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曾经轰动的德隆系是怎么个样的事情

想知道德隆，必须要了解掌舵人唐万新

唐万新的故事是从整整20年前开始的。1986年，唐万新承包一家名叫“朋友”的彩扩部，并从此开始他的商人生涯。唐出身新疆乌鲁木齐市一个干部家庭，父母均是上世纪五十年代支边的知识分子。唐万新是个天性不安分的人——两次考上大学又两次主动退学，他对经商的兴趣比读书要大，这与他父母对儿子的期望相差甚远。

那正是“十亿人民九亿商”的经商热年代。唐万新很快适应了新的“个体户”角色。新疆当时还没有彩照冲印机，唐万新就亲自坐飞机带着客户的胶卷到广州冲洗，或者托去广州的乘客代为冲洗胶卷。

唐万新还展现无师自通的“借鸡生蛋”的融资才能：彩扩部对外招工，唐万新要求前来报名的在家待业的女青年先交押金，这些押金为彩扩生意提供了宝贵的启动资金。

此外，唐万新出手阔绰，当时能乘坐飞机的大多数是新疆本地经济领域的实力人物，唐就此在当地银行圈结交了广泛的人脉。

据称唐万新在彩扩生意上赚了60万人民币，这在上世纪80年代并不是个小数目。后来唐又尝试过自行车锁、卫星接收器、魔芋挂面等诸多生意，但均遭到失败，他一度还欠下银行180万债务，差点被送进监狱。

“对一个魔法师来说，死只是生命的另一次冒险。”然而，对于唐万新来说，破产只是一个赌徒的另一次冒险的开始。侥幸逃脱牢狱之灾的唐万新又分别在海南热、新疆石油开发热中寻找机遇，但都不很成功。1990年代初中国股市创立，“杨百万”、“孙百万”等股市一夜暴富的故事鼓舞了唐万新，他开始打算到股市上寻找机会。

按照唐万新在公安局的供述，1992年，唐从朋友赵世平那里借了5万元一个人来到西安，在西安先后做了精密合金、西安民生、陕解放等十几家企业的法人股认购权买卖，然后再倒卖给新疆和深圳两地的下家。

这是很赚钱的交易。唐万新从中可以赚取每股0.5元到1.5元的差价。唐在供述里承认：“到1993年3月份，我就赚到了5000万元至7000万元。”唐万新以前在飞机上结交的金融圈的人脉此时发挥了作用，新疆一些金融机构为唐从事此种交易提供资金，使唐完成了大规模的法人股收购。

1992年，唐万新成立新疆德隆国际实业总公司，此时，他已经完成了从屡败屡颂森战念樱燃的个体户到股市暴发户的蜕变。

这是个需要资金高速运转以及大量融资的行当。唐万新渴望得到一家金融机构作为自己的融资平台。新疆金融租赁有限公司进入唐的视野。唐打通各种关节，终于得以参股新疆金融租赁(德隆在2000年公开控股)，并在1994年承包了新疆金融租赁在武汉证券交易中心的席位。

在武汉，唐万新窥得金融机构的门径之后，精明地发现其中的漏洞和诀窍，他开始胆大包天地进行国债回购交易，分别向海南华银信托、中农信融得3亿元的巨资进行国债回购。这是唐第一次大手笔豪赌，后来的事实表明，这种豪赌成为日后引爆德隆的定时炸弹之一。巧合的是，武汉也成了唐日后身陷囹圄之地，这是后话。

新疆金融租赁成了唐万新的第一个融资平台，借助于此，唐万新开始了“点石成金”的魔术游戏。唐万新继续在一级半市场上淘金，他总是抢在第一时间飞到准备发行新股的公司的所在地，然后雇佣大量民工认购新股中签表，等新股上市后转手卖掉。唐在西安、上海从事的一级半市场业务一直持续到2001年。

“(我)做一级半市场，前后一共赚了7亿至8亿元。”唐在供述中称。

“融资老鼠会”成形

“懵懂而死，与草木同朽；悟道而生，是为永生。”

———古谚

1995年，唐万新遭遇证券市场上的第一次大溃败。

在当年的“327事件”中，唐在国债期货市场上被强行平仓，巨亏1亿元。事实上，根据有关案卷，自1994年起，唐万仔虚新便纠集以前的朋友同学，即所谓的“德隆老战士”，在北京、上海、武汉等地大举进入二级市场和国债期货市场。

这是一场中国早期证券市场的庄家对决。以中经开为代表的多方，与万国的管金生以及辽国发的高原、高岭兄弟为代表的空方，发生惨烈对决。在中经开的恶劣手段之下，管金生铤而走险、巨量抛空砸盘，最终导致万国爆仓亏空，高氏兄弟在穿仓后则远走高飞。中经开在6年之后因为在银广夏和东方电子事件扮演了不光彩角色，被勒令清盘，也在2002年黯然退场。

此时的唐万新与这些中国股市早期教父相比，只是一个跟庄的大户而已，不仅如此，由于在国债期货中站错位置及跟错庄，还蒙受了1亿元巨亏。

好在还有一级半市场支撑德隆半壁江山。不过，在国债上伤筋动骨的唐万新并未放弃二级市场，他仍在如饥似渴地学习各种操纵手法。股市牛人马晓全盘操控界龙股份的操作手法给唐万新留下深刻印象。

马晓炒作界龙股票时，开创了与上市公司、证券公司等机构进行资金合作的新手法，他用手中的流通筹码抵押融资，同时继续大量收集流通股票，以至于几乎垄断界龙的流通盘。不过，马晓在通化东宝上肆无忌惮地采用此炒作模式，却最终惨遭阻击。

股市的韭菜永远都割不完，虽然马晓在通化东宝出局，但吕梁、唐万新等股市新庄家仍奉之为圭臬，纷纷效仿马晓的手法。“德隆后来在二级市场炒作老三股并没有什么翻新之处，基本模仿界龙在1994年的炒作模式，只不过把时间拉长而已。”一位操盘手如此评价。

新疆屯河1996年上市，彼时德隆持有其9%的股权，这个时候德隆在二级市场上开始悄悄吸纳屯河的流通筹码；此外，到1996年7月湘火炬也有70%的流通股筹码被唐万新吸纳。唐万新此时主要是以个人名义炒股，采用了以手中股票抵押融资、然后再次买入股票的循环抵押买入方式，这种股票质押融资成了日后引爆德隆的又一枚定时炸弹。

但是，到了1996年底，股市形势突变，股价暴跌，在这种情况下唐万新如不追加保证金将有被强行平仓之虞。更严重的是，中央开始整顿金融秩序，清查金融租赁公司在各证券交易中心的资金业务，那些租赁牌照到期的则需要重新领证。

屋漏偏逢连夜雨，新疆金融租赁此时还面临人事更迭，这意味着唐万新挪用新疆金融租赁3亿多元资金的违规行为将很可能曝光。德隆另一高层人士王宏在供述材料声称：1996年底，德隆资不抵债1亿元；德隆负债总额4.2亿元左右，其中欠新疆金融租赁的即有3.2亿元；而德隆资产总值仅3亿多元。

唐万新面临第二次破产危机，迫切需要融入巨资填补在新疆金融租赁的黑洞。唐万新在庭审中承认，他解决危机的办法是“以毒药解毒药”。

金新信托投资有限公司成为唐万新的狩猎目标。在中央清理金融秩序的风暴下，金新信托的原大股东欲转手金新信托股权。出手阔绰的唐万新再次打通各种关节，通过新疆屯河曲线收购金新信托的30%股权。在股权尚未交割完毕之际，唐就迫不及待地率领王宏等德隆老战士进驻金新信托。

类似的故事接着在金新信托上演：唐万新继续施展腾挪大法，利用金新信托违规融资。德隆通过挪用资金、债券、债券保管单等违规方式在短短9个月的时间里融到5亿到7亿元资金。唐万新终于以更大的毒药化解了德隆1996年底的危机。王宏在供述中承认，作为经手人，他为此害怕，“我感到恐惧，后怕，无奈”。

金新信托逐渐取代新疆金融租赁，成为唐万新的第二个重要的融资平台，唐万新通过金新信托在全国设立了20多家办事处，建立委托理财业务融资网络，至此，一个全国性的“融资老鼠会”已然成形。

此外，金新信托还成了唐万新的炒股通道。武汉检察院的起诉书声称，“1997年3月，唐万新组织洪强、唐万川、张业光等人利用金新信托上海宁武部营业部作为操作平台集中买卖‘新疆屯河’股票。”

长庄下的产业整合神话

唐万新能很快领悟并学会庄家的各种操纵手法。不过，他性格中有太多狂想成分，这让他始终没有学会最重要的风险控制能力———抑制内心的贪婪。———一位操盘手

在利用金新信托炒股的过程中，唐万新渐渐感到马晓模式的弊端。新疆屯河、湘火炬被高度套牢，相形之下，君安证券重仓持有的四川长虹通过数年的大比例送股，股价累计涨幅惊人，高达400%。君安证券借以从高位从容出货，获利超过40亿人民币。

君安的成功让“炒股炒成股东”的唐万新艳羡不已，他意识到：庄家需要控制上市公司，然后操纵上市公司大比例送股，才能在二级市场赚钱。

1997年5月，新疆德隆董事局会议在北京达园饭店召开。唐氏兄弟一直把所谓“达园会议”吹捧为“德隆发展史上的遵义会议”，认为这次会议确立了“产业整合的战略路线”。

真相却是灰色的。根据记者拿到的武汉检察院起诉书，这次会议上德隆实际上确定了集中持有上市公司二级市场股票的操作方案。此后，新疆德隆逐步完成了对新疆屯河、合金投资、湘火炬等三家上市公司法人股的收购，并继续组织洪强、董公元、张龙、唐万川、张业光等人在二级市场集中买卖新疆屯河、合金投资、湘火炬的流通股票。

唐万新开始在两个世界跳舞：其一是通过金新信托继续委托理财以获取资金，同时在股市上通吃流通筹码、炒股获利；其二是通过上市公司完成产业整合，成为所谓的“成功实业家”，以报自己当年在实业领域屡战屡败之辱。

这是危险的舞步，1997年以后德隆规模膨胀，金新信托的账外债务持续扩大，这仍然是一个“以一个更大的黑洞来填补前一个黑洞”的饮鸩止渴的游戏。“没有利润来源，完全是净消耗”，王宏在供述中感到茫然无助。

然而，唐万新仍乐观不已，至少在表面上是如此。在他眼里，只要能在股市上迅速赚钱，就能够使用这些利润大大方方填补这些资金黑洞，兑付危机迎刃而解。

1998年8月，唐万新在上海召开新疆德隆董事局扩大会议。根据起诉书，唐万新进一步明确了“集中持股”方案。之后，操作“老三股”的地点转移至上海大厦16楼。唐万新因为要到北京去组建德隆总部，操盘工作交给唐万川和王恩奎(两人分别为唐万新的三哥和姐夫)，两人都直接向唐万新汇报。唐万川具体负责买卖“老三股”，王恩奎负责老三股的统计。

2000年3月，德隆收购重庆证券并将之更名为“德恒证券”，老三股的操作平台也由金新信托转移到德恒证券。起诉书显示：由王恩奎根据统计数据以及唐万川的指令来协调金新信托和德恒证券买卖老三股的先后次序。

在德隆向老三股派驻高管后，老三股在数年时间里连年推出高送股方案，股价也是节节上涨，账面利润丰厚。唐万新在德隆出事后在一封长信中称：“至2000年，累计为客户赚取了30多亿元利润。”

然而，这成了无法兑现的账面利润。在2000年的大牛市中，当唐万新看着股市越来越疯狂时，他隐隐感到不安。有圈子里朋友建议他趁高位出货、了结利润，但唐万新固执地认为股市能涨到10000点，“不愁出不了货”。

这一时间，据唐万新的供述书，除了操作老三股外，“我还买了祁连山、三峡水利、秦丰农业、亚华种业、人福科技、青岛双星、华北制药等(股票)。”

因此，老三股只能屹立不倒，这是德隆在资金市场上构建“老鼠会”和基地股票做庄的标杆和品牌。做庄规模铺得太大的唐万新在这场危险游戏里已经欲罢不能，一位熟悉他的操盘手则称“唐对内心的贪欲失去控制”。

此外，唐万新甚至相信了自己编造的“产业整合”的神话，德隆实业体系大概能带来6亿元的利润，然而，唐在股市的护盘成本一年就要10个亿。

击鼓传花戛然而止

这是一场从一开始就注定是多米诺骨牌的游戏，终于进入了它最后也最具观赏性的阶段。———袁剑《中国证券市场批判》

2000年底长庄股中科创业崩盘。长庄先行者“K先生”吕梁仓皇出逃。吕梁与唐万新渊源甚深。吕梁的名片上身份众多，其中赫然写着他是德隆系两只股票的策划人。

中科创业崩盘无疑是这场危险游戏倒下去的第一张多米诺骨牌。不少吕梁的委托理财客户同时也是德隆的客户。在中科创业崩盘后，这些客户也要求德隆还钱，这是唐万新碰到的又一场兑付危机。

2001年初，金新信托有41亿元委托理财资金要求兑付。在不少地区甚至出现群情激愤的客户打砸营业部的行为。唐万新从这时起的三年时间里一直处于被追债的境地，以至于唐在供述书里哀叹：“自己也成了融资员。”

此时，唐万新发现在老三股上根本无法出货，股市已经走熊，老三股一旦出货就意味着崩盘。唐的一位朋友回忆，“我对唐万新说：‘你应该放松下来！’可是他做不到，因为他知道，一旦放松下来，他和德隆就会崩溃。”

2001年，德隆先后在杭州西湖数度召开会议，几次会议的内容都是如何拯救危机。唐万新与其他7名董事在两项内容上出现严重分歧：一是唐万新认为要挽救金新信托，其他董事则建议让金新信托破产、断腕自救；二是唐万新主张从老三股出货，但其他董事坚决反对，因为德隆体系的庞大“老鼠仓”隐藏其中，利润丰厚超乎想象，出货计划显然与这些董事的利益相悖。

会议的最后结果就是把这场危险游戏玩大：保留金新信托和暂缓老三股出货。唐万新知道自己已经套上“停不了的红舞鞋”。在2001年的寒冷冬天，不可一世的唐万新深感恐惧，他草莽性格中显现脆弱的一面，他对身边人哭道：“德隆有救吗，我能挺过去吗？”

但是哭过之后牞唐万新继续选择铤而走险。此时金新信托已经失去客户的信任，唐万新在供述书中承认：“只要说是德隆的机构，就立刻出现挤兑风波，以德隆的名义再无法做下去。”唐万新需要打造一个新的融资核心平台。2001年10月，在唐万新部署下，上海友联替代金新信托成为处于核心地位的新平台。

唐万新把贪婪之手伸向城市商业银行、信托公司、证券公司等金融机构。收购金融机构的目的无他，就是为了更方便融资，扩大融资老鼠会。友联逐渐成了整合德隆旗下林林总总金融机构的“司令部”。德隆体系控股及参股的金融机构达到21家，收购了南京大江国投、德恒证券、恒信证券、中富证券、健桥证券等数家证券信托公司，以及昆明市商业银行、株洲市商业银行、南昌市商业银行等商业银行。

唐万新还创造性地谋划出“委托控股”的隐蔽收购模式以躲避监管，即：用客户的委托理财资金收购金融机构股权，股东名册上则仍显示为客户，但实际由德隆持有。唐万新出手阔绰和金钱开道的作风，是其进军金融机构屡屡得手的关键因素。

收购或参股之后，德隆很快露出峥嵘面目：这些金融机构的大量资金很快通过挪用、抵押、担保等手段流失于德隆庞杂的体系中。德隆旗下金融机构以委托理财方式融资450亿元，其中未兑付金额172亿。此外，德隆系企业前后从多个地方的商业银行挪走资金数十亿。甚至德隆系的实业企业和上市公司也沦为唐万新的提款机。重庆实业被德隆令人发指地提走将近10亿人民币。

德隆违规融资的资金大多数投入股市。根据起诉书，从2002年3月至2003年9月，唐万新将老三股的操作平台再次由德恒证券统一到金新信托；从2003年10月起，德隆国际安排中企东方统一操作老三股，唐万川负责总操盘。

公诉人还对德隆的操纵进行一次总清算。按照起诉书，自1997年到2004年4月14日止，唐万新等人利用自有资金和部分委托理财资金，使用24705个股东账号，集中资金优势、持股优势，采取连续买卖、自买自卖等手法，长期大量买卖老三股，造成三只股票价格异常波动，严重扰乱了证券市场秩序。这段时间内，新疆德隆、德隆国际买入“老三股”金额678.36亿元，余股市值为113.14亿元，按移动平均法的计算原理，计算余股成本为162.30亿元，共获累计既得盈利为98.61亿元。

这是一个“挖东墙补西墙”的游戏。只要不断有新的客户资金被骗进来，偿还旧客户的资金，这场击鼓传花的骗局就能维持下去。事实上，通过每年资金的不断借旧还新，德隆早期进入“老三股”的成本早就回收，并非业内人事所宣称的“善庄”、“傻庄”。

唐万新疯狂地把游戏玩大，德隆一高层人士颇有意味地对英国《经济学家》称：“德隆大而不死。”

不过，勒在德隆脖子上的绳索已经收紧。2003年底，新疆啤酒花董事长卷款潜逃，新疆上市公司担保圈由此岌岌可危，各大商业银行开始自查关联方贷款。

唐万新此刻感到大难临头。2004年1月4日，德隆董事局在海口召开扩大会议，唐万新终于下定破釜沉舟的决心：做出纵有损失也要将老三股抛出的秘密决定。“大不了18年白干了。”唐说。

可是为时已晚。2004年4月3日，这是唐万新40岁生日。10天后，合金投资遭遇跌停，德隆帝国彻底崩塌前第一块巨石滑落的声音已经清晰可闻。次日，老三股全线连续跌停，老三股全面崩盘。

转瞬间，德隆帝国分崩离析。

德隆大事记

1992年，新疆德隆实业公司成立，注册资本人民币800万元，这是德隆帝国的开始。

1993年，德隆参股新疆金融租赁有限公司，后来新疆金融租赁成为德隆一个重要的融资平台。

1996-1997年，德隆相继入主新疆屯河、沈阳合金及湘火炬，并陆续在三只股票上建仓，开始了疯狂操纵股票的历史。其间，德隆还收购新疆金新信托，填补挪用新疆金融租赁公司3亿元巨资留下的窟窿。

1997年5月，德隆在北京召开达园会议，这次会议被德隆自己认为是“德隆发展史上的‘遵义会议’”，确立了所谓的“产业整合”战略，实则是确定德隆在二级市场上的股票炒作方案。

1997年-2001年间，金新信托在全国设立30余家办事处，开始大规模展开委托理财业务。

1999年，德隆将总部从新疆迁往上海。德隆国际投资有限公司成立。

2001年初，受中科创业崩盘影响，金新信托有41亿元委托理财资金需要兑付，这是德隆又一次兑付危机。

2001年6月，上海友联成立，友联逐渐发展成为整合德隆旗下各种金融机构的“司令部”。

2002年，德隆相继控股昆明市商业银行、株洲市商业银行和南昌市商业银行，开始把手伸向银行体系。

2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投资和屯河股份首度全面跌停，德隆危机全面爆发。

2004年5月30日，德隆国际召开了董事会暨危机处理工作会议，首度承认“德隆全系统处于危机最深重、困难最严重的时期”。

2004年6月8日，德隆危机进一步升级，上海市第一中级人民法院同时开庭审理了两起有关德隆的案件，各地债权人纷纷通过法律途径向德隆索债，德隆在各地的资产大部分被冻结。

2004年8月26日，新疆德隆、德隆国际、屯河集团与华融公司签订了《资产托管协议》，三公司将其拥有的全部资产不可撤回地全权托管给了华融公司，由华融公司行使全部资产的管理和处置权利；9月4日，华融接受中国证监会委托对德恒证券、恒信证券、中富证券进行托管经营。

虽然最终失败了，但是唐万新没有选择逃避，最后还是回国受审。

EVE是个什么游戏

详细内容：有人问我，听说EVE Online马上要来中国了，你说这个游戏和魔兽世界相比，哪个更好玩？

我笑了：暗黑和文明哪个更好玩？

那人想了想，还是暗黑吧？文明我搞不来。他挠着头说。

那你就禅拍侍不用来了。我一摆手，EVE Online你也玩不来。

没错，这就是EVE Online。在网络游戏世界中，是有那么一类游戏，是不需要像传奇、天堂或者魔兽之类靠人气来养活的。就和文明永远不会去和暗黑争销售排行榜一个道理。EVE Online，就是这样高傲的游戏。即使在欧服，这个目前EVE唯一的服务器，EVE的最高在线量也不过是两万三千人，根本无法和魔兽、EQ2之类的大作相比。但是这并不妨碍2005年EVE Online一举击败魔兽和EQ2夺取MMORPG全球最佳网络游戏排行第一。

所以，本文不是来拉你来EVE Online玩的，不，EVE Online永远不需要你们这些成天泡在网吧、用无神的双目盯着屏幕刷装备的无业游民来付它的运营费。本文的目的，是要告诉你想玩EVE Online之前，最好先想清楚自己到底需要什么。

一、经济，EVE Online的核心

游戏的根基在于系统，在这一点上，网络游戏和单机游戏是相同的。人们不厌其烦地把单机游戏分为RPG、SLG、FPS……但是到目前为止，好象国内还没人喜欢给网络游戏分类。或许这是因为网络游戏的千篇一律吧。所有的泡菜网络游戏的游戏系统几乎都是一个模子里倒出来的--对，就是暗黑。刷怪、刷钱、刷药水、刷任务、刷级、刷装备，反正一个刷字刷到底，为了那该死的等级和装备，刷到天荒地老，日月无光，直到那时间的尽头。即使是魔兽也一样，只是魔兽能刷的东西更多了，刷的方法更复杂了贺吵而已。有人说，魔兽其实就一极品泡菜而已，这一说法，我是深以为然。

但是EVE Online是不同的，因为EVE Online的核心，在于经济。

上个世纪的《大航海时代》系列曾经激动着无数玩家的心，我也曾为之彻夜奋战。大航海时代建立在一个简单有趣的商业模型的基础上，玩家指挥着自己的船队周游于无数港口之间，寻找着稍纵即逝的商机。后来这个游戏系统被搬上了太空，融合到 WING COMMANDER的世界观当中，成为了WING COMMANDER系列中的外传--《银河私掠者》系列，而这一系列的接力棒，到本世纪，又交到了微软的《自由枪骑兵》的手里。

如果你玩过以上这一系列游戏，那么，你将能在EVE Online中，找到他们的影子，他们的灵魂，正燃烧在EVE Online的身躯中。EVE Online不但完美地继承他们的精神，而且在他们所走出道路上，走得更远，更有力。

想象一下，当你身处在大航海时代的里斯本街头，正在和船厂的老板谈论你的下一艘帆船，而这个老板，并不是NPC，而是另一个正在指天发誓他卖这条船没有利润的玩家。当你身处Liberty首都的酒吧，准备在工作板上找一份工作，而那些工作，却是由其他玩家所制订和发布的。当你走进市场，发现这里的价格贺启一天几变，期货投机商人--当然，他们同样也是玩家--正在兴风作浪。当你的运输船航行在加勒比海上，一艘巨大的三桅战舰突然将你拦下，你正以为遇到了海盗，却看见一名军官打扮的人正向你大声宣读国王的征税……

是的，这就是EVE Online，这个世界中的一切，都是由玩家在扮演、在操作、在控制、在生产、在生活。

一艘飞船是如何建造的？工作船在战舰的保护下深入最危险的星系采集矿石，再交给运输舰运到空间站中，那里有冶炼专家买下这些矿石，将他们提炼成工业标准的资源。工程师们会收购这些资源，按照技术人员们提供的图纸把他们制造成飞船零件，而一艘飞船需要十几到几十个不同种类的零件才能制造出来。刚刚制造出的飞船只是一个空白平台，为了塞满这个平台，还需要炮塔、导弹、加力推进器、护盾充电器、电子干扰系统……

不用怀疑，这一切的一切，都是玩家自己建造的。EVE中的每一个零件都来自于玩家们的辛勤的生产活动。而这一切生产活动，又都依赖于无数种配件、图纸、资源在巨大的星际市场中的流通。拥有5000个太阳系的EVE世界是如此的浩瀚庞大，即使是上千艘工业运输船不分昼夜地来回穿梭，也难以满足这个宇宙中人类那无穷无尽的欲望。按下价格曲线表，你会看到无数弯曲的线条沿着时间的轴向上下起伏，那是EVE Online中的商品正如同现实世界中的期货市场一样潮起潮落。和EVE Online中庞大复杂的贸易网络相比，魔兽里的拍卖场简直就是一间混乱不堪的农贸市场。

工业，是EVE Online的骨肉，科技，是EVE Online的神经，贸易，是EVE Online的血脉。无工不稳，无技不强，无商不富。

EVE Online的核心，是经济，EVE Online的核心，是生产。劳动创造了人类，劳动，也创造了EVE Online。这是EVE Online和刷钱刷装备为生的泡菜游戏最本质性的区别。

身处这样一个宇宙中，你又当如何，才能站在世界之颠呢？

二、强大不等于练级

EVE Online没有等级，别想靠刷经验来练级。这个游戏没有泡菜们的位置。

当然，没有等级，但是还是有技能的。EVE Online的技能总共分为十几个大类，涵盖航行、武器、电子战、工业、工程、科学、矿业、冶炼、商业、管理等等等等，总之一句话，EVE Online世界中的方方面面都依赖于你的技能。想去采矿？那你必须首先学习矿业技术，否则你的船是无法采集高级矿藏的。想要研究图纸？那你必须拥有相应的科学技能。想要开更大型的飞船？那你先得学会怎么操纵她。就算你只是想炒炒期货，你也得有相应的商业技能让你能够远程下单或减免税款。这十几个大项之下总共有数百个技能小项，每个技能小项又分五个等级。技能与技能之间的联系并不是WOW那样简单的技能树，而是一幅纵横交错的技能图，每个技能可能需要多个前提条件，而这些前提条件完全可能是跨大项的。这种技能学习方式或许可以说和最终幻想10的升级盘有点相似，但是更加复杂--因为EVE Online的技能图有很多个入口，而不是像最终幻想10那样一条路走到底。

别着急，我知道你要说你已经想到挂技能了，我说过，这个游戏没有泡菜的位置。EVE Online是允许挂技能的，而且我告诉你，任何人都是靠挂来提升技能的。当你买到技能书并开始学习之后，技能就会慢慢开始成长，成长的速度取决于你自身的基础属性和学习技能（最高能提升10%的学习速度）的高低，除此之外，你做任何事情，都不能妨碍技能提升的速度--哪怕是你下线也一样。

所以，不要指望你能靠几天几夜不吃不睡地泡网吧来冲级，那没用。这个游戏唯一能提高自己能力的办法就是合理的规划与精确的执行，所有人都处于同一起跑线上。这是一个动脑子的游戏，不是一个拼体力拼时间的游戏。你在魔兽这样的暗黑式网络游戏中的经验，请千万不要带到这个游戏中来。

至于你想练满每项技能？这个倒也不是不可能，粗略算下来，大概10年左右就可以了吧。

三、PK不是过家家

你会PK么？废话是不是，我知道你们从传奇杀到天堂，从A3杀到魔兽，我知道你们一个个都自认为技术高超杀人如麻。但是我告诉你们，在EVE Online的世界中，你们在魔兽里面所得来的PK经验根本就像过家家一样可笑。

死亡是什么？死亡迷雾？掉钱？还是装备掉点耐久度？或者丢了包袱里的东西？

如果连死亡都不过是一场游戏，那死亡还有什么威慑力？既然PK只是一场不死人的游戏，那PK又能算什么呢？你们知道什么是战斗，什么是以命相搏么？

EVE会告诉你们。

EVE Online的死亡惩罚很简单：Everything。

当你的飞船化为太空中一朵无比绚烂的毁灭之花时，她就彻底地化为乌有了--船体、武器、装备，还有货舱中的货物，全都将化作宇宙中的亿万金属尘埃。当然也可能有些幸运的东西没有被炸得粉碎，他们将飘荡在太空中任人拾取。

当然，你自己还死不了，飞船是有救生仓这种东西的。你最好祈祷你仁慈的敌人会放过你这个卑微渺小的蛋，因为当你的救生仓也被摧毁时，你就将彻底地死亡了。

彻底到什么程度？

你身上所有的插件--它们或是加强你的某种技能，或是加强你的某种属性，它们甚至比你的飞船还要昂贵和稀少--还有你几个月来辛苦学习的技能，都将在这一刻，统统化为浮云而去了。

好在，你可以在空间站里为你制造一个克隆体，这个克隆体可以保存你的技能不至于让你几个月的努力付诸东流。不过你身上那些插件你就别想了，忘掉它们吧。

所以EVE Online中历来海盗都不是很多，就算是干海盗的，多数也不是直接摧毁他们的肥羊，而是代表大公会向来往商船收取保护费（或者叫税收也可以）而已。这个严酷的宇宙随时可能对杀人者爆发出最为惨烈的报复，因此，在你准备好你的激光炮之前，最好先想清楚，你经得起战斗的残酷吗？

四、战争不是儿戏

如果你聪明的话，你大概已能够猜到EVE Online中的战争是什么样子了。是的，这是一场真正的战争，一场广阔宇宙中毁灭的盛餍，而不是，一场打打闹闹过家家般的游戏。

在EVE Online世界中，战争的后果是毁灭性的。成百艘战舰翻滚着星之波涛，激光与炸药在太空中横冲直撞，在这壮观的战争场面背后是无数的毁灭与废墟。失败的军团将万劫不复，胜利的军团也是伤痕累累。在严酷和现实的灾难面前，人心又会有怎样的浮动？又会有怎样的选择？阴谋与背叛、坚强与懦弱、狡诈与虚伪，现实政治与战略中的一切辉煌与黑暗都将在EVE Online的宇宙中翻滚流淌。有人谈到EVE Online欧洲服务器的论坛时说：知道的还晓得是个游戏，不知道还以为跑到联合国来了。

因为EVE Online的世界观是建立在一整套复杂的经济模型的基础之上的。战争决定于政治，战争决定于人类的生活方式。根据囚徒理论建筑起来的魔兽世界的战争注定将是一个过家家般的幼稚游戏，而EVE Online中的战争，则建筑在经济运行的基础之上。实际利益的争夺驱使着各个军团驾驶着无数星海艨艟杀向战场，实际利益的损失也让军团首领们发热的头脑冷静下来，寻求用非暴力的手段解决问题的方式。这是真实的，充满着阴谋诡诈，残酷命运的战争与和平。军团间的宣战令一旦激活，整个宇宙中将不再有任何NPC警察会干涉交战双方的战斗，宇宙中每一个星系都将变得杀机四伏。没有复活的PK模式将注定战争将成为一场军团间综合实力的较量，没有任何高等级玩家能够左右战争的命运。胜利将属于更能够有效补充自身消耗，同时消耗敌人的一方；将属于更能忍耐战争的创伤，更能适应战争的艰苦的一方；将属于能够团结更多盟军，孤立敌人的一方。愤青的意气用事只会让自己的军团陷入四面受敌的困境，只有良好的大局观与灵活的政治手腕才能带领公会在宇宙这一方撑起自己的一片天地。

五、结束语

EVE Online并不是一个大众游戏，它的操作复杂，世界观更是如同宇宙一般广阔。如果把魔兽比作暗黑，那么EVE Online就是文明、钢铁之心、超级力量、战争艺术--哦，我知道你们可能根本没听说过后几个，因为它们也是同EVE Online一样高傲的游戏。只有那些真正有头脑、会思考的人，才能玩，才配玩这样的游戏。如果你认为魔兽很好玩，那我建议你还是继续去刷你的副本吧，如果你认为再玩泡菜已经是对你智商的侮辱，那么我欢迎你，EVE Online将是你网络游戏生涯的最好归宿。