电话设施齐备，可以为客户提供舒适、安静的交易环境。
公司已投巨资在北京、上海两地分别建设完成了两套高标准机房：30多台惠普高性能服务器组成集群系统、6条高速线路直通4家期货交易所、北京/上海相互独立的服务器灾备系统，共同搭建了北京北三环东路营业部通畅、便捷、快速、稳定的计算机信息服务系统，确保了您的交易安全无忧。
北京市东城区北三环东路36号环球贸易中心E栋7层02/03房间
中粮期货北京金融部
营业部简介：中粮期货金融事业部创立于2006年，多年以来持续坚持衍生品研究与投资的紧密结合，专注为金融机构提供衍生品一体化方案与服务，为高净值客户提供相应的投资咨询与产品。
北京市东城区东直门南大街5号中青旅大厦15层
倍特期货北京营业部
营业部简介：？？倍特期货北京营业部地处于北核心区域5A只能写楼环球贸易中心，比邻北三环主于线，处CBD、燕莎、金融街、亚运村诸商圈簇拥之中，交通极其便利。
北京市东城区北三环东路36号环球贸易中心D座705、706
金瑞期货北京金融街营业部
营业部简介：金瑞期货北京金融街营业部是金瑞期货公司在华北地区设置的第一家营业部，成立于2008年6月。新设的北京营业部可以辐射环渤海地区，成为金瑞期货华北区的服务中心。金融街营业部位于北京的金融中心---金融街，这里云集了三大金融监管机构、三大专业银行总行，以及各类外资银行、投行、证券机构、电信等知名企业，具有良好的金融氛围和高端的客户群体。营业部拥有国内一流的交易环境和交易设备，能够为广大投资者提供优质、高效的服务。金瑞期货在商品期货套期保值和套利方面打造出了自己的核心竞争力。北京营业部将依托总部的各方面强大的支持，把业务拓展方向确定为“国内最专业的企业套期保值业务服务部门”，竭诚为投资者量身定做个性化的期货投资和套利方案。
北京市东城区安定门东大街28号楼1号楼D单元1206号
民生期货北京总部
营业部简介：民生期货公司秉承“以诚信求生存，以创新谋发展”的经营理念，依靠强大的股东背景优势，健全和完善了内部管理体制和风险控制机制，形成稳健、规范的制度化管理体系。公司以风险控制为前提、以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标，追求可持续发展，力争发展成为“资本充足、运作安全、管理规范、服务优质、效益良好、有核心竞争力”的现代金融服务企业。
民生期货公司秉承“专业、精品、特色、一流服务，客户至上”的客服、研发理念，组建了专业的研究团队，打造了有特色的民生投资决策系统，以一流的服务意识和服务质量为客户提供“量身定做”的个性化服务，定期发布期货投资分析报告，提供相关的信息资讯服务。
民生期货公司建设了高标准的交易中心机房，搭建了“安全、稳定、高效”的信息网络平台，在全国范围开通了银期转账业务，开通了金仕达、闪电手、一键通、易盛、掌上期货等先进的交易服务系统，竭诚为各类机构及个人投资者提供专业的期货交易、套期保值及风险管理服务。
民生期货公司秉承“尊重人才、培养人才、提升人才”的人才任用理念，建立了以绩效为导向的薪酬激励机制和以促进员工发展、人力资本增值为核心的人力资源开发体系，聚集了一批长期从事期货工作，具有丰富的期货交易及管理经验，技术过硬、研发能力强、业务素质高、一流的精英型专业人才。
民生期货公司坚持以人为本，倡导员工与企业同成长，使人力资本真正成为企业的核心竞争力。公司以“满足客户需求，提升和创造客户价值，实现客户和公司的共同成长”为目标，热切盼望继续与国内外期货业同仁和社会各界合作，共谋发展，共创辉煌！
北京市东城区建国门内大街28号民生金融中心A座16层
期货目标客户群体是什么`潜在客户有那些
商业计划书Ⅰ禅前.标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： A.公司名称 B.注册年月 C.公司性质 D.公司地址 E.融资负责人姓名 F.职务 G.电话 H.传真 I. E-mail J.公司主页 K.报告机密性密级 L.创业计划书编号公司名称：签字：日期：Ⅱ.目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性Ⅲ.执行摘要 A.计划书的目的 a.为有意的VC提供信息 b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B.公司概述 a.成立日数袭知期 b.从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商 c.公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d.出资所有权构成 e.我们的主要办公地点[x] C.业务 a.描述产品或提供的服务，公司处于[种子,启动,成长 ]期、刚[开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一张订单]。 b.在近期[时期 ],我们公司完成了[ x ]的销售额，并且显示出[益利,亏损,盈亏平衡]考虑到资金问题，我们期望完成 [ x ]的销售额，在[年]完成[ x ]的税前利润。在[下一年]完成[ x ]税前利润。 c.如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如： 1.新产品的营销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求，3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品] D.产品与服务 a.陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[公司 ]生产下列产品[这里简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] b.当前我们的[产品或服务 ]处于[导入,成长,成熟 ]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务]包括[ x，y，z ]。 c.我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x，y ]。 d.我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x， y，或 z ]。 e.我们的市场定位优势是因为我们的[专利,销售速度,商标名字等]。 E.管理团队我们的团队由下列成员组成[ x ]男性和[ x ]女性，他们有[ x ]年的合作经验；有销售[ y ]年的经验有[ x ]年的产品开发经验，并且有在[其他薯消方面][ x ]的经验。 F.营销概述 G.竞争环境 a.分析与我们直接竞争的[公司名称]，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们[产品或服务 ]的替代品或相关产品。 b.我们产品独特性是因为如果我们能 [ x ]，或我们有竞争优势因为我们的 [销售的速度,已建立商标品牌,低成本制造]。 H.资金需求 a.我们寻求[x￥]作为追加投资，用于[ ]它将使我们能 [描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。 b. [ x ]年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。 I.风险与机会 a.我们经营的最大的风险是 [市场风险,定价风险,产品风险,管理风险 ] b.我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[ x ] c.我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到[ x ]我们就有机会将[市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势]。Ⅳ.公司概述 A.远景目标 a.我们的目标是成为 [描述你的最终目标，例如：要成为低脂肪奶酪的第一品牌] b.我们渴望在市场中保持良好信誉，并且为市场提供 [节省的时间,更好的生产方法，合理的价格]。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求，赋予创新精神并且采用有效的分销和包装] c.为了实现我们的目标，我们应该感谢那些关注我们发展的人士，客户，和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助] B.远景 C.公司成立于[日期]并且[描述你的产品或服务。例如,铅笔的分销商,医药服务的供应商 ]。 D.符合法律规定公司全称[ x ]。公司的合法形式例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。 E.按月统计我们近来的生产量，如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。在得到资金帮助后，我们估计现有的设备能够满足今后[某年某月某日]的需求。 F.如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销，同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。 G.公司符合一切运营规定，拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们业务的那些方面，我们必须确保我们员工的责任心。 H.公司的战略合作伙伴：如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意，解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中，你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节，并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽？举例来说，我们与[x]建立了市场协议，与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟，有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场，这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。 I.另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段，我们可以把研发时间一分为二，我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备，这可以有效避免支出[员工工资、设备购买]，我们愿意为此支付一笔提成费，以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。 J.我们与供应商有着紧密的联系，批量采购时价格降至市场价的80%，并且他们同意 6个月内不把产品大批量投放市场，或者是给我们一个特惠的价格 K.我们还有一些OEM战略合作伙伴，假如我们是生产滑冰轮的，那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场，这些环节使我们占据市场，尽管他对我们来说市场份额很小，并且没有商标。Ⅴ.行业分析 A.我们将进入何种行业 B.行业 a.历史 b.现状 B.客户分析 C.竞争分析 a.海外 b.本地 D.原材料的供应 E.新入者的威胁 a.海外 b.本地 F.替代产品 G.结论 a.进入时机 b.成功因素Ⅵ.产品与风险 A.产品介绍 a.研发历史 b.技术规格 c.实践证明 B.产量目标 a.规模经济 b.公司的使命和销售预测 C.运作流程和功能设置 D运作方式 a.理由 b.可行性 E.选址 a.原则 b.比较 F.劳动力需求 G.研发 H.物流管理 c.原材料及设备的供应和采购 d.运输 e.其它 H.质量控制 I.产量计划Ⅶ.竞争分析 A.描述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的核心竞争力是什麽。错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不诚实和忽视。不要让你或VC在你的竞争优势上感到迷惑。通过电话黄页书、当地图书馆里的行业目录，在线的数据库，了解其它公司的竞争力。看一下行业的有关杂志，寻找刊登行业广告者。 B.我们没有直接的竞争对手，但我们有生产我们产品替代品的竞争对手。或者我们产品的竞争对手有[a,b,c]，给出你的每一个竞争对手的详细分析，要很详细。[比如：董氏公司是东北地区的铅笔制造商，他的销售额有300万元，它是acam集团的下属公司，全公司的销售额有800万元，包括生产铅笔、钢笔及其他书写绘画用的文具。子公司目前发展停滞，因为总公司没有提供改进机器设备的运营资金，该子公司由一位副总裁负责，他上任已经6个月了，前一任管理者负责了11个月。 C.你和你的竞争对手是否采用了相同的分销渠道，借助相同的商业杂志宣传促销。 D.我们的产品是独一无二的原因[x]，我们为什麽具有领先的竞争优势[低成本、快速进入市场、以有的品牌]Ⅷ.市场和销售战略分析 A.市场分析对于大多数的创业计划书来说，这部分至关重要同时也最难准备 a.定义目标市场我们希望可以在行业中明确的市场环节中展开竞争，参考相关的地理条件，在[y]以前这个市场在[批发/零售]已经接近[x￥]。未来市场的发展趋势会是关注产品的环保性，价值性，高质量，小型化等因素。市场研究的数据报告(提供数据来源)显示市场将会于[年]出现[上涨，萎缩]至[x%]。我们希望在这一段时期业务[上涨/萎缩/保持/停滞]。对业务变化产生影响的主要因素是[电脑产品的降价，基于家庭消费的发展等]，行业成长的最大规模将是[x].。鉴别一下你的信息来源，以及它是否是及时更新的。 b.市场环节我们定义我们的市场环节[为家庭/学校/公司提供文具的生产商、食品领域内的低脂肪奶酪生产者]，这个市场环节在过去的几年里是[稳定/不稳定]。行业专家[姓名]，预言在未来的几年中[x]。简要的列举市场的主要环节[a,b,c],你想要争取到的客户的类型[电子产品的订货商，目录手册的购买者，零售商]。在[x]市场环节中[x]产品依据[产品型号],它的零售价格一般在[x-y]这个范围。这一市场环节中的产品销售的配送是通过[零售商，制造商，原材料提供者]。我们的典型客户目前正在使用我们产品的替代品，什麽原因促使他们想要购买我们的产品[价格/性能/质量]。我们如何知道这些主要的[客户反馈/广告咨询/商业展览]。我们感觉顾客关注我们的产品[价值/性能/品味]。尽管我们的产品存在[价格高/品牌保护不足]等问题，我们正努力明确我们的产品在市场上的[x]定位，以克服我们的弱点. B.市场营销 a.我们的营销计划是根据以下条件制定的[x]。我们希望成功渗透到[x]市场的[x]部分，因为我们将[零售/分销/邮寄/互联网]作为我们产品的主要销售渠道。我们预计会取得[x%]的市场份额。 b. [市场定位]我们将把我们的产品定位为[低价/高质/物美价廉]，这些将是我的竞争对手当前所不能企及得。我们根据不同类型的顾客比如[国籍/生活的年代/老年人等]对产品的不同需求适当的调整产品。 c. [价格]我们的价格[战略\策略]是依据成本、毛利润、还是市场。我们达到这个价格是根据[毛利润，市场上的价格，成本，或可被感知的产品价值]。我们每月，每季，每年都观察我们的价格，以保证不丧失市场上的潜在价值。客户愿意为我们的产品支付多少钱？为什麽？ d. [分销渠道]我们产品的分销渠道有[批发、商场零售或其他方式]。[季节的变化/地理的位置/客户的特征等]这些都将决定我们是否将产品送达最终用户的手中。市场上的竞争采用这些途径[批发、商场零售或其他方式]，但我们的优势在于[x] e.列举你的主要顾客[前5位]，用一两句话描述他们。详情可见附录，展示我们是如何将产品延伸到消费者手中。 f. [广告、促销、商业展览]，你的目标是在市场上介绍、促进、支持你的产品，尽管合适的广告设计、商业的促销活动需要花费资金。公司已有了全面的广告策划和促销战略。当资金达到位后，就会实施。我们希望在全国范围内的商务杂志上登广告。我们策划我们自己的广告，并把它作为我们原料提供商和合作伙伴的整体战略广告之一。我们的公关计划是保持与商务期刊记者和编辑之间的良好关系，并且提供报到素材以提高我们在市场上的信誉，和让客户了解我们。 g.我们通过多种渠道促销我们的产品[现场制作样品/展示产品的不同的侧面]或其他的方式，我们的目标是扩大我们的客户群，提升我们产品的品牌知名度，加强我们与公众之间的联系。公司参与了那些商业展览，列举主要的几个：主办者，参加的厂商，参展的位置以及展位的标准，这些有利于我们推介新产品。或者我们参加了几个展览，我们只对那些对我们的产品感兴趣的购买者展示产品。展览对于我们散发公司的介绍给目标顾客是否有利，展会的地点是否合理，时间是否合理，它是否是一个我们必须去的展会Ⅸ.风险与机遇 A.创业风险 a.这一点对于整个计划书来说也是至关重要的，VC对于你的企业所面临的挑战和应对的措施都很感兴趣。把你在企业发展过程中遇到的问题和应对的策略记录下来。 b.我们成长过程中所遇到的主要问题有[有限的运营历史，资源的短缺，管理经验的不足，市场和产品的不确定性，对于关键管理的依靠. c.企业弱点的评估 d.应急计划 e.新技术 B.机遇 a.这一点对于整个计划书来说也是至关重要的，它将给整个商业计划带来闪光点，使人为之激动。虽然我们的经营伴随有风险，我想我们能够战胜这些困难因为[x]。我们将展开广泛的学习，或者和一个了解市场的更大的公司合作。我们将会集中尽力与[x]，用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。 b.如果我们能够战胜风险，我们就将在某一市场领域占据优势，成为行业的主要力量。我们的品牌将被客户和VC所认识，我们能够实现这个目标在[x]年特别是我们的领先产品将有机会在某些领域影响人们的生活状态、改变生产，提高性能。我们因此也可以进军我们以前未涉足的领域[国际市场/不同年龄段的市场]Ⅹ.管理团队与所有权 A.管理 a.公司类型 b.结构 c.管理者职责和简历 d.员工不仅要说明你的管理者，更要阐明他们是怎样作为一个团队共同工作的。我们的团队有以下一些人员构成[x]。[x]男性、[x]女性，他们已经有了[x]年的共同工作经验，[x]在市场有了[x]年的经验，[x]在场品研发有了[x]年的经验，其他一些人在[x]领域有了[x]年的历史。坦率的讲，如果你有更多的人从事管理，将会很好。总裁/财务副总/市场副总/运营副总/销售副总/研发副总/法律顾问说明他们是谁，多大，他们的公司股票所有权是多少。 B.所有权结构姓名股票所占比重 [A B创建者] 52 [52%] [C. D投资者] 22 [22%] [管理团队] 10 [10%] [种子期投资者] 10 [10%] C.专业机构财务公司/法律顾问/其他咨询机构 D.其它指导我们还有一些其它的帮助，用于协助我们进行决策，把握商机。列举这些人或机构的帮助，他们有什麽样的经历，可以为公司的订单作出什麽贡献。他们在什麽地方，以及为什麽会为我们的战略带来益处。Ⅺ.资金需求 A.需求量 a.金额 b.时间 c.资金类型 d.资金来源 B.其他资金需求 C.资本金的使用我们寻求[$]作为追加投资[净资产，重组债权，或其他形式的更高级投资]它将是我们能 [描述你为什么需要资金,并且你为什为这机会而激动不已]。最初的投资将会被用于[员工的工资/项目的开发/市场的推介/获得竞争者的信息/购买设备]列表如下完善发展 [$x]购买设备 [$x]市场及新生产线 [$x]运营资金 [$x] [ x ]年我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或上市融资退出。这些为什麽会实现。Ⅻ.财务计划 A.损益预估表 B.现金流预测 B.资产负债预估表 C.盈亏平衡分析 D.资金的来源和应用 [收入预估表]我们建议前两年以月为单位统计，如果有年的单位尽量将它变为多少天。在新产品或改进的产品推出后，销售预计会增长。在以下的计划中我们简要的介绍一下我们的产品[详细的情况]。我们希望在推介的每个月销售额的增长率在[x]个月之内，会达到[x]我们将会在市场上购买更高效的原料或者利用新的设备减少生产环节，降低损耗。这样就可以减低我们的消耗比例[x%]。毛利润将保持不变[新的产品推介将等到具有更多的盈利空间的时候]。出售和管理的费用将提高，但所占成本的比例会减小[列举最大的一些订单，以及他们的意义]，因为我们会拥有更高的市场回报。早期的销售中所占的比例较大的研发将随着百分比的变化而减少。投资于[代理商/研发/其他的销售渠道后]我们将会得到更大的价值。你组织这些数据的依据，以及你面临这些数据时的冷静态度，对于投资者来说非常重要。讨论一下市场大小，市场的容量，把握市场的时机，以及你的竞争压力对于这些数据的影响。谈一下，其中一些数据从某段时间到某段时间变化的重要意义，包括你的业绩之所以会上升的原理，和企业扩张的原因。 [收支平衡表]对一些项目作出标注，比如现金/支付能力/增长的债务 [现金流和盈亏平衡分析]这比收支平衡表还重要，在最终的日子里你将会有多少钱的盈余是投资者很关心的问题。我们估计我们每个月所消耗的资金达到[x]时，我们的供给就将满足我们的需求区间[x]，这时，我们估计我们的需求量将会增加。我们估计我们可以在[x]时间内聚集资金，因为我们拥有[大客户的特殊付款方式，货到付款的方式，信用卡的收费方式]等我们预估我们的第一笔投资将用于[x]年月，收支平衡于[x]年月。我们将于[x]年月盈利，赢利点时的价格是多少。附录 A.信件 E.供应商的报价单 B.市场研究数据 C.协议或合同附1：行业分析中的关键问题 1.在过去的5年中该行业的销售总额？ 2.该行业预计的增长率？ 3.在过去的3年中，该行业有多少新加入的公司？ 4.最接近的竞争者是谁？ 5.该行业最近有什麽新产品？ 6.你的企业如何经营才能超过该竞争者？ 7.你的每个重要竞争者的销售额是在增长，减少还是持平？ 8.你的主要竞争者的优势和劣势是什麽？ 9.你的客户的特点？ 10.你的客户与你的竞争者的客户有什麽区别？附2：风险企业分析中的关键问题 1.你的产品或服务是什麽？ 2.产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况？ 3.公司将建于何处？ 4.你的建筑是新的还是旧的？需要整修吗？，列出成本 5.该建筑物是租赁的还是自己拥有的 6.为什麽该建筑物或地点适合你的企业？ 7.企业的运营需要什麽额外的技能和人员？ 8.需要什麽办公设备？ 9.这些设备将购买还是租赁？ 10.你的商务背景是什麽？ 11.你具有什麽管理经验？ 12.叙述个人资料如：教育程度、年龄、特长及爱好 13.你参与这个企业的原因？ 14.为什麽你会在这个风险企业中获得成功？ 15.到目前为止有什麽开发工作已经作完？附3：生产计划关键问题 1.你将负责全部还是部分制造产品？ 2.如果某些制造工序被分包，谁将成为分包者？（给出分包者姓名和地址） 3.为什麽选择这些分包者？ 4.分包制造的成本怎样？（包括几份书面合同） 5.生产过程的布局怎样？（如果可能应列出步骤） 6.产品的制造需要什麽设备？ 7.产品的制造需要什麽原材料？ 8.原材料的供应商是谁？相应的成本怎样？ 9.产品制造的成本是多少？ 10.该风险企业将来的资本设备需求怎样？如果是零售或服务型企业： 1.货物将从哪里购买？ 2.储存控制系统如何运营？ 3.存货需求怎样？存货如何被促销？附表4：组织计划关键问题 1.组织的所有制形式是什麽？ 2.如果是合伙制企业，谁是合伙者以及合伙协议的条款是什麽？ 3.如果是股份公司，谁是主要的股票持有者以及他们拥有多少股票？ 4.发行什麽类型的股票？以及发行了多少有表决权股票和非表决权股票？ 5.谁是董事会成员？（给出姓名、地址和简历） 6.谁有支票签字权和控制权？ 7.谁是管理小组的成员？他或她的背景怎样？ 8.管理小组的每个成员的角色和责任是什麽？ 9.管理小组的每个成员的薪水、红利、或其他形式的工资怎样？
期货业务员都怎么工作啊
要熟悉本工作岗位的内容，包括自己应该做什么，不应该做什么的各类细节都要掌握。要想做好期货业务员，需要熟悉岗位工作，严格要求自己，认真用心做好准备。掌握专业的知识和技巧，具备从业资质。专业的知识是期货业务员专业的体现，不仅可以使用知识为客户解决问题，还可以体现自己的专业性，保持良好的职场形象。
拓展资料
一.期货业务员岗位职责职责描述：
1.负责制定“保险+期货”项目营销策划方案和营销渠道的对接与开发，完成下达的考核任务指标；
2.负责组建专业的项目团队及业务团队的日常培训和管理，共同拓展产业市场渠道，完成部门考核指标；
3.与相关政府部门、产业协会、保险公司等渠道进行对接沟通并促进项目合作；
4.与省内地方证券营业部合作开展精准扶贫项目，开发营销模式；
5、负责与子公司沟通协调，确保项目合作的顺利开展；
6、实现产业客户销售、维护与战略合作伙伴的良好关系以及保持持续发展等。
二任职要求：
1.具有政府对接经验和财产保险从业经验者优先；
2、具有期货从业资格，伏猛中有志于在金融领域长期发展；
3、具有优秀的市场开拓维护能力和创新精神；
4、可以接受出差，3年以上相关工作经验，待遇从优。
三.期货：
1.英文名是Futures，与现货完全不同，现货是实实在在可以交易的货(商品)，期货主要不是货，而是以某种大众产品如棉花、大豆、石油等及金融资产如股票、债券等为标的标准化可交易合约。因此，这个标的物可以是某种商品(例如黄金、原油、农产品)，也可以是知友金融工具。交收期货的日子可以是一星期之后，一个月之后，三个月之后，甚至一年之后。买卖期货的合同或协议叫做期货合约。买卖期货的场所叫做期货市场。投资者可以对期货进缺山行投资或投机。
