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营销总监的岗位职责

营销总监的岗位职责

随着社会一步步向前发展，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我为大家整理的营销总监的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

营销总监的岗位职责1

1）市场分析

1.市场变化分析

2.市场占有率调查

3.竟争环境分析

4.成败原因分析

2）制定销售目标

1.制定产品组合计划

2.制定销售组合计划

3.制定销售目标计划

4.制定价格政策

5.制定因季节，竟争环境变化的应变计划

6.制定费用开支计划

3）决定销售策略

1.销售渠道战略

2.市场细分化战略

3.广告促销战略

4.支援经销商战略

4）组织行动

1.分配各地区销售目标任务

2.组织，分配广告促销行动

3.激励销售工作人员斗志

4.评定，审核下属工作能力

5.任免销售和市场经理，进行职务分配

6.内部沟通，合理要求生产计划

7.销售数据汇总分析

8.各地区工作量测定

5）利益计划和资金管理

1.货款回收管理

2.销售资金调度分配

3.经营效益分析

4.预算控制雀衡

5.资金风险

6.信用控制

营销总监的岗位职责2

1.审核并汇编下属部门的虚念工作计划

2.制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过

3.分配销售任务

4.调度销售资金

5.审核，签署省级客户的合同

6.考核下属部门的工作效率

7.下属部门负责人的工作调配安排

8.拜访重要客户

9.巡查下属部门的工作状态

10.分析并合理制定本部门的组织结构

11.编写本部门经济效益损益分析

12.审核下属部门各项规章制度

13.组织培训部门负责人

14.组织召开营销工作讨论会

15.计划外资金使用的审批

16.监督审查下属部门的公司资产管理和分差岁困库管理

17.组织营销工作评审表彰会议

18.处理客户纠纷

19.协调同级部门工作

20.审核下属部门各项费用开支

21.考核销售成本

22.对广告促销活动的审核

23.对重点客户的档案资料管理

24.对各销售片区负责

25.广告促销分配计划的审批

营销总监的岗位职责3

1、负责合同的起草、谈判、签约和执行;

2、负责与各供应商进行工作协商;

3、负责与客户的沟通，提供优质服务，保证客户满意度;

4、负责产品业务的开发;

5、负责部门内部各工作的衔接,团队的管理。

营销总监的岗位职责4

1.负责制定、策划所负责区域的月、季、年的销售计划和方案;

2.根据区域任务，进行市场拓展，达成销售业绩指标;

3.负责市场调查工作，根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;

4.负责指导各销售人员工作，处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整;

5.负责维护市场渠道，建立良好的合作关系;

6.负责监督并实施公司产品销售工作，开发新市场、布局和造势工作;

7.负责部门沟通做到承上启下的作用，处理销售人员的阶段性的培训工作;

8.负责调整各渠道经销商，做好客户原始档案的初步建立及保管工作;

9.负责掌握客户的款项结算情况，及时跟踪和财务部密切协作;

10.负责督办总经理交办的其他事务及突发事件的处理。

营销总监的岗位职责5

1.制定个人及团队月度、季度、年度市场、销售推广目标并完成个人及团队目标。

2.寻求异业市场、营销合作，制定合作方案并予以实行。

3.负责搭建团队市场地推及渠道活动，负责销售团队营销活动。

4.搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场、营销调研报告。

营销总监的岗位职责6

1.依据公司确定的年度市场销售目标，制定本区域的年度销售计划及实施策略，确保本区域销售任务的完成;

2.负责组织、收集目标市场信息，定期(每月)进行市场动向、用户业务发展动向、竞争特点、趋势进行分析和预测并向公司提交分析报告;

3.负责组织实施本区域的招投标、商务谈判、合同签署、合同执行、用户问题处理等相关市场销售工作;

4.负责区域销售团队的建设和培养，跟进督促团队成员的工作，监督员工绩效目标的完成;

5、监控区域内竞争品牌的市场动作，搜集区域内客户需求，结合代理及公司资源赢得项目。

营销总监的岗位职责7

岗位职责：

1.基于公司整体战略背景，主持研究目标市场及客户，制定项目团队销售及运营策略，对项目整体流水及收益率负责。

2.带领广告投放团队拓宽公司互联网流量渠道，主持制定并领导执行投放计划，推广预算制定与成本控制，管理并对ROI的结果负责。

3.以销售目标为导向，不断优化广告创意与素材，持续进行效果跟踪。

4.主持做好数据监测与竞争对手监测工作。

5.管理销售团队，制定销售活动激励方案，完成既定销售任务指标。

6.与后端教研团队沟通，优化互联网在线教育产品，不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。

7.主持项目团队内部人力资源开发及管理。

8.主持项目团队文化体系建设，有效传导公司价值观，保证团队战斗力、凝聚力及稳定性。

任职要求：

1.具有创业者心态，对具有挑战性的目标的达成有强烈的渴望和坚韧精神，励志做出一番事业。

2.对于电商、教育等行业流量变现与商业模式有自己的思考和见解。

3.了解市场营销学，消费者心理学、广告学科优先。

4.在销售策略制定及团队管理上具有一定的创新能力。

5.对数据敏感且有一定的数据分析能力及经验。

6.有三年以上团队管理经验优先。

7.大型互联网公司从业经历有在阿里、腾讯等公司工作过者优先。

8.有很强的沟通能力、宣导能力及影响力，具有一定个人魅力。

营销总监的岗位职责8

一、岗位职责：

1、协助销售经理编辑、完善产品内容、产品图片拍摄及后期处理、文案设计、上传产品资料；

2、运营淘宝、阿里巴巴、天猫、京东、公司官网平台及其他网络平台商铺；

3、通过互联网的方式多渠道推广公司产品，扩大公司知名度，增加产品销量和市场占有率；

4、利用ERP软件平台进行订单处理、制单、打单、发货事宜；

5、协助销售经理操作政企客户、大专院校等项目招投标事宜；

6、协助销售经理科学化系统化管理客户、经销商；

7、学习技术知识、参加厂商培训会、参加行业展会及技术交流会等。

二、任职要求：

1、本科以上学历，能熟练使用电脑进行业务操作，有同类工作经验者优先；

2、工作年限不限，会提供全面系统培训，欢迎广大应届毕业生；

3、工作认真负责，遵守公司规章制度；

4、能够主动发现实际工作中的问题，并结合情况做出合理性的`建议；

5、良好的客户服务意识和态度，待人真诚；

6、乐于从事销售或客服工作，有上进心，愿意挑战高薪，爱岗敬业。

营销总监的岗位职责9

岗位职责：

1、指导销售团队完成项目定位、制定营销方案等前期工作；

2、指导销售团队开展销售管理制度的制定和考核机制等工作，并对其实施效果进行监督考核；

3、组织销售团队出色完成销售任务，随时处理各种突发状况，制定业绩考核体系并保证团队合作顺畅；

4、渠道公司征召及确定工作，并指导其开展日常工作；

5、协调公司内部各个部门以及集团公司的各级关系，根据营销工作的需要进行组织配合；

6、熟练掌握房地产项目案场销售的全部工作流程；

7、参与项目、广告策划。

任职要求：

1、本科以上的学历背景；

2、5年以上营销管理工作经验；

3、具备完整的项目管理经验；

4、有较强的综合协调能力。

营销总监的岗位职责10

岗位职责：

1、作为核心主创人员参与公司各类旅游项目的分析策划、投资估算等工作，完成项目成果；

2、省、市、县级旅游发展总体规划，风景区、度假区、旅游小镇、古镇、历史文化街区、乡村旅游区等各类景区总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、概念规划；

3、规划文案撰写；

4、完成旅游规划、策划类项目的方案策划和文本编写，以及汇报PPT制作；

5、客户沟通、汇报、成果提交与确认；

6、控制项目进度和重要节点，按时向上级领导汇报项目执行情况，预判项目风险并提出建议对策。

任职要求：

1、了解旅游产业的发展现状及特征，熟悉旅游案例特点，先进独特的规划和策划理念、思想活跃；

2、独立工作能力强，能承受较大的工作压力，良好的团队合作精神，有进取心，责任心强，有较强的分析、文字撰写能力和沟通协调能力；

3、项目经验丰富，作为主创成员参与过多个旅游规划项目（涵盖区域旅游规划、景区旅游规划等多类别）；

4、本科以上学历，区域经济、旅游管理、人文地理等相关专业优先；

5、3年以上旅游规划、策划、创意经验；

6、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力；有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力，分析、协调及沟通能力较强。

营销总监的岗位职责11

岗位职责：

1.根据公司发展战略，制订并完成公司营销计划，拟定符合市场和公司的销售政策及营销组合策略。

2.负责公司销售发展战略规划及管理工作，阶段性了解和监督规划执行情况并提出修订方案。

3.负责团队打造组建以及培训业务及营销技能。

岗位要求：

1.大专及以上学历，专业不限，个人销售能力强；

2.有营销总监同等职位三年及以上工作经验，擅于培训和激励下属；

3.执行力强，擅于沟通协调，具有优秀的组织管理与领导能力；

4.具有保健行业、医美行业销售管理经验优先。

营销总监的岗位职责12

职责描述:

1、城市公司营销计划、策略和费用管理

2、城市公司营销管理平台建设

3、城市公司营销条线管理和团队建设

4、从市场分析及产品定位方面参与城市公司土地拓展工作

5、从产品策划市场定位方面协同设计部门开展产品设计工作

任职要求:

1、房地产经营管理、经济管理或市场营销相关专业本科及以上学历

2、8年以上房地产行业工作经验,至少五年以上各类型项目营销管理经验,不少于2个完整项目操作成功经验

3、熟悉各类型产品营销策划和研究模式;精通产品定位、市场营销、品牌管理、广告企划、市场调研专业技能;熟悉房地产交易有关的法律、法规;了解成本控制、建筑规划和室内设计知识

4、团队领导能力强,具备良好的组织协调能力、计划执行能力,责任心强、诚信正直

营销总监的岗位职责13

岗位职责：

1、对农产品产业链进行深入透彻分析，挖掘市场资源，利用公司平台优势，进行农产品客户的开发、服务，建立良好的合作关系。

2、制定年度开发战略，带领团队不断为公司沉淀优质客户，建立优势业务平台。

任职资格：

1、全日制本科及以上学历，金融、农学等相关专业；

2、具有优秀的市场战略眼光、沟通能力、执行能力和团队管理能力；

3、2年以上期货行业经验，熟悉金融市场运作、有丰富的项目运作经验；

4、具备管理经验优先。

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内部审计范围什么意思

问题一：内部审计的范围包括哪些内部审计一般包括财务收支审计、经济效益审计和经济责任审计。

一、财务收支审计

财务收支审计一般的范围比较局限，仅对公司机关各部门及所属单位的财务收支的真实性、有效性和合规性的审计。同是还重点检查资金的流向和支出状况。

二、经济效益审计

经济效益审计则是为了提搞公司的经营水平和发展水平，通过内部审计找出经营管理中存在的问题，提出改进措施，以提高经济效益，也成为企业管理者设置内部审计机构和人员的主要目的。

三、经济责任审计

经济责任审计是对经济责任人所承担的经济责任的执行情况进行的审查。通过经济责任审计可以检查经济责任人在履职期间是否有违规的行业发生，一般侧重于经营责任目标的审计；同是它也是是结合日常的财政财务收支审计及经济效益审计进行的，并通过审计资料和信息的积累，为离任责任审计服务。

问题二：什么是内部审计，内容有哪些内部审计一般包括财务收支审计、经济效益审计和经济责任审计。一、财务收支审计财务收支审计一般的范围比较局限，仅对公司机关各部门及所属单位的财务收支的真实性、有效性和合规性的审计。同是还重点检查资金的流向和支出状况。二、经济效益审计经济效益审计则是为了提搞公司的经营水平和发展水平，通过内部审计找出经营管理中存在的问题，提出改进措施，以提高经济效益，也成为企业管理者设置内部审计机构和人员的主要目的。三、经济责任审计经济责任审计是对经济责任人所承担的经济责任的执行情况进行的审查。通过经济责任审计可以检查经济责任人在履职期间是否有违规的行业发生，一般侧重于经营责任目标的审计；同是它也是是结合日常的财政财务收支审计及经济效益审计进行的，并通过审计资料和信息的积累，为离任责任审计服务

问题三：内部审计包括哪些内容内部审计一般包括财务收支审计、经济效益审计和经济责任审计。

一、财务收支审计

财务收支审计一般的范围比较局限，仅对公司机关各部门及所属单位的财务收支的真实性、有效性和合规性的审计。同是还重点检查资金的流向和支出状况。

二、经济效益审计

经济效益审计则是为了提搞公司的经营水平和发展水平，通过内部审计找出经营管理中存在的问题，提出改进措施，以提高槐锋经济效益，也成为企业管理者设置内部审计机构和人员的主要目的。

三、经济责任审计

经济责任审计是对经济责任人所承担的经济责任的执行情况进行的审查。通过经济责任审计可以检查经济责任人在履职期间是否有违规的行业发生，一般侧重于经营责任目标的审计；同是它也是是结合日常的财政财务收支审计及经济效益审计进行的，并通过审计资料和信息的积累，为离任责任审计服务。

问题四：内部审计源伏和内部控制哪个范围大中国的《内控规范》借鉴了美国的COSO委员会提出的《内部控制-整合框架》，并结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制，应当包括下列五个要素：

1、内部环境

2、风险评估

3、控制活动

4、信息与沟通

5、内部监督

内部审计是内部控制框架中内部监督的一种方式。

问题五：内部审计的审计定义 1、在2001年1月国际内部审计师协会（IIA）发布的新版的《国际内部审计专业实务框架》中，内部审计全新定义为：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，帮助组织实现其目标。2、2003年6月，中国内部审计协会发布《内部审计准则》，做出定义：“内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。3、内部审计和国家审计（***审计）、社会审计（事务所审计、独立审计）并列为三大类审计。

问题六：公司内部审计有什么作用?包括哪些内容?内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。在社会主义市场经济条件下，内部审计具有双重任务：一方面要对部门、单位的经营活动进行监督，促使其合法合规；另一方面要对部门、单位的领导负责，促进经营管理状况的改善、经济效益的提高。具体地说，内部审计雹明携的作用主要包括以下几个方面：

(一)监督各项制度、计划的贯彻情况，为本部门、本单位领导经营决策提供依据

现代内部审计已经从一般的查错防弊，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，涉及到生产、经营和管理的各个环节。内部审计不仅可以确定本部门、本单位的活动是否符合国家的经济方针、政策和有关法令，又可以确定部门内部的各项制度、计划是否得到落实，是否已达到预期的目标和要求。通过内部审计所搜集到的信息，如生产规模、产品品种、质量、销售市场等，或发现的某些具有倾向性、苗头性、普遍性的问题，都是领导作出经营决策的重要依据。

(二)揭示经营管理薄弱环节，促进部门、单位健全自我约束机制

在社会主义市场经济条件下，各部门、单位的活动不仅要受到国家财经政策、财政制度和法令的制约，而且要遵守本部门、本单位内部控制制度的规定。内部审计机构可以相对独立地对本部门、单位内部控制情况进行监督、检查，客观地反映实际情况，并通过这种自我约束性的检查，促进本部门、本单位建立、健全内部控制制度。

(三)促进本部门、本单位改进工作或生产，提高经济效益

内部审计通过对经济活动全过程的审查，对有关经济指标的对比分析，揭示差异，分析差异形成的因素，评价经营业绩，总结经济活动的规律，从中揭示未被充分利用的人财物的内部潜力，并提出改进措施，可以极大地促进经济效益的提高。

(四)监督受托经济责任的履行情况，以维护本部门、本单位的合法经济权益

同外部审计一样，所有权与经营权的分离是内部审计产生的前提，确定各个受托责任者经济责任履行情况也是内部审计的主要任务。内部审计通过查明各责任者是否完成了应负经济责任的各项指标(诸如利润、产值、品种、质量等)，这些指标是否真实可靠，有无不利于国家经济建设和企业发展的长远利益的短期行为等，既可以对责任者的工作进行正确评价，也能够揭示责任人与整个部门、单位的正当权益，有利于维护有关各方的合法经济权益。

(五)监控财产的安全，促进部门、单位财产物资的保值增值

财产物资是部门、单位进行各种活动的基础。内部审计通过对财产物资的经常性监督、检查，可以有效及时地发现问题，指出财产物资管理中的漏洞，并提出意见和建议，以促进或提醒有关部门加强财产物资管理，努力保证财产物资的安全完整并实现其保值、增值。

内部审计的内容是一个不断发展变化的范畴。现代内部审计的内容主要可分为以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计两大类。但在具体实施审计时，二者又是互相联系、交叉、渗透的。内部审计人员正是通过对这两部分内容的联系审计来促进审计工作目标的实现的。一般地，内部审计工作的内容包括以下几部分。一、公司财务收支审计

同外部审计相比，内部审计实施的财务收支审计仅限于对本部门、本单位及所属各部门、各单位财政财务收支进行的真实、合法和效益审计。由于各部门、各单位的资金来源状况及资产、负债管理情况不尽相同，内部审计的重点也各不相同。对有资金介入的部门、单位，不仅要审查其自身财务状况，还须重点检查资金的使用渠道和使用方向。?

二、经济效益审计

财务收支审计是内部审计的基础，经济效益审计则是内部审计发展到现阶段的特殊内容。而且，随着市场经济竞争的加剧，质量和效益已成为每个企业发展的直接决定......>>

问题七：内部审计是什么意思啊？同学你好，很高兴为您解答！

您所说的这个词语，是属于期货从业词汇的一个，掌握好期货从业词汇可以让您在期货从业的学习中如鱼得水，这个词的翻译及意义如下：一家公司的内部人士对自己公司进行的审计。

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高顿祝您生活愉快！

问题八：中国内部审计准则的适用范围是什么呢？（一）中国内部审计准则适用于内部审计机构和人员进行内部审计的全过程。

（二）中国内部审计准则适用于各类组织。无论组织是否以盈利为目的，也无论组织规模大小和组织形式如何，内部审计机构和人员在进行内部审计时，都应遵循内部审计准则。

问题九：内部审计工作主要涵盖什么内容现代企业内部审计工作主要涵盖以下内容：1、财务收支审计。主要是评价和监督企业是否做到资产完整、财务信息真实及经济活动收支的合规性、合理性及合法性，对会计记录和报表分析提供资料真实性和公允性证明；2、经济责任审计。是评价企业内部机构、人员在一定时期内从事的经济活动，以确定其经营业绩、明确经济责任，这里包括领导干部任期经济责任审计和年度经济责任审计。3、经济效益审计。审计重点是在保证社会效益的前提下以实现经济效益的程序和途径为内容，对企业的经营效果、投资效果、资金使用效果做出判断和评价，其中基建工程预决算审计应为重中之重。4、内部控制制度评审。主要是对企业内部控制系统的完整性、适用性及有效性进行评价。5、开展明晰产权的审计。审计明晰其产权归属，避免造成国有资产、集体资产流失或其他有损企业利益的行为。6、其他审计。结合企业自身行业特点，开展对经营、管理等方面的审计工作，以增强医院后备能量。内部控制是企业有效组织经营，进行管理及各项经济业务有序开展的必要保证。内部审计通过对内部控制进行测试，可以评价企业内部控制制度的健全性、遵循性和有效性，能针对内部控制中的薄弱环节及时提出相应改进建议，促使企业以合理的成本促进有效控制，达到改善企业内部经营状况的目的。内部审计在当前企业转机建制过程中，应抓住时机，认真总结经验，研究和探讨审计工作的新方法、新思路，拓宽视野，尽快消除旧的思维方式和工作模式，跳出常规的财务收支审计局限，向经济效益审计、经济责任审计、管理审计领域进一步延伸。内部控制本质上是组织为了达到一定目标所采取的＝系列行动和过程，主要目的包括：信息的可靠性和完整性：政策、计划、程序、法规的遵循性；资产的安全性：资源使用的经济性和有效性；为经营和计划所确定的目的和目标完成情况。而内部审计的主要目的是评价组织控制，它既对内部控制的健全和有效进行评价，以确保揭露组织潜在的风险和运行的经济达到组织的目标。其本身又是内部控制的重要组成部分。一个经济实体所提供的会计信息和其他经济信息的真实、完整与否，与该实体是否存在具有规范的内部控制制度有效执行，有着相当程度的因果关系。内部控制的存在与否，对内部审计方式的选择有着至关重要的意义。由于内部控制是为了推进经济实体的有效运营，而内部审计则在于协助管理层调查、评估内部控制制度，适时提供改进建议，以求内部控制制度得以持续实施。在通常情况下，内部控制系统由经济实体经营管理部门指定并在实施执行中评价和改进，通过内部审计部门评价内部控制系统的健全性和有效性。由于内部审计是在有限的时间与合理的成本条件下进行的。同时，审计主体对审计结论负有相应的责任。因此，审计工作必须讲究效率与结果，保证内部控制的合理性和运行的有效性。适当的组织目标和合理的评价标准是管理和内部审计工作走向规范的标志。没有合理的评价标准，就等于没有实质意义的管理，缺少有效的内部控制，内部审计工作展开也就无法真正发挥其作用，以风险评估为基础的风险导向审计属于开放式的模型。审计人员当开始一项审计项目时，必须首先评估组织面临的经营、管理、财务，风险，考虑组织目标是否适当和是否有相应的控制，这不仅体现在具体项目及与部门的相互沟通方面，而且还反映在宏观上审计目标的不断演变。由此可见，内部审计人员根据风险评估的思路开展对内部控制的评价，以组织目标为起点和核心，能够更加有效地发挥建设性作用，完成由监督控制到风险基础，为组织做好服务。

问题十：按照审查范围，内部审计可分为什么查法审计的主体是指执行审计的专职机构或专职人员，即审计活动的执行者。按审计主体，可以将审计划分为国家审计、内部审计和社会审计。